企業(yè)文化活動(dòng)方案(框架)

發(fā)布時(shí)間:2017-12-05 編輯:lqy

　　企業(yè)文化活動(dòng)方案可以增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情，那么企業(yè)該怎么做呢?下面就是小編整理的參考范本，歡迎大家閱讀!

　　一、背景

　　企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。

　　二、方案宗旨：

　　提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動(dòng)團隊建設。

　　增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

　　豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

　　三、參與對象

　　公司全體員工。

　　四、組織和實(shí)施部門(mén)

　　公司人事行政部和各部門(mén)總監。

　　五、時(shí)間

　　除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

　　六、本公司企業(yè)文化的內容

　　企業(yè)戰略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

　　企業(yè)精神：激情、創(chuàng )新、致遠、責任。

　　核心價(jià)值觀(guān)：共享財富成長(cháng)。

　　經(jīng)營(yíng)理念：以人為本

　　七、企業(yè)文化的系統建設方案：

　　編制《企業(yè)行為規范手冊》體現，內容包括：

　　a) 員工日常行為規范;

　　b) 服務(wù)行為規范(包括內部和外部的服務(wù)要求);

　　c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規范;

　　編制視覺(jué)系統(VI)企業(yè)識別系統手冊，內容包括：

　　a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著(zhù)，讓文化和戰略鮮活地深入人心�？梢栽谵k公室的墻上、會(huì )議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀(guān)。

　　b) 企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱(chēng)標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;

　　c) 在對外交往中,擁有統一的公司形象的包裝展示：比如統一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

　　d) 對外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線(xiàn)下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等)

　　e) 欄目宣傳(設立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(cháng)信箱等);

　　建立企業(yè)文化的理念系統，主要內容包括：

　　a) 管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語(yǔ)，并首先在管理層內開(kāi)展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設中的領(lǐng)導和示范作用，要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結合的觀(guān)念。

　　b) 員工培訓：要使員工通過(guò)培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)和經(jīng)驗理念，并與之共同成長(cháng)和發(fā)展。

　　企業(yè)文化活動(dòng)計劃,內容包括:

　　a) 一起活動(dòng)，一起快樂(lè )。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內。

　　b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現你對身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

　　首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

　　c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

　　d) 在每年春節前舉辦公司年會(huì )，年會(huì )的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對01年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

　　e) 在SVN系統中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或學(xué)習心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習型組織的文化氛圍。

　　9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng)：

　　時(shí)間活動(dòng)形式活動(dòng)方案

　　9月第一周比賽形式舉辦關(guān)于理財類(lèi)的征文大賽，評選一、二、三等獎進(jìn)行表彰嘉獎，并全公司討論學(xué)習。

　　9月第二周運動(dòng)會(huì )形式租借場(chǎng)地進(jìn)行羽毛球，或踢毽子等體育運動(dòng)的比賽，可以加強團隊的凝聚力。

　　9月第三周培訓會(huì )議由公司管理層向全公司員工培訓公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)等理念，使員工更有歸屬感。

　　9月第四周戶(hù)外活動(dòng)、拓展訓練因臨近國慶節和中秋節，可進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)或拓展訓練，加強團隊的配合度和默契度，激發(fā)員工的工作熱情。

　　人事行政部

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