企業(yè)是以市場(chǎng)為主導，以贏(yíng)利為主要目的，依法設立的從事商品生產(chǎn)、流通或服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟組織。文化是人們在改造客觀(guān)世界的同時(shí)也改造主觀(guān)世界的過(guò)程中形成的精神財富和物質(zhì)財富的總和。狹義地是指社會(huì )的意識形態(tài)，以及與之相適應的制度和組織機構。企業(yè)文化作為一種經(jīng)濟文化，與其他群體文化迥然不同，它是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟基礎上，并且與市場(chǎng)經(jīng)濟運行機制有機結合的一種最為活躍的組織文化。
企業(yè)文化是經(jīng)濟與文化的有機結合，首先在于其既屬于經(jīng)濟學(xué)范疇，具有管理學(xué)屬性，企業(yè)文化是運用文化所固有的特點(diǎn)和規律進(jìn)行企業(yè)管理的現代文化管理科學(xué);又屬于文化學(xué)范疇，具有亞文化屬性，企業(yè)文化是受社會(huì )文化影響和制約的一種經(jīng)濟文化，它作為社會(huì )文化的一個(gè)支流、一個(gè)子系統，不僅是了解社會(huì )文明程度的一個(gè)窗口，也是社會(huì )主流文化的成長(cháng)點(diǎn)。也正因為企業(yè)文化屬于兩種范疇、具有兩重屬性，從哲學(xué)角度思考，從生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎與上層建筑的關(guān)系的基本原理出發(fā)看，企業(yè)文化的經(jīng)濟屬性是第一位的，只能是“企業(yè)文化”，而不能是“文化企業(yè)”，企業(yè)文化的本質(zhì)特征是為企業(yè)這個(gè)贏(yíng)利性的經(jīng)濟組織服務(wù)的，其經(jīng)濟屬性決定文化屬性，企業(yè)文化更多的是為企業(yè)著(zhù)想，而不是為文化著(zhù)想。
同時(shí)也必須看到，企業(yè)不僅是一個(gè)由資金、技術(shù)、組織機構和人員組成的經(jīng)濟系統，也是一個(gè)由價(jià)值觀(guān)、信念、原則、企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)精神等要素組成的文化系統。文化屬于上層建筑，是經(jīng)濟基礎的反映，但又反作用于經(jīng)濟基礎。企業(yè)文化作為企業(yè)微觀(guān)意識形態(tài)和行為方式的總和，主動(dòng)地作用于經(jīng)濟，至少起三種作用：一是指引方向，二是增強動(dòng)力，三是促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)重視文化力對經(jīng)濟力的促進(jìn)作用，重視發(fā)揮意識形態(tài)文化的作用，是企業(yè)自身生存發(fā)展的內在要求，是經(jīng)濟基礎變革要求上層建筑與之適應、為之服務(wù)的規律在企業(yè)里的反映。企業(yè)文化本著(zhù)直接的經(jīng)濟目的，可以對企業(yè)實(shí)施文化創(chuàng )新，移植、嫁接、推進(jìn)適合本企業(yè)目標和特點(diǎn)的文化因素，即強化既定文化背景中的積極因素，引入外生變量，以整合、生成一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的局部文化環(huán)境、亞文化系統，從而激勵、凝聚員工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，追求利益最大化。這樣，通過(guò)加強企業(yè)文化建設，通過(guò)對文化資源與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的有機整合，促使企業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系同步協(xié)調，保持企業(yè)發(fā)展與社會(huì )進(jìn)步的渾然統一，實(shí)現了經(jīng)濟與文化的有機結合，使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的凝聚劑和催化劑。
在當今社會(huì )，商品和服務(wù)中的文化含量和文化附加值越來(lái)越高，文化因素對企業(yè)發(fā)展乃至整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展所起的作用越來(lái)越重要，企業(yè)的經(jīng)濟系統和文化系統有機地融合形成經(jīng)濟文化一體化，作為社會(huì )文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物的企業(yè)文化，也越來(lái)越成為提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力和決定經(jīng)濟發(fā)展水平的核心力。
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