作為一名專(zhuān)業(yè)的人力資源的工作者，決不能僅僅局限于自身的工作，而應該注意平時(shí)的自我和努力探尋，這需要從思想重視和管理理念上給予重視。以下是小編為大家整理的人力資源相關(guān)的文章，希望能幫到大家，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。
主題描述
我是2015年畢業(yè)的HR小白，感覺(jué)自己挺幸運的，一畢業(yè)就來(lái)到了一家大公司。我們公司是做照明器材的，有1300人左右，人力資源部有10個(gè)人，我的職位是招聘專(zhuān)員，平時(shí)工作向招聘主管匯報。
工作將近1年了，只負責擺攤招聘普工，曾和主管提過(guò)希望可以幫他分擔一些職員類(lèi)崗位的招聘，可他說(shuō)不用。有的時(shí)候工作中遇到問(wèn)題請教他，他也總是敷衍的解答一兩句，從不細說(shuō)，生怕我學(xué)會(huì )了之后搶他飯碗似的�，F在有問(wèn)題我也不找他，只能向部門(mén)其他的老員工請教。
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本次打卡提出的問(wèn)題，也是年輕人HR們普遍感受到的困惑或問(wèn)題。對于在具體的工作中僅僅是局限于人力資源的某個(gè)方面，不能全面學(xué)習、實(shí)踐，那如何能全面掌握知識，又怎么能全面提高能力呢。因此，當領(lǐng)導不愿意輔導下屬，我們(HR)又應該如何自我成長(cháng)呢：
一、做好平時(shí)的細節很重要
1、注重平時(shí)的工作積累，有些業(yè)務(wù)能力或技能是需要依靠平時(shí)的不斷積累而得到、學(xué)到的，所以主動(dòng)作為是首要的行動(dòng)。
2、結合自身的工作，可以通過(guò)打卡、平時(shí)的日常詢(xún)問(wèn)在網(wǎng)絡(luò )上與同行的專(zhuān)家，以不斷增添自己的專(zhuān)業(yè)技能。
3、可以帶著(zhù)自身的問(wèn)題，經(jīng)常性地與本行業(yè)的專(zhuān)家求助，我本人也經(jīng)常收到HR同行的求助，我也一一回答了大家的問(wèn)題，這也不失為一種好方法。
二、注意平時(shí)問(wèn)題綜合分類(lèi)
1、針對主管不能詳細、認真地指導或輔導你的工作，可以改變你的提問(wèn)方式，如果是一般性的問(wèn)題就盡力自己尋找答案，以避免領(lǐng)導的不愿意，
2、如果是具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)難度的問(wèn)題，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)的形式，請教各路能人來(lái)幫助解決。
3、如果是確實(shí)需要請求、請求領(lǐng)導給予分配、安排其他工作或任務(wù)的，則應該從謙虛的口吻來(lái)闡述;如果是一般性的請求幫助的，則需要通過(guò)歸納、整理、分析來(lái)提問(wèn)，這不僅是節省時(shí)間，更是對領(lǐng)導的尊重。
三、充分體現你的工作熱情
1、作為一名專(zhuān)業(yè)的人力資源的工作者，決不能僅僅局限于自身的工作，而應該注意平時(shí)的自我和努力探尋，這需要從思想重視和管理理念上給予重視。
2、首先要做好目前自己分管的工作，雖然招聘是一項基礎性工作，但細心想想并不容易真正做好;如果現有的工作都不能努力完成，又怎么談得上做好其他人力資源的工作呢。
3、如果要在其他專(zhuān)業(yè)能力上突破，并不一定非要先得到實(shí)際工作的實(shí)踐，可以先在基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識上進(jìn)行突破，在得到領(lǐng)導的認可情況下，是否變更新職位則是水到渠成的事。
四、不斷反思自己工作經(jīng)歷
1、從自己近幾年來(lái)，在本企業(yè)招聘工作做的怎樣?是否存在那些問(wèn)題或不足，是否針對問(wèn)題或不足采取較好的措施加以改進(jìn)。
2、要反思你是否在工作中經(jīng)�？偨Y自己的得失，并從中得到提煉和提升，讓領(lǐng)導能夠體會(huì )到你的成長(cháng)和進(jìn)步。
3、要反思你是否有更多的學(xué)習、工作的方式和方法，也決不能僅僅局限于單一的熟悉工作的辦法。
總之，要想得到領(lǐng)導的輔導、幫助，必須首先自己要做好，讓領(lǐng)導看到你的進(jìn)步和成熟;同時(shí)，一個(gè)人的成長(cháng)必須要綜合實(shí)施，決不能僅僅局限于讓領(lǐng)導給予你熟悉、鍛煉的機會(huì )!
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