一些單位工作業(yè)績(jì)好壞的考核，不是取決于客觀(guān)的標準，而是取決于領(lǐng)導的喜好態(tài)度，這是造成過(guò)度加班的根本原因。以下是小編為大家推薦的領(lǐng)導沒(méi)走誰(shuí)敢先走曲解了敬業(yè)相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　《人民日報》近日關(guān)注了過(guò)度加班的現象：有人因為單位工作安排不合理而被迫加班，有人因為做事效率低不得不經(jīng)常加班……眾多的加班理由中，“領(lǐng)導沒(méi)走誰(shuí)敢先走”的加班理由再次引發(fā)網(wǎng)友熱議。

　　職場(chǎng)上，大多數人都想給人留下“敬業(yè)”的好印象。下班時(shí)間到了，同事還在加班，領(lǐng)導還在工作，如果自己下班比別人早，工作態(tài)度是不是顯得不夠積極?很多新員工剛入職場(chǎng)，一般都要保持謙遜、好學(xué)、勤奮的形象。所以，他們常常會(huì )“自覺(jué)、自愿”等其他人下班后自己再下班。但是，很多老員工已經(jīng)意識到這樣的“職場(chǎng)規則”侵犯了他們的休息權，有腹誹、有怨言，這是情理之中的事情。

　　“到了下班的時(shí)間，領(lǐng)導都不走，自己到底能不能下班?”這樣的困惑引發(fā)過(guò)大討論。“領(lǐng)導也是要保持敬業(yè)形象的，員工不走，領(lǐng)導好意思走嗎?”“下班之前和你的直屬領(lǐng)導簡(jiǎn)單匯報工作，這樣就不用陪伴領(lǐng)導一起加班”……網(wǎng)友們以自身職場(chǎng)經(jīng)驗貢獻著(zhù)各種各樣的“下班攻略”。單位文化不同，對待加班的政策和態(tài)度自然也不會(huì )相同。有的領(lǐng)導喜歡員工陪著(zhù)自己一起加班，有的領(lǐng)導反而認為員工總是加班是工作效率低下的表現。

　　每個(gè)人都有自己的任務(wù)考核，下班時(shí)間到了，當日的工作也已完成，自己該不該下班，和領(lǐng)導有沒(méi)有下班又有什么關(guān)系?特別是一些企業(yè)員工，他們每日的工作任務(wù)計劃更加細致，真正考核自己的應該是“工作進(jìn)度計劃”，而不是“領(lǐng)導的下班時(shí)間”�？墒菃T工有沒(méi)有晉升空間，一定程度上又取決于自己給領(lǐng)導留下什么樣的印象。尤其是在機關(guān)等單位，職員的工作任務(wù)不如公司、企業(yè)那樣細化，是否敬業(yè)或許更多體現在工作時(shí)間的長(cháng)短上。所以，他們更忌憚“領(lǐng)導沒(méi)走誰(shuí)敢先走”的職場(chǎng)規則。

　　從這些“忌憚”中不難看出，理論上員工應服務(wù)于他的工作崗位以及工作職責，但實(shí)際上他服務(wù)的卻是他的“領(lǐng)導”。一些單位工作業(yè)績(jì)好壞的考核，不是取決于客觀(guān)的標準，而是取決于領(lǐng)導的喜好態(tài)度，這是造成過(guò)度加班的根本原因。

　　如何杜絕過(guò)度加班，進(jìn)一步健全相關(guān)法律是一方面，另一方面，員工也要有意識地抵制不健康的職場(chǎng)文化。說(shuō)到底，敬業(yè)精神的本質(zhì)是忠于職守，盡最大可能完成好工作，而不是討好領(lǐng)導。