引導語(yǔ)：大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)面臨著(zhù)就業(yè)問(wèn)題，當找到適合工作時(shí)，又要擔心如何才能度過(guò)實(shí)習期，下面是小編為大家收集的HR教你如何順利度過(guò)試用期的方法，試試看吧。
試用期的薪水并不代表今后的薪資水平，和外界比較薪資福利往往影響你的心態(tài)，成為順利轉正的絆腳石。
人才的優(yōu)勢不是靠個(gè)人來(lái)發(fā)揮，而是靠整個(gè)團隊。如果求職者心胸寬廣、個(gè)性隨和，那他就會(huì )很快融入團隊，就會(huì )成為企業(yè)的培養對象。
不管你在原公司時(shí)的表現有多么出色，換了新單位你就是新人，一切要從零開(kāi)始。試用期間，謙虛的態(tài)度很重要，放低姿態(tài)學(xué)習，把自己定位在一個(gè)學(xué)習者的角色上，往往能夠成功。
被新單位錄取并不意味著(zhù)萬(wàn)事大吉，一切都才剛剛開(kāi)始。事實(shí)上，在試用期“卡殼”，被淘汰出局的人不在少數。為什么我工作勤奮，卻還是過(guò)不了試用期?在人力資源官的眼中，一位員工在試用期的表現異常重要，關(guān)系到今后的職業(yè)生涯。職業(yè)版前兩期相繼教大家如何做簡(jiǎn)歷，如何面試。我們繼續采訪(fǎng)多位知名企業(yè)人力資源經(jīng)理，教大家如何順利度過(guò)試用期。這里是最實(shí)用的應聘技巧。
“不要和外界比較薪資和福利。”
新光控股集團有限公司人事行政總監 樓政兵
在新光控股集團內，每次招聘，都會(huì )有20%-30%的人過(guò)不了試用期。
樓政兵說(shuō)，這幾年，企業(yè)已經(jīng)很少招應屆畢業(yè)生，因為新來(lái)的大學(xué)生經(jīng)常和同學(xué)、老鄉聯(lián)系，經(jīng)常打探外界是不是有更好的收入，經(jīng)常比較，這樣心態(tài)不是很好，工作不扎實(shí)、穩定，大多過(guò)不了試用期。而那些工作了兩三年的應聘者在外面碰過(guò)壁，對自己的定位就比較清楚，穩定性就比較好。
樓政兵透露，試用期的薪水并不代表今后的薪資水平，如果表現好，薪水會(huì )節節攀升。其實(shí)現在的民企，只要你有工作能力，不僅待遇好，發(fā)展空間還很大。
“新人要腳踏實(shí)地，‘老人’要專(zhuān)業(yè)敬業(yè)。”
雅戈爾集團辦公室副主任 奚賽芬
在試用期內，如果是新人，企業(yè)較注重他(她)的勤勞、肯學(xué)、團隊意識、融入企業(yè)的能力;假如是有工作經(jīng)驗的人，企業(yè)應該比較重視專(zhuān)業(yè)能力、敬業(yè)精神，進(jìn)入狀態(tài)的速度以及與企業(yè)文化的吻合與否。
如果上述這些職業(yè)基本素質(zhì)達不到，那么等著(zhù)他的肯定是淘汰。這樣的人如果不調整心態(tài)、調整態(tài)度重新?lián)駱I(yè)，我想面臨的結果也是大同小異的。
針對剛剛畢業(yè)的新人，腳踏實(shí)地才是真的。有些大學(xué)生在工作最初容易犯的錯誤是只說(shuō)不做。他們比前輩有著(zhù)更新的知識背景、結構，有著(zhù)更新的理念和觀(guān)念。但多處于紙上談兵階段，沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗，這就造成他們眼高手低。新人們必須意識到，自己學(xué)到的知識再先進(jìn)也得要用于實(shí)踐才有意義。單位招聘新人，為的是有人干活，并不是聽(tīng)人說(shuō)教，腳踏實(shí)地干出成績(jì)才是最重要的。
(續致信網(wǎng)上一頁(yè)內容)在職場(chǎng)中，適時(shí)表現自己是非常需要的。有不少大學(xué)生都知道在試用期內不要鋒芒畢露，他們以為自己閉嘴，按上司說(shuō)的做就可以了。殊不知，過(guò)于沉悶的表現也會(huì )招來(lái)反感。上司引進(jìn)新人，大多希望新人有些想法，提點(diǎn)有創(chuàng )意的點(diǎn)子。對那些已經(jīng)長(cháng)時(shí)間實(shí)習的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，試用期容易讓他們掉以輕心。長(cháng)時(shí)間的實(shí)習，使得他們對工作內容和環(huán)境都非常熟悉，為人處世的時(shí)候也容易因麻痹大意而出錯。實(shí)習的漫長(cháng)戰線(xiàn)，使得他們的所有注意力都集中在實(shí)習過(guò)程中。一旦實(shí)習通過(guò)，簽訂《就業(yè)協(xié)議》，他們就感覺(jué)萬(wàn)事大吉，對試用期沒(méi)有足夠的重視，結果馬失前蹄。而長(cháng)時(shí)間的實(shí)習，使得他們對工作的倦怠提前在試用期里表現出來(lái)。如果你決定從事某份工作，那么就要學(xué)會(huì )接受它的枯燥和不可避免的重復，保持熱愛(ài)工作的激情。
“團隊合作精神很重要。”
華立信息產(chǎn)業(yè)集團人力資源經(jīng)理 祝震平
如今，企業(yè)發(fā)展非�？�，不斷引進(jìn)各類(lèi)人才，這選人和用人上，特別看重團隊意識。人才的優(yōu)勢不是靠個(gè)人來(lái)發(fā)揮的，而是靠整個(gè)團隊。所以，應聘者在進(jìn)入企業(yè)后，要了解企業(yè)到底需要什么，企業(yè)的發(fā)展目標是什么，把自己的目標和企業(yè)的目標緊密結合在一起。
對此，浙大網(wǎng)新蘭德的人力資源總監張忠也深有同感，他們企業(yè)在試用期主要考察求職者的個(gè)性和能力。個(gè)性決定了求職者為人處世的能力和職業(yè)生涯的發(fā)展。如果求職者心胸寬廣、個(gè)性隨和，那他就會(huì )很快融入團隊，就是一個(gè)培養對象。
“試用期要把自己的優(yōu)點(diǎn)表現出來(lái)。”
浙江吉利控股集團總裁助理兼人力資源部經(jīng)理 壽虎
試用期，我們對于應屆生和有工作經(jīng)驗的人，考察的東西會(huì )不一樣。在我們企業(yè)，應屆生一般都要下車(chē)間，根據崗位不同工作的時(shí)間也不同，這主要是要考察他的性格和脾氣方面，適不適合崗位的素質(zhì)要求，能不能融入這個(gè)團隊。而對于有工作經(jīng)驗的人，我們著(zhù)重考察的是他的工作能力，我們會(huì )要求部門(mén)主管在他工作一個(gè)月后，把他這個(gè)月的工作情況寫(xiě)個(gè)報告，目的不是看他這個(gè)月做了哪些具體工作，而是看這個(gè)人將來(lái)能不能用。有些重要崗位我們會(huì )利用這段時(shí)間做一些此人的背景調查。
在試用期里，我建議，應聘者要把自己的優(yōu)點(diǎn)表現出來(lái)，但不要刻意表現，如果反映的不是真我，那萬(wàn)一企業(yè)把他放在不適合他的崗位，那就會(huì )對他將來(lái)的發(fā)展不利。
最容易被淘汰的是在試用期里違反企業(yè)規章制度的人和與同事之間協(xié)調不好的人。如果企業(yè)的環(huán)境存在一些問(wèn)題，真正有能力的人應該先融入，然后再改變這個(gè)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而不是置之不理或者激化矛盾。
“試用期時(shí)一定要擺正心態(tài)。”
對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不論你是否有工作經(jīng)驗，你要清楚你自己的新人身份。不管你在原公司時(shí)的表現有多么出色，換了新單位你就是新人，一切要從零開(kāi)始。對此，試用期時(shí)的心態(tài)一定要好，要非常謙虛，放低姿態(tài)學(xué)習，把自己定位在一個(gè)學(xué)習者的角色上。即使公司沒(méi)有你想象中的那么完美，也千萬(wàn)不要抱怨，更不要和你原來(lái)的單位比。
作為一個(gè)新人，你的一舉一動(dòng)都在同事、主管的關(guān)注之下，這時(shí)候你就應該收藏好自己的心態(tài)，用積極的態(tài)度投入工作，以勤奮努力的行動(dòng)討得新同事、領(lǐng)導的歡心，特別是用你不斷上升的工作業(yè)績(jì)來(lái)為你的實(shí)力說(shuō)話(huà)。
總結
克服浮躁心態(tài)，適機表現，順利度過(guò)試用期
在新的工作崗位上，如何起跑，決定了今后的比賽。尤其是現在的情況與以往又有所不同：工作機會(huì )并不如前兩年多，而且簽了就業(yè)合同或進(jìn)入更高職位，也并不等于就已經(jīng)贏(yíng)得了未來(lái)。
杭州月半灣人才服務(wù)有限公司首席獵頭莫廣華說(shuō)，眼下國內的大多數公司往往不敢賦予新員工更多的責任、更大的權力，而只是提供相對比較簡(jiǎn)單、并無(wú)多大挑戰性的工作。對于剛剛畢業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，現實(shí)的情況總是與理想存在差距，遇到這樣那樣不如意的問(wèn)題時(shí)，便會(huì )輕易產(chǎn)生跳槽的想法。而事實(shí)上，蜻蜓點(diǎn)水似的換過(guò)幾次工作之后才發(fā)現，這樣那樣的問(wèn)題幾乎到哪里都存在。因此，克服浮躁心態(tài)，別看輕眼前的工作對于新人來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
杭州千匯企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席獵頭俞繼宗說(shuō)，對于不同的新人，企業(yè)考核的重點(diǎn)會(huì )不同。對于應屆生，由于是剛剛步入職場(chǎng)不具備經(jīng)驗的新人，企業(yè)會(huì )重點(diǎn)看他是否具有培養潛力，是否有積極的工作態(tài)度。而對于以前有過(guò)工作經(jīng)驗的人，則主要考察他能否很快上手工作以及經(jīng)驗是否屬實(shí)，其次，還要看他到新的企業(yè)環(huán)境后，與同事的合作能力。了解了這些，新人或許就能對如何順利度過(guò)試用期多一些心理準備。
獵頭們建議：
1.要養成在上司面前多請教、少爭辯的習慣。新人被團隊分配到一個(gè)部門(mén)，決不能回避和部門(mén)主管打交道，要向主管多虛心請教，不要不懂裝懂，或者剛剛有一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)就急于貪功。這樣，主管對你的印象分就會(huì )提升。有了主管的支持，還怕不能順利過(guò)試用期嗎?
2.多思慮，少冒進(jìn)。試用期既是考驗自己的機會(huì )，同時(shí)也是展示自我的舞臺。能大膽展示自己這當然好，但凡事得有個(gè)度。切不可過(guò)猶不及、鋒芒太露。
3.別總想著(zhù)跳槽，老板之所以是老板，肯定比你聰明，他們也是在失敗中不斷總結經(jīng)驗的，他不會(huì )給你做“跳板”，一旦被老板看出問(wèn)題，倒霉的還是自己。
4.如果覺(jué)得對目前的工作還滿(mǎn)意，就盡心努力工作，記�。簞e把自己當成了不起的大學(xué)生，從最底層做起。
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