一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

人力資源 > HR實(shí)戰 > 人力資源管理模式的良性循環(huán)與承擔的責任

人力資源管理模式的良性循環(huán)與承擔的責任

發(fā)布時(shí)間:2017-07-18編輯:lqy

  人力資源管理模式目標是指企業(yè)人力資源管理模式需要完成的職責和需要達到的績(jì)效。人力資源管理模式既要考慮組織目標的實(shí)現,又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展,強調在實(shí)現組織目標的同時(shí)實(shí)現個(gè)人的全面發(fā)展。

  人力資源管理模式目標包括著(zhù)全體管理人員在人力資源管理模式方面的目標任務(wù)與專(zhuān)門(mén)的人力資源部門(mén)的目標與任務(wù)。顯然兩者有所不同,屬于專(zhuān)業(yè)的人力資源部門(mén)的目標任務(wù)不一定是全體管理人員的人力資源管理模式目標與任務(wù),而屬于全體管理人員承擔的人力資源管理模式目標任務(wù),一般都是專(zhuān)業(yè)的人力資源部門(mén)應該完成的目標任務(wù)。

  人力資源總監的愛(ài),體現在以下三個(gè)方面。

  1.職業(yè)之愛(ài)

  現代人力資源管理模式中,員工是“社會(huì )人”,需要在組織中自我成長(cháng)與發(fā)展。而組織也需要通過(guò)人力資源的開(kāi)發(fā),創(chuàng )造經(jīng)濟效益。無(wú)論公司規模大或小,都需要通過(guò)人力資源管理模式與開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現人員的供需平衡和最佳配置。因此,人力資源總監是現代企業(yè)中最重要、最有價(jià)值的管理職位之一。

  (1)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。人力資源總監可以在企業(yè)做一輩子的職業(yè)人。他不但要制定人力資源戰略規劃、建設人力資源管理模式體系,而且要打造優(yōu)秀的員工隊伍,把企業(yè)的戰略績(jì)效目標轉化為所有員工的目標和行動(dòng)。他也可以轉行進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè),成為人力資源咨詢(xún)顧問(wèn),通過(guò)人力資源管理模式的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和方法,為企業(yè)提供人力資源問(wèn)題的解決方案。

  (2)員工隊伍的職業(yè)化。人力資源總監的職業(yè)性還體現在促進(jìn)員工隊伍的職業(yè)化。他為員工做好職業(yè)生涯規劃,給員工足夠的信心,幫助員工接受新挑戰和學(xué)習新知識,從而促進(jìn)員工提高勝任力,使員工與企業(yè)共同成長(cháng),也為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值,實(shí)現企業(yè)、人力資源、員工的“三贏(yíng)”。

  2.權力之愛(ài)

  人力資源總監可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,為老板提供人力資源專(zhuān)業(yè)性建議,構建完善的人力資源體系,并較好地執行老板的戰略決策。因此,人力資源總監職位的權力性較為明顯。

  人力資源總監是企業(yè)人力資源管理模式的具體負責人,肩負著(zhù)企業(yè)人力資源戰略制定、人力資源管理模式體系建設、人力資本增值、戰略績(jì)效目標達成和員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現的使命。人力資源總監要通過(guò)人力資源戰略規劃、組織建設、人事政策制定、人力資源管理模式工具、方法和手段運用,把企業(yè)的戰略目標轉化為全體員工共同的目標與行動(dòng)。因此,人力資源總監在人力資源戰略制定、組織結構設置與調整、人才培養和任用、員工職業(yè)發(fā)展規劃等方面擁有廣泛權力。

  在員工眼中,人力資源部門(mén)掌握著(zhù)員工的錄用、晉升、調動(dòng)、績(jì)效結果、調薪、職業(yè)發(fā)展等權力,作為人力資源部門(mén)一把手的人力資源總監更是神秘莫測,他們掌握著(zhù)企業(yè)人事動(dòng)向的第一手信息,同時(shí)對于人力資源相關(guān)信息的壟斷性更加深了員工對于“組織部長(cháng)”的權力的神秘感。

  3.職業(yè)成就之愛(ài)

  人力資源總監的成就性體現在既得老板歡心,又得員工歡心。他把自己管業(yè)務(wù)的能力轉化為長(cháng)期的制度建設,建立職業(yè)經(jīng)理人團隊,使企業(yè)向人人都遵從制度的良好方向發(fā)展,幫助企業(yè)實(shí)現目標。同時(shí),人力總監還是老板的"智囊",通過(guò)自己的智慧幫助老板成就大業(yè)。

  日本著(zhù)名實(shí)業(yè)家稻盛和夫說(shuō):“作為管理者,最根本的職責就是點(diǎn)燃他人心中的那一盞燈,點(diǎn)燃他們的熱情。”人力總監的成就也體現在滿(mǎn)足員工的需要,激發(fā)員工的潛能,使基層員工有激情地工作,讓員工覺(jué)得有成就感、歸屬感,實(shí)現人力資源管理模式的目標。在此過(guò)程中,人力資源總監通過(guò)承認他人的價(jià)值,關(guān)心他人的生存與發(fā)展,也成就了自己的事業(yè),得到自我提升、他人的尊重和社會(huì )的認可,即“在成就他人中成就自我”。

《人力資源管理模式的良性循環(huán)與承擔的責任》相關(guān)文章:

1.人力資源的企業(yè)發(fā)展管理4大體系建設

2.人力資源管理模式的良性循環(huán)與承擔的責任

3.

4.2014企業(yè)人才培養機制如何創(chuàng )新?

5.人力資源的企業(yè)發(fā)展管理4大體系建設(2)

6.HR如何對知識型員工流失進(jìn)行預防與治理?

7.

8.中小企業(yè)薪酬管理(2)

9.為員工打造優(yōu)秀的薪酬管理

熱點(diǎn)排行
推薦閱讀

hr頻道©YJBYS.com

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看