引導語(yǔ)：企業(yè)的人力資源部經(jīng)理是如何裁員，我們可以通過(guò)下文來(lái)了解。

　　在企業(yè)做人事工作的，現在壓力一定很大。經(jīng)濟不景氣，老板下了裁員死命令，不裁，無(wú)法對老板交代，難保自己飯碗。裁吧，老板肯定不會(huì )希望按勞動(dòng)合同法對員工進(jìn)行經(jīng)濟補償——如果都按法律辦事，老板要你干嘛?所以，作為一位資深的人力資源部經(jīng)理，老納教你幾招，包你順利度過(guò)難關(guān)。

　　第一步：談判

　　首先跟老板談判，此時(shí)要完全站在員工立場(chǎng)上，拿法律當武器，跟老板講：完全不賠是不可以的，但完全依法賠償也是很愚蠢的。因此，說(shuō)服老板給你一個(gè)補償金的底線(xiàn)，譬如人均500元，如果老板答應了，你就成功一半了。

　　第二步：部署

　　裁員是件得罪人的事情，是砸掉一個(gè)人飯碗的缺德行為，所以千萬(wàn)不可親歷親為，引火燒身。要把這種缺德帶冒煙的事情的決策權完全下放到基層，讓各部門(mén)經(jīng)理或主管去完成，人事部門(mén)在此扮演的角色僅是手續辦理部門(mén)，因此你要迅速召集各部門(mén)經(jīng)理主管開(kāi)會(huì )，把公司總的裁員目標分解下達到各基層單位，讓這些經(jīng)理主管給你上報本部門(mén)的裁員計劃名單，并跟裁員對象進(jìn)行初步談話(huà)。切記：此時(shí)你必須拉出老板的大旗當虎皮，令這些部門(mén)經(jīng)理主管們不得不臣服。工作部署下去后，當部門(mén)經(jīng)理主管們的汽車(chē)玻璃三天兩頭被人打碎的時(shí)候，你的汽車(chē)保管沒(méi)事兒。如果你膽敢直接以人事部門(mén)的名義發(fā)布裁員通告，那你就等著(zhù)天天換玻璃換輪胎吧。

　　第三步：公關(guān)

　　與此同時(shí)，你要迅速與當地勞動(dòng)部門(mén)——主要是勞動(dòng)監察部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行一次酒桌上的溝通，吃好喝好玩好，順便哭哭窮，告訴他們企業(yè)現在不景氣，要對員工采取一些行動(dòng)，當然一定會(huì )合情合理合法地處理，但萬(wàn)一一小撮不明真相的員工前去投訴鬧事，希望他們配合進(jìn)行說(shuō)服勸解。此時(shí)此刻大勢所驅、法不責眾，況且你還如此孝順，官員們豈有不俯首帖耳配合你的道理!

　　第四步：忽悠

　　等各部門(mén)經(jīng)理把本部門(mén)裁員名單上報后，你就召集名單中的所有人開(kāi)一個(gè)群眾大會(huì )。在會(huì )上，你要按如下順序對這群倒霉的迷途羔羊們進(jìn)行一番大忽悠。

　　首先，要從美國次貸危機講起，講到全球經(jīng)濟一體化，講到國際大氣候與國內小氣候，順便也提一下中國當前的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與微觀(guān)社會(huì )形勢，再講一下天生我材必有用，置之死地而后生的道理，總而言之一句話(huà)，先把他們的頭腦整暈。

　　接下來(lái)，你就要聲情并茂、慷慨激昂地對員工們宣布：雖然形勢如此嚴峻，但企業(yè)一定會(huì )對員工負責，老板想當年也是打工仔出身，深知打工謀生的艱難和不易，因此在這個(gè)悲慘的形勢下，我們企業(yè)鄭重承諾：決不炒人!云云......總而言之一句話(huà)，這一步是要讓員工為企業(yè)感動(dòng)，內心產(chǎn)生翻江倒海的感覺(jué)。

　　然后，話(huà)鋒一轉，你又說(shuō)：但是，企業(yè)不是印鈔機，賺不來(lái)錢(qián)，怎么給大家發(fā)工資呢?但企業(yè)又不愿意炒人，所以，只有為大家放長(cháng)假。放假期間，僅買(mǎi)社保不發(fā)工資，雖然有點(diǎn)違法，但這是經(jīng)濟形勢所迫，大勢所趨，我們已經(jīng)在勞動(dòng)部門(mén)備了案，得到了政府部門(mén)的認可。不信大家可以去咨詢(xún)。(此時(shí)，第三步的重要性體現出來(lái)了!)但要求放假的員工每星期前來(lái)公司報到一次，集體集中學(xué)習半天時(shí)間。如果不來(lái)報到則視為自動(dòng)離職(這是為了防止員工找到新工作后腳踩兩只船)。當然，如果員工愿意自己辭工，企業(yè)也不強留，只有灑淚相送。除申請辭工當天可以現金結算未領(lǐng)工資外，再每人發(fā)給二百元路費，算是老板對大家同事一場(chǎng)的體恤。

　　最后，加一點(diǎn)小小的威脅：如果大家愿意接受放假安排，首先，隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷惡化，放假期限可能是無(wú)期的，而且，到了最后，企業(yè)一旦撐不下去倒閉了，可能大家什么都拿不到了，未領(lǐng)工資也沒(méi)有了。東莞已經(jīng)倒閉了八千家企業(yè)，全國已經(jīng)倒閉了六萬(wàn)家企業(yè)，企業(yè)倒閉不是夢(mèng)啊!

　　第五步：攻堅

　　經(jīng)過(guò)這樣一番忽悠，在座的員工90%以上都會(huì )選擇主動(dòng)辭工，這是經(jīng)實(shí)踐檢驗過(guò)的，大家盡管放心。剩下的少部分執意接受放假安排的，你就等他們一個(gè)月，在這期間，有些人是挺不住的，也會(huì )陸續辭職。到最后，???剩下三四個(gè)寧死不走的釘子戶(hù)，你就各個(gè)擊破，每人承諾給他們一兩千塊錢(qián)勸他們主動(dòng)辭工，再剩下一兩個(gè)堅持依法辦事的，你就最后給他們按法律規定支付補償金后辭退，這樣一個(gè)循環(huán)下來(lái)，你實(shí)際支付的補償金僅是當初跟老板談好的補償金總額的百分之五十不到，老板滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意(他們有很多人甚至會(huì )把你當成為民請命的好哥們兒)，達到了勞資和諧雙贏(yíng)的最高境界。