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餐飲業(yè)員工培訓的考核管理制度范本

發(fā)布時(shí)間:2017-12-21 編輯:曉玲

  企業(yè)員工培訓,作為直接提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長(cháng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng )新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。下文是有關(guān)餐飲業(yè)員工培訓的考核管理制度范本,歡迎大家閱讀!

餐飲業(yè)員工培訓的考核管理制度范本

  第一條

  餐廳員工培訓可分為兩個(gè)方面,一是對新招員工進(jìn)行崗位前的培訓:二是對老員工進(jìn)行在職培訓。

  崗前培訓主要內容是學(xué)習本餐廳規章制度,基本的崗位知識,實(shí)際地操作技能;镜膶(zhuān)業(yè)知識,以便較快地適應工作。

  員工在職培訓主要是根據崗位的實(shí)際要求,學(xué)習相應業(yè)務(wù),從實(shí)際出發(fā),更新業(yè)務(wù)知識,學(xué)習新的業(yè)務(wù)技術(shù)。

  第二條 員工培訓按計劃,分批分階段,按不同工種及崗位需要進(jìn)行培訓:結合實(shí)際,注重實(shí)用性,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。

  第三條 培訓內容

  1 員工培訓主要根據其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位培訓和專(zhuān)業(yè)培訓為主:前廳服務(wù)員按公司制定的培訓教材培訓。

  2 管理人員應學(xué)習和掌握現代管理理論和技巧,提高指揮。協(xié)調。督導和策劃能力。

  3 廚師等專(zhuān)業(yè)術(shù)人員,應接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。

  第四條 方法與形式

  1由工司人事部門(mén) 派人或由各部門(mén)指定培訓負責人組織培訓。

  2培訓采用授課,講課,討論會(huì ),實(shí)踐學(xué)習等多種形式進(jìn)行,以加強培訓的效果。

  3培訓的內容和時(shí)間安排應有計劃,有目的地進(jìn)行。

  4根據餐廳需要,適當組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓。

  第五條 培訓檔案的管理

  1餐廳應建立員工培訓檔案,及時(shí)將員工的培訓內容,培訓的方式考核成績(jì)記錄在案。

  2根據員工培訓檔案所反映情況找出員工薄弱的業(yè)務(wù)項目,及時(shí)修改培訓內容,進(jìn)行再培訓。

  二新員工入職培訓

  第一條 每位新員工均須參加餐廳舉辦的新員工入職培訓,從而對餐廳運作有整體的了解。適應餐廳企業(yè)文化及價(jià)直觀(guān),統一思想,規范行為,讓新員工盡快適應工作環(huán)境,達到上崗要求:培訓內容及時(shí)間由主管理處統一按排。

  第二條 新員工入職培訓是員工所屬部門(mén)經(jīng)理及管理處的共同責任,最遲不應超過(guò)報到后一個(gè)月內執行。

  第三條 每位新員工參加培訓后均應通過(guò)考核。若未通過(guò)。允許有一次補考機會(huì ),若補考仍不合格者,建意部門(mén)不予錄用。

  第四條 培訓過(guò)程中如有請假缺課的將不予考核,待下期培訓時(shí)補完相應課程后再進(jìn)行考核。

  第五條 培訓結束后,管理處將對每位員工的培訓情況進(jìn)行評估,并將結果反饋給部門(mén)總監,經(jīng)理,同時(shí)記錄歸檔。

  第六條 未經(jīng)過(guò)新員工入職培訓班的員工,不得參加進(jìn)一步的其它培訓。

  第七條 新員工入職培訓由管理處負責組織實(shí)施,課時(shí)不得少于14課時(shí)。

  三 在崗培訓

  第一條 凡在本餐廳試用期滿(mǎn)且正式錄用的員工,為提升工作技能和綜合素質(zhì),必須接受在崗培訓,使每位員工都最大和度地掌握應有的專(zhuān)業(yè)知識,也使餐廳的每個(gè)崗位上都有最適合該工作的員工,做到人盡其才。

  第二條 在崗培訓主要包括管理處每個(gè)月舉辦和各項專(zhuān)題培訓和各部門(mén)組織的崗位技能培訓。

  第三條 在崗培訓由管理處或各部門(mén)擬定培訓計劃,并按計劃由管理處或各部門(mén)組織的崗位相關(guān)講師執行。以達到最佳效果。

  第四條 具體培訓內容根據培訓需求而定。

  四,餐廳服務(wù)員培訓制度

  第一章 儀容儀表

  第一條 儀容儀表的概念

  儀容:指容貌,是員工的本身素質(zhì)的體現,反映了企業(yè)的管理水平,能滿(mǎn)面足客人的需要。也反映了我們員工的自尊自愛(ài)。

  儀表:指人的外表,包括人的服飾和資態(tài)方面,是個(gè)人精神面貌的外觀(guān)體現。

  第二條 儀容儀表的標準

  1, 整齊清潔,自然,大方得體,精神奕奕,充滿(mǎn)活力。

  2, 頭發(fā);頭發(fā)整齊,清潔,不可染色,不得披頭散發(fā)。短發(fā)前不及眉,旁不及耳。后不及衣領(lǐng)。長(cháng)發(fā)劉海不過(guò)眉。過(guò)肩要扎起(使用公司統一發(fā)夾,用發(fā)網(wǎng)網(wǎng)住,夾于腦后),整齊扎于頭巾內,不得使用夸張耀眼的發(fā)夾。

  3, 耳飾;只可戴小耳環(huán)(無(wú)墜)。顏色清淡。

  4, 面貌;精神飽滿(mǎn),表情自然,不帶個(gè)人情緒,面著(zhù)淡妝,不用有濃烈氣味的化裝品,不可用顏色夸張的口紅,眼影,唇線(xiàn);口紅脫落,要及時(shí)補妝。

  5, 手;不留長(cháng)指甲,指甲長(cháng)度以不超過(guò)手指頭為標準;不準涂指甲油,經(jīng)常保待清潔;除手表外,不允許佩戴任何餓我物。

  6, 衣服;合身,燙平,清潔,無(wú)油污,員工牌配戴于左胸,長(cháng)衣袖,褲管不能卷起,夏裝襯衣下擺須扎進(jìn)裙內,佩帶項鏈,飾物不得露出制服以外。

  7, 圍兜;清潔無(wú)油污,無(wú)破損,燙直,系于腰間。

  8, 鞋;穿著(zhù)公司統一配發(fā)的布鞋,保持清潔,無(wú)破損,不得趿著(zhù)鞋走路。

  9, 襪子;襪子無(wú)勾絲,無(wú)破損,只可穿無(wú)花,凈色的絲襪。

  10, 身體;勤洗澡,無(wú)體味,不得使用濃烈的香水。

  第二章 禮貌,禮節

  第三條 待客熱情友好,說(shuō)話(huà)親切和藹,舉止穩重大方,處事禮貌謹慎,尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠老實(shí),富有職業(yè)自豪感和奉獻精神。

  第四條 常用禮貌用語(yǔ)

  1遇到客人進(jìn)來(lái)時(shí),早晚茶時(shí);“歡迎光臨,早(晚)上好”,正餐時(shí);“歡迎光光臨,請到吧臺點(diǎn)單”。說(shuō)話(huà)時(shí)要求面帶微笑,身體稍用向前傾,并配以手勢,手勢必須有力,給客人非常明確的指示。

  2客人離開(kāi)時(shí);“謝謝光臨,歡迎下次光臨”,面帶微笑,目送客人離開(kāi)。

  3在餐廳內任何地方碰到客人都必須面帶微笑,說(shuō);“您好”。

  4在餐廳內不許和客人搶道,如確實(shí)需要客人讓道時(shí),說(shuō);“對不起,請您讓一下”,讓道后,對客人說(shuō);“謝謝”。

  5在得到客人的幫助時(shí)必須說(shuō)“謝謝”。

  6給客人帶來(lái)不便時(shí),如服務(wù)員掃地,拖地或給客人挪位時(shí)應說(shuō);“對不起,麻煩您。。。。。。”

  7看到客人直接坐到位置上,但沒(méi)有點(diǎn)單時(shí),應上前說(shuō);“先生(小姐)請問(wèn)您點(diǎn)單了沒(méi)有?麻煩您到吧臺點(diǎn)單”。

  8當客人叫服務(wù)員或打手勢時(shí),應該立即上前,面帶微笑地詢(xún)問(wèn)客人;“先生(小姐),請問(wèn)有什么吩咐?”或“請問(wèn)您需要什么?”

  9任何時(shí)時(shí)候員工不得和顧客搶占衛生間和洗手間,遇到客人等候時(shí),應說(shuō);“請您先用”。

  10遇到公司領(lǐng)導,必須主動(dòng),熱情地招呼。

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