導語(yǔ)：在校園招聘季里，招聘官要在各大高校奔波，召開(kāi)宣講會(huì )，進(jìn)行現場(chǎng)招聘，期望能夠吸引到學(xué)校里最優(yōu)秀的人才。但是很多時(shí)候，這只是一廂情愿。下面是小編整理的關(guān)于參與校園招聘的招聘官如何招聘的見(jiàn)解，歡迎大家閱讀!
在校園招聘季里，招聘官要在各大高校奔波，召開(kāi)宣講會(huì )，進(jìn)行現場(chǎng)招聘，期望能夠吸引到學(xué)校里最優(yōu)秀的人才。但是很多時(shí)候，這只是一廂情愿。一方面，該地區最優(yōu)秀的學(xué)生未必就集中在這所高校里;另一方面，那些最優(yōu)秀的校園人才或許根本不會(huì )光顧你的宣講會(huì )和招聘展位。每年校招季招聘官都很辛苦，如何讓勞有所獲，是每個(gè)參與校園招聘的招聘官必須思考的問(wèn)題。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)一句話(huà)，“所謂的瘋狂，是用同樣的方法做事，卻期望收到不一樣的結果。”以前我們大多都是通過(guò)宣講會(huì )和現場(chǎng)招聘來(lái)做校園招聘，現在我們還是如此。我們知道這可能收效甚微，但是仍然期望它會(huì )給我們帶來(lái)驚喜——這難道不正是愛(ài)因斯坦所說(shuō)的“瘋狂”嗎?
招聘即營(yíng)銷(xiāo)，這種說(shuō)法相信很多人都認同。要做好營(yíng)銷(xiāo)，首先必須清楚目標受眾是誰(shuí)，他在哪里，有什么樣的喜好，然后我們才能通過(guò)針對性的渠道和方法接觸到他們，影響他們，形成購買(mǎi)�，F在的校園人才大多是90后，他們有什么特質(zhì)和愛(ài)好，其實(shí)在很多文章或報告里都有闡述，但是在制定校園招聘戰略時(shí)，招聘官往往充耳不聞。創(chuàng )新固然有風(fēng)險，但是因循守舊的成本也很高昂。繼續延續原有的思路和方法，是對企業(yè)未來(lái)的不負責任，極易讓企業(yè)喪失人才競爭的優(yōu)勢。
傳統的做法已經(jīng)行不通了，它“倒逼”著(zhù)校園招聘也必須更時(shí)尚、更酷!
數字化
傳統的宣講會(huì )都是在某所高校里約定一所教室或禮堂舉行，參與者多也不過(guò)上千人。在傳統的宣講會(huì )上，招聘官會(huì )向學(xué)生介紹企業(yè)的實(shí)力及人力資源政策，復雜一些的，會(huì )安排該校畢業(yè)的學(xué)長(cháng)姐們現身說(shuō)法——從宣講會(huì )了解到的信息其實(shí)和官網(wǎng)上了解的差不多——這種形式無(wú)論對公司，還是學(xué)生都是一種消耗。
于是乎，一些企業(yè)就開(kāi)始嘗試新的玩法。比方說(shuō)萬(wàn)科就徹底取消了線(xiàn)下宣講的形式，而改為在線(xiàn)宣講的形式。騰訊也制作了一檔綜藝原創(chuàng )類(lèi)的網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)直播節目“英福倫斯秀”(Influence Liveshow)，可以讓學(xué)生們足不出戶(hù)就可觀(guān)看在線(xiàn)宣講會(huì )并且參與互動(dòng)。為了徹底顛覆嚴肅、無(wú)趣的傳統宣講會(huì )，“英福倫斯秀”還以“達人訪(fǎng)談”、“Q 問(wèn)Q答”、“騰訊調查局”等輕松的節目形式，與學(xué)生們交流騰訊內部的真人真事以及學(xué)生們最感興趣的騰訊信息。學(xué)生們不僅可以通過(guò)節目直播現場(chǎng)，聆聽(tīng)騰訊達人們的影響力故事，還可以通過(guò)提前或現場(chǎng)通過(guò)騰訊招聘官方微信或騰訊課堂直播平臺提出自己最希望了解的問(wèn)題。
雖然萬(wàn)科和騰訊推出在線(xiàn)宣講，都還沒(méi)有十足的底氣——騰訊并沒(méi)有完全放棄線(xiàn)下宣講——但是終歸是勇敢地邁出了第一步。這種創(chuàng )新，在無(wú)形中也必將在畢業(yè)生心目中樹(shù)立一個(gè)不斷前進(jìn)、創(chuàng )新和變革的企業(yè)形象。
除了傳統的宣講會(huì )，其實(shí)面試也是一件非常惱人的事情。其實(shí)面試也可以通過(guò)視頻面試的方式來(lái)解決。視頻面試的方式有缺點(diǎn)，但是它確實(shí)比傳統的面試方式更高效，只是目前還鮮有企業(yè)嘗試。
移動(dòng)化
校園人才伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)一起成長(cháng)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的主要使用人群。在開(kāi)展校招時(shí)候，大部分企業(yè)對移動(dòng)化的嘗試都很徹底。比方說(shuō)優(yōu)化招聘官網(wǎng)，以適合手機訪(fǎng)問(wèn);建設企業(yè)校招的微信公眾號，以便與畢業(yè)生進(jìn)行互動(dòng)等等。手機正在取代PC成為人們訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的首選入口。要想吸引到更多優(yōu)秀的校園人才，提前擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，絕對是明智的選擇。
一覽微雇主就是很多企業(yè)進(jìn)行校招的有利工具。零成本就可以搭建企業(yè)的微官網(wǎng)，通過(guò)圖文、視頻等形式全面呈現企業(yè)的雇主品牌形象，同時(shí)還可以借助微信等渠道，進(jìn)行幾何倍數的傳播，影響到更多目標人群。當然，有更多招聘預算的企業(yè)，會(huì )開(kāi)發(fā)適合自己的定制版本，為求職者提供更多基于移動(dòng)端的個(gè)性化服務(wù)。
除了構建微官網(wǎng)，利用社交渠道進(jìn)行傳播外，騰訊今年還利用移動(dòng)端推出了一款名為“校招鵝歷”的LiveApp，它以企鵝形象為原型，佐以略帶古典文藝范兒的元素設計很巧妙地將一系列校招信息融合在一起，質(zhì)感十足，賞心悅目。該應用一經(jīng)推出，也收到了不錯的傳播效果。
社交化
發(fā)展到現在，校園招聘早已不再是一個(gè)階段性的短期行為，而是一個(gè)長(cháng)期行為。要想要在校招季收到較好的成效，前期需要大量的鋪墊工作。畢竟在校園招聘期間，學(xué)生們會(huì )接收到海量的信息，如果僅僅只是簡(jiǎn)單的、膚淺的認知，如何才能在優(yōu)秀人才心里占據一席之地。
此時(shí)，微信公眾號、官方微博以及在一覽平臺上個(gè)人主頁(yè)、社群的價(jià)值就開(kāi)始體現出來(lái)。如果在此之前，你的微信公眾號、官方微博都在呈現你團隊的風(fēng)采及企業(yè)文化，你的一覽個(gè)人主頁(yè)、社群都在呈現你的專(zhuān)業(yè)能力和洞見(jiàn)，那么它早已在人才心中貼上了標簽，你也早已成為他心儀雇主名單中的一員。
社交網(wǎng)絡(luò )對招聘的最大魅力就是幫助企業(yè)構建一個(gè)人才社區，在傳播企業(yè)的雇主品牌之余，讓企業(yè)的招聘活動(dòng)更加透明，也讓企業(yè)與目標群體的溝通更加及時(shí)有效。這是一個(gè)持續的、積累的、雙向互動(dòng)的過(guò)程，平常我們感知不到它的成效，但會(huì )在校園招聘這一刻會(huì )爆發(fā)出來(lái)。
游戲化
大部分90后都喜歡游戲和動(dòng)漫，今年的校園招聘，很多企業(yè)引入了卡通形象，投其所好。中國平安不僅使用了卡通形象，還把校招和顛球游戲結合起來(lái)。極簡(jiǎn)的界面，極度仿真的重力感應功能，看似簡(jiǎn)單的游戲有著(zhù)極致體驗，虐心虐眼虐手指，引發(fā)了病毒式傳播，上線(xiàn)2小時(shí)內參與量就破10萬(wàn)。對公司的介紹，它也顛覆了傳統的模式，以手繪動(dòng)畫(huà)宣傳平安戰車(chē)，盡顯金融巨艦霸氣。
病毒化
談及互聯(lián)網(wǎng)思維，總免不了說(shuō)小米。小米成功在于利用粉絲進(jìn)行病毒式傳播。校園招聘給人的感覺(jué)就是一板一眼的，因為它代表著(zhù)企業(yè)的雇主品牌形象，但是嚴肅認真的校園招聘是沒(méi)法讓學(xué)生們”交叉感染“的。
前不久，網(wǎng)上就流傳過(guò)一篇帖子，據說(shuō)是京東副總裁鄧天卓在南開(kāi)校園的宣講會(huì )實(shí)錄，為了效果，段子隨口就來(lái)，讓人捧腹。不過(guò)90后就是好這一口，他準確地將公司重視90后人才的信息準確地傳遞出來(lái)。段子在網(wǎng)上瘋狂，其傳播效果也不僅是一場(chǎng)宣講會(huì )了。
也許你企業(yè)的品牌個(gè)性并不同于京東，但一樣可以創(chuàng )造性開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的內容，刺激學(xué)生在他們自己的網(wǎng)絡(luò )里分享，讓校園招聘的傳播效果最大化。