導語(yǔ)：從個(gè)人形象到企業(yè)形象，從個(gè)人實(shí)力到企業(yè)實(shí)力，面試官都是給予對方的第一張牌，決定了應聘者對企業(yè)的第一眼印象、第一次體驗。以下是小編整理的關(guān)于HR的面試形象，歡迎大家閱讀!
隨時(shí)人口紅利時(shí)代的結束，各行各業(yè)先后出現招聘難、用工難，傳統面試中“不平等地位”帶來(lái)的優(yōu)越感早已消失不見(jiàn)， HR們都在感慨人才難覓，人很多，才太少。
曾經(jīng)的面試官和求職者，一個(gè)是“官”，一個(gè)是“求”，不必多說(shuō)，地位自現。如今，這地位早已斗轉星移悄然改變。
“面試即相親”，越來(lái)越多HR認同這一觀(guān)點(diǎn)。雙向選擇，自發(fā)自愿，對于優(yōu)秀人才，簡(jiǎn)直就像相親時(shí)的“白富美”和“高富帥”，面試官競相開(kāi)出價(jià)碼和條件搶奪資源。
而此時(shí)的面試官，要赴的早已不只是一場(chǎng)你問(wèn)我答的面試，還是一場(chǎng)旗鼓相當的談判，更是一場(chǎng)勢均力敵的相親約見(jiàn)。求職者早已不再是“求“的被動(dòng)地位，真正優(yōu)秀的人才，有獨立的思想、開(kāi)闊的視野，獨到的見(jiàn)地，他們會(huì )帶著(zhù)犀利而深刻的問(wèn)題坐在你的對面，與你高手過(guò)招。
在這個(gè)過(guò)程里，面試官，就是一個(gè)企業(yè)的名片和代言。你在面試對方的同時(shí)，也在被對方面試。你的全部表現，決定著(zhù)對方是否看的上你，從而決定是否看的上你所在的企業(yè)。
一、從面試官的衣著(zhù)品位看員工發(fā)展
面試官可以沒(méi)有高顏值，卻不能沒(méi)有整潔的外表、職業(yè)的著(zhù)裝和得體的品位。相親時(shí)你會(huì )看中一個(gè)邋里邋遢不修邊幅的小伙，還是會(huì )愛(ài)上一個(gè)滿(mǎn)臉油光蓬頭垢面的姑娘?
我的下屬是個(gè)85后女孩，在她獨立承擔面試工作前，我對她提出的第一個(gè)要求，就是必須改變穿衣風(fēng)格。試想哪位應聘者愿意對著(zhù)一個(gè)穿著(zhù)海綿寶寶圖案的黃毛丫頭聽(tīng)她夸夸其談?聰明的應聘者會(huì )通過(guò)面試官的衣著(zhù)裝扮，來(lái)衡量企業(yè)給予員工的回報和發(fā)展。如果一個(gè)工作三年以上的面試官，還穿著(zhù)廉價(jià)的地攤貨，紐扣不全，袖口脫線(xiàn)，遞出軟塌塌的毫無(wú)質(zhì)感的名片，只能讓?xiě)刚甙底耘袛啵簡(jiǎn)T工在這里根本得不到優(yōu)厚的待遇和更好的發(fā)展，這家企業(yè)無(wú)法帶來(lái)穩定性和安全感。
二、從面試官的談吐和眼界看行業(yè)地位
我曾在面試中被求職者反問(wèn)“如何看待該行業(yè)的發(fā)展趨勢“和”國家政策調整對行業(yè)競爭產(chǎn)生何種影響“之類(lèi)的問(wèn)題。
如果一個(gè)面試官，不能放眼全行業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步和變革，只能回答出自己公司的員工總數、年營(yíng)業(yè)額，固定資產(chǎn)等基礎數字，會(huì )直接影響應聘者對企業(yè)的印象分。成熟理性的應聘者，會(huì )通過(guò)向面試官提問(wèn)，來(lái)獲取他想用于同行業(yè)公司間進(jìn)行比較的相關(guān)信息，因為優(yōu)秀求職者都希望能選擇行業(yè)內更有實(shí)力、更加規范的優(yōu)秀企業(yè)， 一個(gè)好的面試官，不僅僅是一個(gè)信息傳遞員，還應該是一個(gè)好的講解師和引導者，能為應聘者呈現更豐富的信息、更多元的視角、更前沿的資訊，讓他們有收獲、有啟發(fā)、有觸動(dòng)，有憧憬，他們才會(huì )更認可公司的品牌和實(shí)力，產(chǎn)生更強烈的求職意愿。
三、從面試官的學(xué)識和舉止看培訓體系
面試是一個(gè)雙向交流、溝通、選擇的過(guò)程。除應答外，面試官通常會(huì )通過(guò)應聘者的肢體語(yǔ)言對其內心活動(dòng)進(jìn)行觀(guān)察和分析。同樣，應聘者也在暗暗觀(guān)察面試官的眼神、動(dòng)作、舉止，在心里對其完成考量和評價(jià)。
有一位應聘者告訴我他放棄了上一家公司的原因：在面試過(guò)程中，對方經(jīng)理始終歪著(zhù)身子坐在椅子上，雙腿不停抖動(dòng)，在交談過(guò)程中使用很多隨意的口語(yǔ)，甚至中途將襯衣從褲腰中扯出來(lái)不停撓癢癢，一系列的行為讓他感覺(jué)非常糟糕。她認為這位面試官作為公司的管理層，基本禮儀竟如此之差，可見(jiàn)這家公司連基礎的社交禮儀都不對員工進(jìn)行要求，更談不上其它的培養。
另一個(gè)應聘者坦言，他PASS掉上一家知名公司的原因是：在面試過(guò)程中，面試官的提問(wèn)更多的圍繞著(zhù)他的家庭情況、愛(ài)人孩子、居住地點(diǎn)、房子貸款等瑣碎問(wèn)題，而對他提出的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，面試官的回答都非常膚淺。他的直接感受是：連HR都這種水平，團隊里又會(huì )有多少優(yōu)秀員工?若將來(lái)入職這家公司，會(huì )與優(yōu)秀同事一起共事嗎?
四、從面試官的態(tài)度和觀(guān)點(diǎn)看企業(yè)文化
很多優(yōu)秀企業(yè)在人才招募過(guò)程中，都是“以薪酬競爭，以文化取勝“。文化是企業(yè)的軟實(shí)力，對人才吸引和保留起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。文化是企業(yè)的魂，就如同一個(gè)人”腹有詩(shī)書(shū)氣自華“。對于陌生的求職者，第一個(gè)能讓他切身感受企業(yè)文化的人，就是第一次近距離接觸的面試官。
在求職者眼中，面試官不但是企業(yè)文化的宣講者，更是身體力行的實(shí)踐者。如果在一個(gè)標榜”關(guān)愛(ài)“的企業(yè)中，面試官卻冷眼旁觀(guān)，在一個(gè)提倡”真誠 “的公司中，面試官卻虛情假意，在一個(gè)倡導”協(xié)作“的企業(yè)里，面試官卻自以為是，在一個(gè)推崇”創(chuàng )新“的團隊里，面試官卻因循守舊，這樣的企業(yè)文化，難以被應聘者信任，更不會(huì )被感知。任憑企業(yè)內部付出多少努力將企業(yè)文化建設的多么出色，一個(gè)不稱(chēng)職的面試官足以令它瞬間失色。
曾有一位92年出生的應聘者問(wèn)我：“我想知道貴公司如何評價(jià)90后員工”。我不禁暗暗感嘆：現在的年輕人多么聰明，他們可以從面試官的回答中，來(lái)判斷這家公司對有個(gè)性的、追求自我的新生代是否接納、是否認同、是否包容。作為面試官，如果不能開(kāi)放地接受、真誠的探討，只會(huì )居高臨下的評判、高高在上地指責，那你就失去了一個(gè)與新生代親密接觸、走入內心了解他們的機會(huì )，同時(shí)也失去了挖掘優(yōu)秀新生代人才的機會(huì )。
企業(yè)用工，是應聘者和企業(yè)的一場(chǎng)聯(lián)姻。而招聘，就是一個(gè)相親的過(guò)程。
在這個(gè)過(guò)程中，面試官承載著(zhù)企業(yè)的態(tài)度、姿態(tài)，粉墨登場(chǎng)，也致力于讓企業(yè)最大的優(yōu)勢、亮點(diǎn)得以最淋漓盡致的呈現。從個(gè)人形象到企業(yè)形象，從個(gè)人實(shí)力到企業(yè)實(shí)力，面試官都是給予對方的第一張牌，決定了應聘者對企業(yè)的第一眼印象、第一次體驗。在這場(chǎng)遴選與被遴選中，面試官的自我學(xué)習、自我成長(cháng)、自我完善與修煉，皆任重而道遠。