一旦職業(yè)倦怠如“流感”般蔓延，便一發(fā)不可收拾——“被傳染者”會(huì )無(wú)心工作;沒(méi)有了向心力的團隊更如同一盤(pán)散沙。因此，企業(yè)如何應對職業(yè)倦怠至關(guān)重要。

　　管理者首先可根據不同的員工給予不同管理方式。

　　如對喜新厭舊的人，可用輪崗制，讓他們體會(huì )不同工作的快樂(lè )。

　　對追求完美的人來(lái)說(shuō)，則不要給他們太大壓力。

　　其次，實(shí)行“陽(yáng)光照耀下的體制”，讓員工全身心地將心理能量投入工作，盡量少在人際關(guān)系等方面消耗精力。

　　此外，美國、英國等國普遍實(shí)施員工幫助計劃(EAP)，其目的也是幫員工解決家庭、感情等方面的問(wèn)題，讓他們把更多精力投入到工作中。

《企業(yè)如何應對員工的職業(yè)倦怠》相關(guān)文章：

1.

2.“企業(yè)逼退員工方法十七種”引發(fā)熱議

3.如何處理員工關(guān)系?

4.如何應對員工薪酬要求超出規定

5.看國內大企業(yè)如何愛(ài)員工

6.HR如何輕松處理“關(guān)系員工”

7.如何留住員工 穩定員工隊伍?

8.如何做員工激勵與績(jì)效考核

9.處理老員工問(wèn)題的四項基本原則

10.企業(yè)如何把人用活