對于人才管理，ADP亞太區高級副總裁Don表示，企業(yè)要想在留人用人方面做出精明的決策，首先需要人力資源部門(mén)掌握分析技能，掌握了這些技能，人力資源主管就能夠評估多個(gè)地區學(xué)習項目的成效，或者衡量不同業(yè)務(wù)部門(mén)員工的敬業(yè)度并對后續步驟做出計劃。

　　您的人力資源部門(mén)準備迎接大數據了嗎?

　　據 2014 年全球人力資本趨勢報告顯示，78% 接受調查的業(yè)務(wù)和人力資源主管都是以"緊急"或"重要"來(lái)評價(jià)人力資源和人才分析，其中還有 45% 的受訪(fǎng)者認為他們尚未準備好發(fā)揮分析的作用。

　　分析的作用蔚為可觀(guān)。IBM 的一項調研發(fā)現，堅持采用人力資源分析的企業(yè)在應對挑戰，如人才保留，員工敬業(yè)度及績(jì)效管理等方面，明顯更為有效。 但報告顯示，能夠充分利用手中大量數據進(jìn)行分析的人力資源部門(mén)寥寥無(wú)幾。挑戰之處在于如何快速獲取數據，知道如何存儲與分析數據并快速將其轉化。

　　為了應對這一挑戰，并使人才管理活動(dòng)與業(yè)務(wù)需求保持一致，人力資源部門(mén)一方面要掌握新的技能，另一方面，人力資源部門(mén)也要采用新的人力資源流程與技術(shù)。

　　目前，在大部分組織中，傳統的人力資源流程都是由多個(gè)獨立的人力資源系統進(jìn)行支持。這些各自為政的系統會(huì )阻礙人力資源部門(mén)在整個(gè)組織內推行計劃。此外，44% 接受調查的組織認為，他們的人力資源 IT 系統無(wú)法與智能手機等設備兼容。

　　"隨著(zhù)越來(lái)越多的員工在尋找工作、預定年假等大小事務(wù)上使用移動(dòng)設備，毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)需要配備能夠兼容市面上任何新設備的集成式人力資源系統。而沒(méi)有這種系統的企業(yè)，在如今競爭激烈的人才市場(chǎng)中會(huì )處于非常不利的地位。"ADP亞太區高級副總裁Don表示，"企業(yè)不必自己投資購買(mǎi)一流的人力資源技術(shù)。更為合算的選擇是與云人力資源解決方案提供商展開(kāi)合作。"

　　Mr.Don指出，與我們合作采用云人力資源解決方案，企業(yè)不僅可以消除采購、維護及升級其自身人力資源技術(shù)的費用。即便是最大型的企業(yè)，也能從與外部合作伙伴的合作中獲益。以全球領(lǐng)先的某飲料企業(yè)為例，該企業(yè)由于采用了點(diǎn)對點(diǎn)的招聘流程外包解決方案，在短短七年的時(shí)間里，就建立了擁有超過(guò)七百萬(wàn)求職者的人才庫。

　　隨著(zhù)一流人才的爭奪之戰日趨激烈，企業(yè)要想克服當前所面臨的戰略性人才管理挑戰，人力資源部門(mén)首先需要完成重大轉型，人力資源專(zhuān)員需要掌握數據分析方面的新知識，并與值得信賴(lài)的合作伙伴展開(kāi)合作，以獲得最新的基于云的人力資源技術(shù)。未來(lái)只有那些敢于利用大數據、云以及移動(dòng)科技完成人力資源作業(yè)轉型的企業(yè)才會(huì )最終勝出。