如何來(lái)選擇一個(gè)好的招聘渠道一直是困擾人事經(jīng)理的問(wèn)題之一。那么，什么是一個(gè)好的招聘渠道呢?下面是招聘渠道的分析，歡迎大家閱讀!
當前人才市場(chǎng)活躍，各用人單位間競爭激烈，真可謂“千金易得，一將難求”，因此招聘渠道的選擇成為爭奪人才的焦點(diǎn)之一。
一個(gè)好的招聘渠道應該具備以下特征：
一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求。
二、招聘渠道的經(jīng)濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。
三、招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現實(shí)情況，具有可操作性。
招聘渠道簡(jiǎn)介：
招聘渠道按照招聘人員來(lái)源方式不同可分為內部招聘和外部招聘。所謂內部招聘，就是當公司出現空缺的位置時(shí)，主要是通過(guò)提拔內部員工來(lái)解決招聘問(wèn)題;外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來(lái)解決招聘問(wèn)題。
選擇招聘渠道的步驟
一、分析單位的招聘要求。
二、分析招聘人員的特點(diǎn)。
三、確定適合的招聘來(lái)源。
四、選擇適合的招聘方法。
招聘什么樣的人員選擇什么樣的招聘渠道，不同的人才獵取的方式也不一樣，要下對藥才行。一個(gè)組織在進(jìn)行招聘活動(dòng)的時(shí)候，是采取內部招聘還是外部招聘，取決于多種因素，主要有招聘職位的要求、組織的文化、外部環(huán)境資源狀況。
選擇外招，目前市場(chǎng)上的招聘渠道大致可發(fā)分為：傳統媒體、人才招聘會(huì ) 、網(wǎng)絡(luò )招聘、“獵頭”公司、人才交流中心、職業(yè)介紹所、校園招聘、內部推薦、“走進(jìn)來(lái)”的方式、人事外包等。
一、傳統媒體
傳統媒體主要包括：電視廣告、廣播電臺、報紙廣告、行業(yè)、專(zhuān)業(yè)雜志、專(zhuān)業(yè)的報聘媒體(報紙、刊物)。
在報紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會(huì )收到較多的應聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象。通過(guò)這一渠道應聘的人員分布廣泛，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對應聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門(mén)在這方面需花費大量的人力物力。
二、人才招聘會(huì )
每年每月每周，都會(huì )有人才交流中心與其它機構主辦的人才招聘洽談會(huì )。人才招聘會(huì )可以讓?xiě)刚吲c用人企業(yè)直接交流與接洽，并節省了兩者之間的時(shí)間。并且這種人才招聘會(huì )走向專(zhuān)業(yè)會(huì )，市場(chǎng)發(fā)展日益完善。企業(yè)選擇的余地較大，但對于招聘高級人才或特殊人才、長(cháng)期人才招聘計劃則不是理想的選擇。企業(yè)選擇人才招聘會(huì )一定要了解當地的人力資源走向，同行業(yè)的人事政策和人力需求。同時(shí)也可能現場(chǎng)宣傳公司提供機會(huì )。
三、網(wǎng)絡(luò )招聘
通過(guò)網(wǎng)上招聘是近幾年來(lái)新興的招聘方式，目前主要有兩種類(lèi)型：由人才交流公司或中介機構完成網(wǎng)上招聘，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘。網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應用中表現出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據專(zhuān)業(yè)人士介紹，一次招聘會(huì )的費用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘;二是網(wǎng)絡(luò )本身是一層屏障，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的應聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡(luò )，甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘廣告不受時(shí)空限制，受眾時(shí)效強，招聘信息還可以發(fā)布到海外。同時(shí)值得一提的是這種渠道對于招聘IT行業(yè)人才有著(zhù)很好的效果，這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò )的特點(diǎn)密切相關(guān)。
四、獵頭”公司
獵頭公司渠道是職業(yè)中介機構中比較特殊的一種，通過(guò)這一渠道招聘的多是公司中高層職位。通過(guò)獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或專(zhuān)業(yè)技能上有著(zhù)特出之處，在行業(yè)中和相應職位上是比較難得人才。這個(gè)渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因為企業(yè)的中高層崗位一般都有現職人員， 在沒(méi)有物色到更佳的替換對象前， 調整決定尚掌握在企業(yè)領(lǐng)導層面， 不適宜通過(guò)媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開(kāi)招聘， 影響現職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主， 薪水、地位相當有保障， 不會(huì )輕易“跳槽”， 即便有換單位的意向， 也較傾向于暗箱操作， 不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導、同事者知道， 他們投寄應聘用材料和參加招聘會(huì )的可能性不大，所以獵頭公司能在公司和個(gè)人需求之間進(jìn)行較好的平衡。
但人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般是委托“獵頭”公司的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，費用原則上是被獵取人才年薪的30%。“獵頭”公司在北京、上海和沿海地區較為普遍。并且現在的“獵頭”公司已經(jīng)不僅是瞄準高級特殊人才也為企業(yè)提供高、中、初各種層次的服務(wù)。
五、人才交流中心
全國各大中城市都有人才交流服務(wù)機構。他們?yōu)槠笫聵I(yè)用人單位服務(wù)。一般情況下，他們建有人才資料庫，用人單位可以很方便地在資料庫中查詢(xún)條件基本相符的人員資料。這種選擇針對性強、費用低，適用于長(cháng)期招聘的企業(yè)。對于高級人才或熱門(mén)人才的招聘效果不理想。
六、職業(yè)介紹所
職業(yè)介紹所作為公益性的職業(yè)介紹機構，尤其在當今勞動(dòng)力過(guò)剩的時(shí)候，對再就業(yè)工程的實(shí)施意義深遠，對技術(shù)技能要求較低、機械重復勞動(dòng)或技術(shù)要求單一等崗位工作，企業(yè)可以通過(guò)該機構獲得合適人才。
七、校園招聘
招聘應屆生和暑期臨時(shí)工可以在校園直接進(jìn)行。校園招聘方式主工有張貼招聘海報、招聘講座和學(xué)生辦推薦三種。
從個(gè)體差異來(lái)看，校園招聘上的應聘者普遍是年輕人，學(xué)歷較高，工作經(jīng)驗少，可塑性強。這類(lèi)員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況，所以這個(gè)招聘渠道一般適用于招聘專(zhuān)業(yè)職位或專(zhuān)項技術(shù)崗位人員，如果招聘企業(yè)重在員工知識結構的更新和人力資源的長(cháng)期開(kāi)發(fā)， 則校園招聘是首選。當然，校園的應聘者由于缺乏工作經(jīng)驗，公司在將來(lái)的崗位培訓上成本較高，且不少學(xué)生由于剛步入社會(huì )對自己定位還不清楚，工作的流動(dòng)性也可能較大。
校園招聘的目的一是尋找并篩選最優(yōu)秀的候選人，這也是最重要的目的，二是將他們吸引到單位工作。