1、 在公司里跟別人吐露的心事越少，對你越好。你以為是無(wú)傷大雅的閑聊，其實(shí)有可能會(huì )造成嚴重傷害。把你的猜測和擔憂(yōu)都埋在心里吧。

　　2、 務(wù)必管理好和下屬的關(guān)系�；〞r(shí)間和公司里的較低層員工在一起，盡量對他們友好。對電梯操作員禮貌問(wèn)候，對郵遞員表示感謝，對助理說(shuō)句友善的話(huà)，這些都會(huì )得到贊賞。打造名譽(yù)要從基層做起。同樣的，碰到不爽的事情，要自己消化情緒，不要在別人面前發(fā)泄。

　　3、 做領(lǐng)導是一份全職工作，職責的時(shí)鐘永不停止。每個(gè)微小的跡象都會(huì )被解讀，你的不耐煩、失望或不安全感都會(huì )被那些解讀你的人放大。不應做出隨意、毫無(wú)準備的坦白，信息必須經(jīng)過(guò)深思熟慮才能發(fā)出。要特別小心書(shū)面的東西，尤其是電子郵件──它們永遠都不會(huì )消失。

　　4、 保持聆聽(tīng)并索取建議。每周至少在公司餐廳吃一次午飯，或者時(shí)不時(shí)在咖啡機旁逗留，聽(tīng)聽(tīng)其他人都在聊些什么。如果有人想跟你說(shuō)話(huà)，那就沒(méi)有理由不聽(tīng)。如果有人批評，即使你不贊同也要花時(shí)間仔細回應。

　　5、 你覺(jué)得很風(fēng)趣的俏皮話(huà)通常并不風(fēng)趣。你的幽默感很容易被解讀為自傲和笨拙。如果你仍然以為講笑話(huà)或引用某個(gè)幽默故事對陳述觀(guān)點(diǎn)很重要，那么請先跟你的配偶或信任的朋友演練一遍。幽默是有風(fēng)險的。千萬(wàn)不要拿嚴肅的事情開(kāi)玩笑。

　　6、 很重要的一點(diǎn)是，保證重要事務(wù)的重要性。應該經(jīng)常解釋你的戰略，可以換個(gè)措辭，但要反復強調。

　　7、 絕不要抱怨和解釋?zhuān)瑳](méi)有人會(huì )聽(tīng)。出了差錯就承擔責任。不要把錯誤怪到前幾屆管理層、天氣、運氣不好或競爭對手身上。但也不要露出防御姿態(tài)。向前看──除非上級要求你辭職。

　　8、 信任你的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，接受他們的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。不要對市場(chǎng)做過(guò)多猜測。沒(méi)有所謂的完美數據。做出決策，往前走。

　　9、 謹慎使用“平均”這個(gè)詞──平均深度為6英寸河也可能淹死人。欣然接受“平均”，只會(huì )獲得虛假的安全感。假設最糟糕的情況會(huì )發(fā)生，因為通常就是如此。

　　10、 最后這條是陳詞濫調，但卻是至理真言：絕不要做或說(shuō)你不希望在報紙頭條看到的事情。和媒體打交道時(shí)，不要回答假設性的問(wèn)題，謹記麥克風(fēng)永遠不會(huì )真正關(guān)閉，絕不要同意“私下”談。對一場(chǎng)危機唯一值得做的公開(kāi)回應是誠實(shí)。

　　新手高管管理培訓法則：成為公眾關(guān)注的高管，這樣的生活有一大迷人之處，就是可以借此學(xué)會(huì )如何行事優(yōu)雅得體──學(xué)習這種藝術(shù)的途徑可不多。同時(shí)伴隨這種生活的，還有隱私缺失。這些帶來(lái)的好處在于，高管通常也因為承受了這些限制而得到優(yōu)厚的回報。媒體總是在關(guān)注公眾人物，私生活中的任何小過(guò)失都有可能被媒體曲解。擔任公共領(lǐng)導職務(wù)的人在事情出差錯時(shí)會(huì )被嚴厲地對待。如果事情順利，就應該感激地接受媒體的沉默。

　　如果將以上所有建議濃縮成一條我會(huì )給剛踏入公眾視線(xiàn)新人的精華信息，那就是：無(wú)論是工作還是面對公眾都要講實(shí)話(huà)。但同時(shí)也謹記：不必每個(gè)問(wèn)題都回答，無(wú)論問(wèn)題是來(lái)自同事還是記者。媒體會(huì )接受異議，但謊話(huà)則遲早會(huì )被揭穿。一旦說(shuō)謊，這個(gè)人的名譽(yù)以及他所代表機構都會(huì )遭遇重大損失。

　　如果你無(wú)法回答或不打算回答，那就實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，繼續下個(gè)話(huà)題�？雌饋�(lái)簡(jiǎn)單，但是很少有人能做到。