隨著(zhù)國內培訓課件資源的有效整合，互聯(lián)網(wǎng)能為企業(yè)提供自助式培訓解決方案，而企業(yè)所要做的就是根據這種新的培訓方式建立相應的培訓制度，以提升培訓效果，下面是筆者自身的一點(diǎn)經(jīng)驗總結。

　　1、自助式培訓解決方案

　　在定制培訓解決方案時(shí)，人力資源部可以根據培訓計劃，針對每一方面的培訓主題預先挑選若干課件，并邀請各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士參與評定課件質(zhì)量，這樣不僅可以提高培訓內容的準確度，同時(shí)也能提高內部滿(mǎn)意度。

　　2、內部講師制度

　　由于培訓內容已經(jīng)由課件承擔，所以?xún)炔恐v師的主要職責主要是為員工解疑答惑，推動(dòng)內部討論，以提高培訓的效果。內部講師可以由各部門(mén)的負責人或者對該主題有深刻體會(huì )的員工兼任。

　　3、靈活的培訓方式

　　鑒于在線(xiàn)培訓沒(méi)有時(shí)間和空間的限制，因此既可以集中培訓，也可以由員工根據自己的工作情況安排培訓時(shí)間。只要定期進(jìn)行相應的培訓評估，就可以保證培訓正常進(jìn)行和效果。

　　4、內部交流平臺

　　培訓的目的不在于知識的傳遞，而是知識的應用和創(chuàng )新。根據培訓主題建立的內部興趣小組可以在此交流體會(huì )、提問(wèn)答疑，而內部講師作為負責人則要收集整理相關(guān)人員的反饋，并在此基礎上組織集中培訓和討論。