引導語(yǔ)：企業(yè)的培訓工作是一個(gè)浩大的工程，每一個(gè)擁有培訓部門(mén)的公司都不是小公司，要做好培訓工作，需要腳踏實(shí)地一步一步去處理企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程當中的各種難題，下面是企業(yè)培訓人的星座指南，分享給企業(yè)的培訓師借鑒。
01 培訓人有白羊座的熱情活力
作為培訓管理者，培訓人需要上躥下跳的采集培訓需求，制定培訓方案，調整培訓時(shí)間，調度培訓場(chǎng)地。這當中最頻繁的當是與人溝通打交道，走到哪里都是一副陽(yáng)光明媚，人畜無(wú)害的笑容，畢竟抬手不打笑臉人，笑著(zhù)溝通總歸是有助于事情的進(jìn)展的。
再加上動(dòng)不動(dòng)就加班到深夜，第二天依然精神百倍的在公司上躥下跳。異于常人的熱情活力成了培訓人標志性的特征。
02 培訓人有金牛座的理財能力
企業(yè)培訓是要花錢(qián)的，物料的準備，講師及培訓課程的采購都是需要投入大量資金，特別是外聘講師，動(dòng)輒每天上萬(wàn)的課酬，讓不少老板為之肉疼。
作為負責組織培訓的培訓人，經(jīng)常要貨比三家，爭取以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，培訓課程要看了又看，爭取員工參加培訓后的獲益是相比最多的;
外聘講師一定要知根知底，又節省采購時(shí)間，又能確保講師的德行、能力、口碑都好，而且采購價(jià)還是最低的;久而久之大家看培訓人都儼然一副理財高手的樣子。
03 培訓人有雙子座的創(chuàng )新精神
培訓實(shí)施的過(guò)程是枯燥的，為了讓培訓效果達到最好，培訓人總是同樣的場(chǎng)景變換著(zhù)不同的方式以達到培訓效果最大化的目的。比如提前跟某個(gè)托排練好臺詞，來(lái)烘托氣氛啦;比如搞個(gè)分組競賽讓大家更投入培訓啦等等，層出不窮的創(chuàng )意讓培訓人獲得了創(chuàng )意小霸王的稱(chēng)號。
04 培訓人有巨蟹座的敏感
太多的培訓需求被掩埋在”我們現在蠻好的”這樣的謊言下面;大部分的課程采購陷阱都埋在細節當中。
為了讓培訓最貼切運營(yíng)需求，達到最好的效果，培訓人就需要在各種表面現象下，通過(guò)蛛絲馬跡挖掘出最真實(shí)的培訓需求。
05 培訓人有獅子座的驕傲自大
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展更是離不開(kāi)人才的培養。然而，作為掌握企業(yè)人才命脈的培訓人也有被人非議的時(shí)候，比如：”怎么又是在周末組織培訓啊”、“做這個(gè)培訓有什么意義么” 、“培訓有用么”等等，驕傲的培訓人聽(tīng)到這些話(huà)之后，頭一昂，如此民生大計，豈是爾等凡夫俗子可以理解的。
06 培訓人有處女座的完美主義
企業(yè)培訓是一項長(cháng)期的投資，花現在的成本，為以后的企業(yè)的快速發(fā)展打基礎。這就意味著(zhù)目前很難看到顯著(zhù)的成果，但是作為培訓管理者，深諳老板的心思。對于老板來(lái)說(shuō)，什么最重要，省錢(qián)!目標!結果!
所以為了避免出征未捷身先死，事業(yè)還沒(méi)做成，就被老板當成本砍掉的慘狀，培訓人在各個(gè)環(huán)節力求完美，需求調研力求精準，絕對不允許有一個(gè)偽需求存在;外聘講師一定要知根知底，審之再審;培訓成本一定要控制到最低，絕對不允許有一毛錢(qián)亂花掉，能自己上的絕對不讓別人上，能自己手工的，絕對不去采購，恨不得自己當個(gè)喇叭，代替音響設備。
07 培訓人有天秤座的公平和諧
企業(yè)培訓，面對的是一整個(gè)企業(yè)，并不單單是指某個(gè)部門(mén)或者基層亦或者高層，員工的職業(yè)技能在完善的同時(shí)，領(lǐng)導的管理能力也要跟著(zhù)提升，有了這樣強的團隊成員，老板的視野也不能太狹窄。
絕對不能只盯著(zhù)一個(gè)面去做，姥姥要疼，奶奶也要愛(ài)，那些孫子更是要照顧到位，培訓人就是這么一個(gè)對待每個(gè)部門(mén)都疼愛(ài)有加，公平公正的人。
08 培訓人有天蝎座的深謀遠慮
企業(yè)培訓工作是長(cháng)期性的，要想把培訓工作做好，就需要有著(zhù)高于常人的大局觀(guān)。只有站在至高點(diǎn)，才能正確的選擇出要走的路在哪里。
只看眼前的事情是做不好培訓工作的，培訓人的計劃中動(dòng)輒就體現公司未來(lái)五年……公司以后……這樣的字眼，成熟老道的觀(guān)點(diǎn)讓人們渾然不覺(jué)得眼前的這個(gè)人是跟他們同樣歲數的90后，仿佛是一個(gè)久經(jīng)沙場(chǎng)的將領(lǐng)一般。
09 培訓人有射手座的獨立
大多數公司不會(huì )給培訓部門(mén)配置太多的人手，一般的配置就是經(jīng)理加助理。但是，培訓的事情又是那么多，找部門(mén)領(lǐng)導，找員工，寫(xiě)計劃，找老師，跟蹤培訓，閱卷等。
也許不是每個(gè)培訓人都是自己做這么多事情，但是絕對每一個(gè)培訓人都是從做過(guò)這么多事情過(guò)來(lái)的，美好的愿景，苛刻的條件創(chuàng )造了勇敢、果斷、獨立自由的培訓人。
10 培訓人有摩羯座的腳踏實(shí)地
培訓工作是一個(gè)浩大的工程，每一個(gè)擁有培訓部門(mén)的公司都不是小公司，部門(mén)林立，問(wèn)題繁多。要做好培訓工作，需要腳踏實(shí)地一步一步去處理企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程當中的各種隱疾。需求訪(fǎng)談、做計劃等。了解培訓人工作的同事都說(shuō)”太有耐心了，換成我，早就干不下去了”。
11 培訓人有水瓶座的求知
培訓工作說(shuō)到底是橫跨各部門(mén)的一個(gè)事情，如果不懂別人的業(yè)務(wù)，如何替別人安排合適的課程呢。培訓人除了自己的專(zhuān)業(yè)知識以外，基本上就是個(gè)萬(wàn)事通，產(chǎn)品他懂，財務(wù)他會(huì )，惹急了他甚至能給你敲上一段代碼，當一當IT人才。
雖然這是工作需求導致的，但是長(cháng)期的工作依然養成了看到什么都想學(xué)一學(xué)，了解了解的習慣。
12 培訓人有雙魚(yú)座的濫情
培訓工作，旨在幫助別人提升能力，增強創(chuàng )收力。在這樣的崗位下，經(jīng)�？梢钥吹絼e人的短板，更為夸張的是可以順口說(shuō)出解決方案來(lái)，同時(shí)，也養成了他的”濫情”，看到別人的缺點(diǎn)就想著(zhù)立馬出一套方案幫別人改良換代掉。