影響到職工的工作主動(dòng)性與積極性，給企業(yè)擺脫困境，實(shí)現更好發(fā)展帶來(lái)不小打擊。以下是小編為大家推薦的相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　有的困難企業(yè)，在降低工資標準時(shí)做法簡(jiǎn)單，統一下降比例，而沒(méi)有考慮到不同身份不同崗位干部職工工資的基數，導致職工特別是三線(xiàn)職工工資過(guò)低，有的甚至達不到當地最低工資標準。日前，山西省晉城市總工會(huì )對該市不同行業(yè)的近100家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)進(jìn)行調研指導，并通過(guò)撬動(dòng)工資集體協(xié)商的杠桿作用，保障職工權益，初步形成了企業(yè)與職工共克時(shí)艱的局面。(6月22日《工人日報》)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，職工工資隨著(zhù)企業(yè)效益好壞而增加或者減少，這是許多企業(yè)為促進(jìn)職工與企業(yè)同呼吸共命運、共克時(shí)艱的一種激勵措施與約束辦法。處置得當，企業(yè)與員工之間會(huì )形成一種“捆綁式”的利益共同體，一榮俱榮，一損俱損。但若是一旦處置不當，也極其容易傷害到職工對企業(yè)的感情，破壞企業(yè)凝聚力與向心力的形成，甚至會(huì )因此而影響到職工的工作主動(dòng)性與積極性，給企業(yè)擺脫困境，實(shí)現更好發(fā)展帶來(lái)不小打擊。

　　尤其是作為經(jīng)營(yíng)狀況不甚良好的困難企業(yè)，在做出職工減薪等影響職工個(gè)體利益的決定時(shí)，就更應該慎之又慎，不僅要經(jīng)過(guò)深思熟慮的調研、考察與分析、論證，更要主動(dòng)征求企業(yè)工會(huì )的意見(jiàn)。而作為企業(yè)工會(huì )組織，職工利益代言人的身份與地位，也要求其在企業(yè)做出減薪等涉及職工利益的決策過(guò)程中，絕不能高高掛起、袖手旁觀(guān)，而是必須積極、主動(dòng)、及時(shí)地參與其中。一方面維護廣大職工的利益不受不合理影響與企業(yè)單方面不當政策損害，另一方面也要努力當好企業(yè)與職工之間的橋梁與粘合劑。

　　山西省晉城市總工會(huì )在對該市近100家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)的調研指導過(guò)程中發(fā)現，部分困難企業(yè)尤其是一些煤炭企業(yè)為了減輕企業(yè)負擔，減少企業(yè)生存壓力，不僅采取了降低成本、職工輪崗、停薪留職等措施進(jìn)行自救，還單方面采取了統一下調工資的辦法，以犧牲職工利益為手段來(lái)為企業(yè)減壓，以期謀求企業(yè)的生存與發(fā)展。甚至，有的企業(yè)在降薪過(guò)程中，根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)、合理的調研與論證，而是武斷地采取了統一下降比例這種簡(jiǎn)單“一刀切”的降薪手段，結果導致職工特別是三線(xiàn)職工工資過(guò)低，有的甚至達不到當地最低工資標準，并由此而引發(fā)了大面積的職工不滿(mǎn)情緒，令企業(yè)發(fā)展陷于極其被動(dòng)局面。

　　所幸的是，這種不利局面在晉城市總工會(huì )的直接參與下，已經(jīng)得到了及時(shí)扭轉，企業(yè)不當降薪行為也全部得到了糾正。但是，反思之后，我們也不難發(fā)現，之所以會(huì )發(fā)生這種狀況，至少已經(jīng)說(shuō)明了三個(gè)問(wèn)題。一是企業(yè)在做出重大決策過(guò)程中，沒(méi)有征求工會(huì )意見(jiàn)，也就是單方面忽略了工會(huì )組織的存在;二是企業(yè)工會(huì )組織形同虛設，根本沒(méi)有發(fā)揮出維護職工利益的基本職責和作用，從而導致職工利益受到嚴重損害;三是廣大職工的自我維權意識不強，在自身利益受到侵害時(shí)，盡管產(chǎn)生了不滿(mǎn)情緒，但卻沒(méi)有訴諸工會(huì )或其他權益保障組織以尋得保護。當然，這與工會(huì )組織沒(méi)有擺正自身位置，更好發(fā)揮作用均有著(zhù)十分直接的關(guān)系。

　　俗話(huà)說(shuō)，有作為才能有地位。工會(huì )組織如何履職盡責，并且在企業(yè)降薪等涉及職工利益的緊要關(guān)頭依法、合規地開(kāi)展工作，展現作為，不僅從根本上決定著(zhù)工會(huì )組織在企業(yè)當中是否有地位，地位是否受到各方面的應有尊重，更決定著(zhù)工會(huì )組織能否得到廣大職工的認可與追隨。