判斷一名管理者是否優(yōu)秀看他們是否符合那些管理者素質(zhì)清單中的標準。以下是小編為大家推薦的創(chuàng )業(yè)公司不可避免的疲憊期相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　古語(yǔ)有云創(chuàng )業(yè)易守成難。每個(gè)創(chuàng )業(yè)的人常會(huì )認為自己正在做一件前所未有的創(chuàng )舉，前期無(wú)論多困難都會(huì )挺著(zhù)，但隨著(zhù)時(shí)間的推移，無(wú)論是員工還是企業(yè)都會(huì )陷入所謂的疲憊期，如果過(guò)去了也就過(guò)去了，但如果過(guò)不去，員工和企業(yè)都會(huì )陷入瓶頸之中。

　　根據創(chuàng )業(yè)疲憊期這一話(huà)題，美國電子商務(wù)公司 Dwolla創(chuàng )始人及 CEO 的總行政助理 Kate B.Wagner根據其經(jīng)驗談了她的看法和建議。

　　員工篇

　　如果你選擇為創(chuàng )業(yè)公司工作，可能是做著(zhù)自己非專(zhuān)業(yè)的工作，也可能不可避免地會(huì )出現精疲力竭的狀態(tài)。這也就是所謂的疲憊期。

　　有些人如果無(wú)法渡過(guò)這個(gè)疲憊期，他可能會(huì )選擇離職，但無(wú)論對公司還是他自己來(lái)講，這都是一個(gè)最糟糕的決定。

　　員工如何渡過(guò)疲憊期?

　　別自以為是。

　　其實(shí)你沒(méi)有那么重要，雖然我很不想這么告訴你，但事實(shí)就是這樣。公司不會(huì )因為你不回郵件或者和家人一起吃頓晚飯而 “跌倒”。其實(shí)你完全可以調控自己避免過(guò)度疲勞。

　　沒(méi)有人要求你必須在 12 點(diǎn)的時(shí)候回復郵件，沒(méi)有人不讓你跑步鍛煉身體。你所做的一切都是你自己的選擇。你要提高自己的效率而不是壓榨自己。

　　所以不要總是抱怨 “太忙了”“領(lǐng)導為難我” 和 “壓力大”，一切都是可以調節的。

　　你需要扮演的是積極的角色而非自以為是的人。

　　學(xué)會(huì )適應。

　　在創(chuàng )業(yè)公司里的每個(gè)人都是有很多工作要做，你不能等到你的老板或是其他人告訴你你需要休息。你需要自己掌控休假頻率。

　　當然，你可能在休息的時(shí)候也需要工作，但是要確保在發(fā)生重要事情的時(shí)候，有一個(gè)人你始終可以聯(lián)系到他，他能夠幫忙解決問(wèn)題。

　　你要學(xué)會(huì )優(yōu)先選擇，不要同時(shí)抓住幾件事在做。

　　工作中很重要的一件事就是對工作的興趣。很多人選擇創(chuàng )業(yè)公司看重的是它的發(fā)展前景而非自己的興趣，這也會(huì )造成疲憊感。你要適應公司和自己的工作，培養出興趣，對工作產(chǎn)生愛(ài)。

　　公司篇

　　如果創(chuàng )業(yè)公司陷入疲憊期，會(huì )讓整個(gè)公司的氛圍變得迷茫。

　　何為公司的疲憊期：一般來(lái)講，創(chuàng )業(yè)公司前期無(wú)論創(chuàng )始人還是員工每個(gè)人都滿(mǎn)腹激情，但隨著(zhù)公司的發(fā)展逐漸平穩化，公司可能會(huì )遇到更多的難題，也許會(huì )因此在困在瓶頸之中，難以繼續發(fā)展。

　　公司如何渡過(guò)疲憊期?

　　很多創(chuàng )業(yè)公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，它的公司結構和模式都會(huì )發(fā)生改變：創(chuàng )始人可能不再參與產(chǎn)品專(zhuān)職當老板，但時(shí)間長(cháng)了，他會(huì )對公司的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)充滿(mǎn)陌生感。這會(huì )加速公司進(jìn)入疲憊期。

　　創(chuàng )業(yè)初期大多人采取相對簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)和運營(yíng)方式，這對初期的發(fā)展很有利;但隨這公司規模的擴大，這種模式已經(jīng)滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求。

　　效仿成功公司的模式，他們也都經(jīng)歷過(guò)疲憊期，但如今他們已經(jīng)獲得成功。效仿其模式是一種最簡(jiǎn)單的渡過(guò)疲憊期的方式。

　　每個(gè)公司的發(fā)展都有一個(gè)周期可循，作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，你需要有這種周期概念和超前的意識。

　　如果公司陷入疲憊期，也從一定角度說(shuō)明公司的產(chǎn)品可能過(guò)于單一，這個(gè)時(shí)候需要創(chuàng )造多元化的產(chǎn)品吸引市場(chǎng)進(jìn)一步的注意。

　　另外，公司陷入疲憊期也預示著(zhù)其員工已經(jīng)陷入疲憊期，一個(gè)聰明的做法就是凝聚員工的心，增強他們的歸屬感。

　　公司和員工就像嘴唇和牙齒的關(guān)系，唇寒齒亡，特別是在創(chuàng )業(yè)公司里面：?jiǎn)T工依靠企業(yè)的發(fā)展而生存，企業(yè)依靠員工的工作而長(cháng)遠。如若一方陷入疲憊期，則會(huì )影響雙方的發(fā)展。