人力資源的尷尬不外似老板的不認同、平行的不配合、基層的不理解，這也是很多HR苦苦找不到突破口的困局。以下是小編為大家整理的HR實(shí)戰相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　【案例】

　　我是一家中小型技術(shù)企業(yè)人力資源部的負責人，自認為做了很多實(shí)事，卻沒(méi)被老板、部門(mén)認可。老板說(shuō)人力資源部不要天天閉門(mén)造車(chē)、盡搞些虛的，要多結合企業(yè)實(shí)際情況、從業(yè)務(wù)角度思考解決問(wèn)題;部門(mén)說(shuō)不要成天想著(zhù)管我們，要給點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的支持。

　　于是，我就積極參與各部門(mén)會(huì )議，與各部門(mén)緊密溝通，可效果還不明顯。那么，我怎樣才能轉變思維，深入了解業(yè)務(wù)，把工作做好?

　　【解析】

　　人力資源的尷尬不外似老板的不認同、平行的不配合、基層的不理解，這也是很多HR苦苦找不到突破口的困局。走出去，業(yè)務(wù)部門(mén)認為你在管理他;不走出去，業(yè)務(wù)部門(mén)和老板一起認為你在閉門(mén)造車(chē)不懂業(yè)務(wù)。進(jìn)難退亦難，HR工作的忙、茫、盲，一聲感嘆，怎么辦?

　　一切的管理都應以企業(yè)有良型經(jīng)營(yíng)為目的，沒(méi)有業(yè)績(jì)管理為何意義呢?HR需要了解業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)為導向的思維是對的，老板的要求沒(méi)有錯。但如何讓業(yè)務(wù)部門(mén)接受自己走到業(yè)務(wù)中去，是人力資源走向成功的第一道關(guān)。如何闖關(guān)，筆者認為從“三蹭”開(kāi)始。

　　一蹭飯局，吃飯是生活中不可或缺的重要的環(huán)節，也是人際交往中最有效地活動(dòng)之一。人力資源在與業(yè)務(wù)部門(mén)蹭飯時(shí)，可以先用自身的優(yōu)勢為業(yè)務(wù)部門(mén)的飯局提供符合對方消費心理的地方，并主動(dòng)的參與到業(yè)務(wù)部門(mén)的聚餐中去。在蹭進(jìn)去時(shí)，可以在對方訂餐時(shí)以開(kāi)玩笑的方式提出自己也一起去，一般情況下業(yè)務(wù)部門(mén)負責人想必也不會(huì )拒絕你的參加。在參加的過(guò)程中，可以適當的活躍氣氛，增長(cháng)飯局的融洽性。

　　蹭飯局時(shí)也要注意，并不是什么樣的飯都可以蹭的，一般是從節日飯局開(kāi)始蹭起。部門(mén)的節日聚餐一般并沒(méi)有什么具體的業(yè)務(wù)主題，是相對比較輕松，人力資源參與到節日的飯局中增加一份節日的問(wèn)候，能增加彼此的親近感。二是蹭業(yè)務(wù)部門(mén)的慶功晏會(huì )，慶功晏會(huì )有人力資源或行政部門(mén)代表公司組織，人力資源參與到其中是非常自然的事情。有時(shí)時(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)自己組織的，人力資源也主動(dòng)的參與到其中，帶著(zhù)一份祝福參加。

　　當多次主動(dòng)參與到業(yè)務(wù)部門(mén)的飯局中，慢慢地拉近彼此的關(guān)系，就會(huì )從蹭飯變成被動(dòng)蹭飯，即對方主動(dòng)邀請你參加業(yè)務(wù)部門(mén)的飯局中去。

　　二蹭會(huì )議，很多工作并不是在工作中解決而是在業(yè)余時(shí)候解決的，當你蹭飯到自然時(shí)，蹭會(huì )議也是水到渠成之事。在蹭會(huì )議時(shí)，同樣有一定的注意事項，并不是一開(kāi)始就可以蹭所有的會(huì )議，而是從非重要性的會(huì )議開(kāi)始。

　　如周例會(huì )開(kāi)始，在蹭會(huì )議時(shí)人力資源最好別主動(dòng)發(fā)表自己的建議，而是盡可能的從人才的配備方面給予支持。通過(guò)周例會(huì )知道業(yè)務(wù)人才的緊缺性后，針對性的加大配備力度，快速解決人才到崗的問(wèn)題，體現出參加會(huì )議的價(jià)值。從例行會(huì )議開(kāi)始到業(yè)務(wù)流程會(huì )議，再到業(yè)務(wù)戰略會(huì )議，以學(xué)習的心態(tài)切入進(jìn)去，慢慢的讓對方接受自己。當業(yè)務(wù)部門(mén)在會(huì )議時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)你的建議時(shí)，可以適當的給予一定的個(gè)人見(jiàn)解，但依以業(yè)務(wù)部門(mén)為主。

　　如果與業(yè)務(wù)部門(mén)負責人關(guān)系處理好后，可以在會(huì )議后再以請教的方式給予對方一些管理上的建議，如果被接受那你的你價(jià)值就會(huì )越來(lái)越被業(yè)務(wù)部門(mén)所認同。

　　三蹭娛樂(lè )，不比飯局也不同于會(huì )議，是一種朋友間的放松。以部門(mén)為單位的娛樂(lè )活動(dòng)一般企業(yè)都會(huì )有，如果人力資源沒(méi)有融入到業(yè)務(wù)部門(mén)中去，不是你蹭到他們的娛樂(lè )活動(dòng)中去也會(huì )顯得尷尬。因此，蹭娛樂(lè )的前提是你先蹭飯成功、蹭會(huì )議成功到以融為一體之后的事情。

　　在戶(hù)外或KTV里，與業(yè)務(wù)部門(mén)融為一體時(shí)，你就完全部業(yè)務(wù)所接受，才能真正的了解他們內心而更好的在會(huì )議中給出被對方認同的、有價(jià)值的建議。