前事不忘后事之師，HR也是要從錯誤中不斷積累才能最終獲得成功。以下是yjbys小編為您整理的HR常犯的7大錯誤，希望能對您有所幫助。
1.迷信專(zhuān)業(yè)
作為人力資源科班出身的HR，很慚愧的說(shuō)一聲，我們科班出身并不比那些非科班的好多少。
經(jīng)常犯的錯誤就是會(huì )陷入到那些所謂專(zhuān)業(yè)的思考方式以及各種細節中去，從而忽略了從現實(shí)的市場(chǎng)和企業(yè)運營(yíng)(財務(wù))的角度看問(wèn)題，這一點(diǎn)可以說(shuō)是致命的，甚至在職業(yè)生涯前一段時(shí)間連財務(wù)報表都看不懂，工作就像自己過(guò)家家一樣，自己哄自己開(kāi)心。
2.定位模糊
這里主要表現就是對自己沒(méi)有職業(yè)定位：有些公司的HR是主要負責救火，有些公司的HR主要負責背鍋，有些公司的HR主要負責戰略，可能你的老板對人力資源部定位都很模糊，但你自己不能糊涂。
你自己到底是善于溝通還是善于分析還是善于處理關(guān)系抑或是其他，自己一定要清楚，不清楚就會(huì )走很多彎路。
3.越大越錯
曾經(jīng)因為公司在管理上的某個(gè)錯誤決策，決心自己寫(xiě)一套完美無(wú)缺的方案去規避這個(gè)風(fēng)險。方案一開(kāi)始定位就很高所以寫(xiě)的很大很全，涉及到公司方方面面，有人統籌有人執行有人監督有人管控，這看似無(wú)懈可擊的方案最后卻止步不前最終被擱置。
原因很簡(jiǎn)單：因為涉及面太廣，所以出現了太多的特殊情況和漏洞。最后才明白如果沒(méi)有充分的調研和全盤(pán)的考慮，有些做的東西做的越大，錯誤就越多。
4.不懂市場(chǎng)
這里又稱(chēng)不懂業(yè)務(wù)，俗稱(chēng)就是離錢(qián)太遠，這個(gè)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)荒唐，實(shí)際上卻是HR的大忌。
作為HR，我們花了大把時(shí)間去想我們所服務(wù)的客戶(hù)(業(yè)務(wù)部門(mén))需要什么，很多時(shí)候卻沒(méi)有辦法知道他們真正需要什么，他們的苦惱是什么，他們是怎么為公司賺錢(qián)的。更要命的是我們會(huì )錯把業(yè)務(wù)部門(mén)當做自己的衣食父母，所以人力資源很多決策都是一廂情愿無(wú)的放矢。
事實(shí)上，企業(yè)的客戶(hù)才是真正的衣食父母，去了解業(yè)務(wù)，去了解市場(chǎng)，去了解你所服務(wù)的對象，這樣他們才能真正幫你照顧好大家的衣食父母。
5.追求細節
現在經(jīng)常教訓下屬就是：你丫方向走對再跟我說(shuō)細節。因為這個(gè)世界上沒(méi)有純粹的完美，人力資源這種對人的工作更是如此。
細節之所以重要也是因為它在正確的位置做了正確的事，如果位置不正確其他都是白搭，再多加班也沒(méi)有用，再多鉆研也是于事無(wú)補。
6.無(wú)奈無(wú)愛(ài)
我們每個(gè)人都對工作有倦怠期，這種倦怠會(huì )讓你對你的工作產(chǎn)生無(wú)愛(ài)感，這種無(wú)愛(ài)感可能是一個(gè)方案徹頭徹尾改了3遍，可能因為小錯誤被領(lǐng)導劈頭蓋臉罵一頓，也可能是連續加班一個(gè)月沒(méi)休息。
這種無(wú)愛(ài)感會(huì )讓你半途而廢，最終你也無(wú)法享受到完成一件事情后的快樂(lè )，也會(huì )讓你對生活麻木。所以真正的熱愛(ài)，就是當別人厭倦的時(shí)候你依然對他充滿(mǎn)熱情。
7.不敢試錯
曾經(jīng)有兩個(gè)絕好的晉升機會(huì )錯過(guò)了，如果當時(shí)勇敢去試錯可能我現在早已是出任總經(jīng)理?yè)蜟EO迎娶白富美沖向人生巔峰(扯遠了)
1、某一個(gè)事業(yè)部年度人力資源規劃因為想考慮周密不犯錯所以遲遲沒(méi)有公布，后來(lái)卡在時(shí)間點(diǎn)上公布引來(lái)了領(lǐng)導諸多不滿(mǎn);
2、公司安排出差半年，去一個(gè)號稱(chēng)“人力資源經(jīng)理黑洞”的城市做BP，因為害怕做不好最后把機會(huì )交給同事;
這兩個(gè)例子印象深刻，不敢試錯也成為我職業(yè)生涯的一大遺憾(去的那位同事已經(jīng)成為了鵝廠(chǎng)區域HRBP負責人)。