一大學(xué)畢業(yè)的新進(jìn)員工,實(shí)習期間進(jìn)了一家新成立的小公司。領(lǐng)導一直處于非常忙的狀態(tài),平常見(jiàn)不到人,也不怎么安排我的工作,需要我做什么就打電話(huà)通知我。除了每天搜簡(jiǎn)歷,就是做崗位說(shuō)明書(shū)還有績(jì)效考核表。
她反饋:公司招聘效果一直不怎么好,我和領(lǐng)導提過(guò)可能需要換個(gè)招聘途徑之類(lèi),但她沒(méi)有考慮;上周我把崗位說(shuō)明書(shū)做好了發(fā)給領(lǐng)導,之后就沒(méi)信兒了,什么反饋都沒(méi)有;績(jì)效考核表也不知如何下手,我僅僅實(shí)習了三個(gè)月,對公司的情況沒(méi)有深入的了解,又沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人來(lái)帶我,只能我自己摸索,F在,我不知道自己做得好還是不好,也不知道接下來(lái)應該怎么做。
事實(shí)上,招聘效果一直不好,你建議換個(gè)招聘途徑,領(lǐng)導就一定要支持嗎?其實(shí)做過(guò)招聘的人都清楚,招聘效果不好,往往不一定在渠道,而更多地在企業(yè)本身。假如你通過(guò)優(yōu)化招聘信息,增加了簡(jiǎn)歷投遞量,再加上出色的面試技巧,使招聘大有起色,你覺(jué)得領(lǐng)導會(huì )不會(huì )重視你?
其次,一個(gè)不重視自己,缺乏自信的人,一個(gè)輕易對自己的工作質(zhì)量或工作態(tài)度滿(mǎn)意的人,不會(huì )是一個(gè)高標準嚴要求、盡職盡責的人。如果領(lǐng)導對自己不重視,要么是自己的工作質(zhì)量沒(méi)有好到自己認為的程度,要么領(lǐng)導對自己有著(zhù)更高的要求。無(wú)論是哪種原因,都要求我們腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)勤懇。我們要反思的是自己,而不是抱怨領(lǐng)導。
第三, 年輕人,在工作中,不缺乏干勁,不缺乏熱情,但缺乏的是堅韌不拔的態(tài)度和虛懷若谷的沉穩。常常想著(zhù)領(lǐng)導的重視,這是浮躁的表現,是急功近利的表現。用這樣的心態(tài)工作,很難保證工作不流于表面、流于浮夸,造成一些“形象工程”、“面子工程”。只有調整心態(tài),做好自我,不要在意別人的目光,才能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。
第四,你與領(lǐng)導的溝通基本停留在電話(huà)和郵件的方式中,還是被動(dòng)接受的狀態(tài)。你有沒(méi)有在需要做判斷的情況下及時(shí)與領(lǐng)導溝通?你匯報工作一個(gè)郵件解決,領(lǐng)導沒(méi)反饋只好翹首期盼,你有沒(méi)有主動(dòng)詢(xún)問(wèn)結果?領(lǐng)導安排一件工作就做一件,你有沒(méi)有考慮之間的相關(guān)性?
如果你想在眾多年輕人中脫穎惹出,要做到兩點(diǎn),一個(gè)是堅持,另外一個(gè)是差異化思維,堅持在我的其他分享中有說(shuō)過(guò),這次說(shuō)差異化思維,什么是差異化思維,就是一定要和別人有所不同,要有和大眾不同的思維,你的成長(cháng)才快于其他人,人生是算總賬的,成長(cháng)速度也是這賬本里重要一環(huán),機會(huì )就那么些,先到先得。
第五,很多工作都會(huì )因為這樣那樣的原因半途而廢,中途擱淺,最后沒(méi)有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的結果,白白的浪費了原有的計劃和規劃,造成了不必要的損失,在工作中,我們應該事事都要爭取做出一個(gè)實(shí)實(shí)在在的結果出來(lái),只有這樣,才能更好的邁出前進(jìn)的下一步。哪怕是上級交代的瑣事,瑣事完成好了,領(lǐng)導才會(huì )放心將更大的事情交給你。所以一定要站在上級的角度去思考問(wèn)題,去一絲不茍的嚴謹的去完成領(lǐng)導交代的工作,要給領(lǐng)導一個(gè)意外的工作成果驚喜,慢慢贏(yíng)得上級和同事的信任和尊重。
在完成自己的本質(zhì)工作之余,盡可能多的去協(xié)助領(lǐng)導和同事完成些工作任務(wù),由于之前沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗,只有不停的多做,多總結,多實(shí)踐,才會(huì )有豐富的閱讀和工作經(jīng)驗,才能在過(guò)程中慢慢的提高自己,提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。