訂立勞動(dòng)合同前，崗位調整制度先完善

許多企業(yè)HR在訂立勞動(dòng)合同之初，對崗位調整的風(fēng)險估計不足，沒(méi)有將相應條款寫(xiě)進(jìn)勞動(dòng)合同或者附加協(xié)議中，在遇到崗位調整時(shí)會(huì )遇到諸多困難。對此，張馳老師為現場(chǎng)HR支招，為避免風(fēng)險，可以選擇在勞動(dòng)合同中約定崗位調整的條款。在擔任崗位一欄，可填寫(xiě)諸如“管理崗”這類(lèi)崗位的大類(lèi)名稱(chēng)。具體崗位可參照崗位協(xié)議。在崗位協(xié)議中要詳細完善調整的制度，比如績(jì)效考核達到何種水平可以調整，項目有何種變化可以調整，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況到達何種情況可以調整等等。而約定這些條款的關(guān)鍵點(diǎn)是盡量用一個(gè)明確的標準和量化的表示方法。這樣在遇到調整時(shí)，能夠做到有據可循。即使勞動(dòng)者在本身意愿上不愿意接受，企業(yè)也有權根據完善的制度來(lái)進(jìn)行必要調整。因此，建立一套完善的企業(yè)規章制度在企業(yè)用工管理過(guò)程中至關(guān)重要。

另外，張弛老師提醒HR，在訂立勞動(dòng)合同時(shí)，切不可用一句含糊的“因企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況可調整勞動(dòng)崗位”來(lái)代替詳細的崗位協(xié)議，一旦發(fā)生勞動(dòng)糾紛，企業(yè)仍不能避免風(fēng)險。