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企業(yè)管理制度的編寫(xiě)、發(fā)布與管理

發(fā)布時(shí)間:2017-07-14 編輯:唐露

  制度自上而下傳播時(shí),信息渠道越長(cháng),信息漏斗現象就越嚴重,信息失真度就越高。管理者應該考慮怎樣將一個(gè)管理要求原汁原味、不打折扣地傳輸到每一個(gè)員工的耳朵里。以下是小編為大家整理的企業(yè)管理制度的編寫(xiě)、發(fā)布與管理的詳細內容,希望能幫到各位讀者,更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。

企業(yè)管理制度的編寫(xiě)、發(fā)布與管理

  前言

  制定企業(yè)管理制度,自上而下,希望越多、越細越好;而自下而上,則希望越少、越簡(jiǎn)越好。對于高素質(zhì)人群,少給規則,多講原則;對于低素質(zhì)人群,多給規則,少講原則。判斷制度好壞的依據,不是這個(gè)制度寫(xiě)得多么有文采和完整無(wú)暇,而是這個(gè)制度的執行效果符合管理要求的程度。制定企業(yè)管理制度的核心思想是:該說(shuō)的要說(shuō)到,說(shuō)到的就要做到!

  制度系統但是復雜,雖然面面俱到但管理成本太高;制度不全但是簡(jiǎn)單,雖然頭痛醫頭但勝在可以一事一議?偟膩(lái)說(shuō):制定企業(yè)管理制度的原則:①服從于企業(yè)戰略、文化、規模和架構;②簡(jiǎn)單明了;③系統化;④鎖鏈化;⑤一般與特殊相結合。

  本文將企業(yè)管理制度分為制度、規范、標準三類(lèi),僅提供一個(gè)思考架構,并不打算對制度的內涵與外延進(jìn)行框定。

  一、對制度/規范/標準的理解

  制度的特點(diǎn):規定性、約束性;主要體現對于某事,我們是如何“管”的。制度告訴人能做什么,不能做什么,制度在以約束性的東西為主的同時(shí),可以涵蓋一些規范性和標準性的內容。制度的名稱(chēng)一般是:XX制度、 XX管理辦法、 XX管理規定等,根據管理范圍大小、管理要求的重要性,依次從選擇:大的、重要的叫“XX制度”;小的、非重要的叫“XX管理規定”。

  規范的特點(diǎn):指導性、流程性、程序性;主要體現對于某事,我們是如何“做”的。規范告訴人應該怎樣做,不應該怎樣做,規范也可以在以指導性的內容為主的同時(shí),涵蓋一些標準性的內容。規范的名稱(chēng)一般是:XX規范、XX工作規范。

  標準的特點(diǎn):衡量某項結果是否符合要求的準則,具有很強的可比較性或參考性。標準告訴人做出的結果是否符合要求。標準的名稱(chēng)一般是:XX標準。

  什么樣的內容占主導,就判定是什么樣的企業(yè)管理制度。

  標準一般可作為制度與規范的附件;如果標準比較具有獨立性,或需要經(jīng)常變動(dòng)修訂時(shí),可作為獨立的文件發(fā)布。用于目標群體參考使用(非強制性要求)的文件,是工作指引,不作為制度/規范/標準,但必要時(shí),可作為制度附件下發(fā)。與IT系統關(guān)聯(lián)緊密的技術(shù)要求,一律作為規范來(lái)制訂;如純粹是技術(shù)文件的,則不須作為制度/規范/標準來(lái)制訂。

  制度/規范/標準出臺后,各級管理人員可針對傳達對象,簡(jiǎn)化、細化和明確制度/規范/標準要求(大型、跨區域、多元化企業(yè)集團存在此種情形),示例:① XX制度的實(shí)施細則(細化、明確、分解貫徹XX制度的文件);②員工須知(為了讓員工更好地學(xué)習,制作的針對性更強的文件);③管理手冊(若干制度按規律摘選重要內容進(jìn)行的匯編類(lèi)文件)。

  二、編寫(xiě)制度/規范/標準的基本原則

  1.目的明確。編制這個(gè)制度/規范/標準是用來(lái)干什么用的?為什么要制訂?通過(guò)實(shí)施,希望達到什么樣的目的和預期效果?

  2.適用群體指向明確。給哪些崗位使用的?適用于什么樣的工作?哪些崗位必須應知應會(huì )?哪些崗位一般了解就可以了?哪些崗位則根本不需要了解?

  3.內容簡(jiǎn)捷。正文內容控制在三頁(yè)以?xún)。正文很長(cháng)的,可根據需要拆分,分解成為幾個(gè)文件。

  4.語(yǔ)句簡(jiǎn)單、易懂;使用規范、書(shū)面語(yǔ)句。不使用很長(cháng)的復句;一句說(shuō)不清楚的,拆為多句;不使用歧義句子;不使用過(guò)于直白、俗俚的詞語(yǔ)。

  5.差異大、例外多的,多原則、少規則。

  6.剛性要求高、唯一性強的,少原則、多規則。

  7.內容涉及多個(gè)部門(mén)時(shí),確定一個(gè)主導者,由主導者確定相關(guān)的職能,并推動(dòng)制度制訂。

  一個(gè)制度/規范/標準的標準結構:①目的:說(shuō)明制訂該文件的主要目的;②適用范圍和傳達對象:表明該文件所適用的管理范圍和需要知會(huì )的傳達對象;③內容:描述制度/規范/標準內容;④例外:說(shuō)明文件內容不能規定的例外情形;⑤解釋?zhuān)禾崾矩撠煑l款解釋的主管部門(mén);⑥引用:提示在內容中引用的其他文件;⑦附錄:提示支持文件運行的相關(guān)內容,包括:規則、流程圖和表格等。

  三、制度的編寫(xiě)要求

  1.結構平衡。每一項目下的文字篇幅不應相差太大;四級項目符號(1/1.1/1.1.1/1.1.1.1)滿(mǎn)足制訂條款的細分要求;結構類(lèi)似“八股文”。

  2.層次感強。按管理要求的主次規律形成結構。

  3.起承轉合,符合邏輯。切忌思維混亂,前后不分,什么都想說(shuō),結果什么也說(shuō)不清楚。

  4.提出要求。制度不是小說(shuō),不是說(shuō)明書(shū),必須提出管理要求,如:應該如何,必須如何,禁止如何等。

  5.明確責任。什么事情由誰(shuí)做;不輕易省略主語(yǔ);責任要界定清楚,權限要劃分明確。

  6.規定方法。怎么完成任務(wù)?采用什么方法?

  7.多標準、少描述。不使用形容詞、副詞。

  需要制訂制度細則的,應該說(shuō)明由誰(shuí)來(lái)建立什么細則;需要其他文件支持的,應該說(shuō)明引用了什么文件;需要形成結果的,在文件中說(shuō)明;結果形式(表格、模版等)作為附件;正文與流程、圖表分開(kāi)。正文內容具有連貫性,盡量不要插入圖表。圖示可以出現在正文中,但流程、指引、標準、表格等,都應該列在文件之后,作為附件。

  四、規范的編寫(xiě)要求

  規范的結構如何確定?①按工作流程、程序的先后順序來(lái)描述。“先做什么,再做什么,最后做什么”;②同時(shí)表述多個(gè)流程時(shí),注意區分不同的流程,避免將多個(gè)流程混在一起說(shuō)明;③如流程描述中需要添加約束性要求(制度內容)的,應注意與描述要求區分開(kāi)來(lái),另起一段描述。

  規范中各項工作的責任如何界定?當流程、程序涉及多個(gè)責任主體時(shí),應將這些責任主體的具體責任、接口和相互關(guān)系表述清楚;當規范中的責任主體單一時(shí),則不須進(jìn)行更詳細的描述和規定。

  規范需要作到多“細”?屬于對一項工作進(jìn)行整體(系統性強、范圍廣、涉及崗位多)規范的文件,不必制訂過(guò)細。涉及單個(gè)崗位和責任主體的具體操作要求,可在文件中提出責任人員和制訂要求,作為下一級操作規范來(lái)制訂與實(shí)施。屬于局部、單個(gè)崗位規范的文件,可以制訂得細一些,精確到每一個(gè)步驟。但也應考慮不同地區的差異性,注意規范文件的適用性和可操作性。

  五、標準的編寫(xiě)要求

  1.表格化。用表格形式體現標準要求,將表格作為標準文件的主要內容。

  2.類(lèi)別化。標準不應是雜亂無(wú)章的,應該遵循一定的規律,分類(lèi)列明。

  標準應該是可達成狀態(tài)的“下限”,既“60分要求”,因此,當不能進(jìn)一步確定合理的標準尺度時(shí),不必將標準制訂得過(guò)細,以免失去參照意義。

  六、制度/規范/標準的編號

  示例編號樣式:XX-X-XXX

  釋義。自左向右,XX:為制訂該文件的部門(mén)代碼;X:為該文件的類(lèi)型代碼;XXX:為該文件的流水編號代碼。

  代碼規則:

 、賆X:總裁辦“ZB”、營(yíng)運部“YY”…

 、赬:制度“C”規范“B”標準“D”。

 、踃XX:左邊“X”為制訂該文件的崗位代碼;右邊“XX”為文件的自然流水編號。

  一個(gè)文件只有唯一的一個(gè)編號;當文件需要修訂時(shí),變更該文件的版本號即可;只有當該文件廢止后,原編號才能使用在其它文件上;給某個(gè)具體的文件編號前,應先參考企業(yè)制度清單,根據制度清單中本部門(mén)的現有文件編號對新文件進(jìn)行編號。

  七、發(fā)布制度的公文包含哪些內容?

  1.基本信息:與公文的審批、傳達、反饋、追溯有關(guān)的一些相關(guān)信息;拘畔ǎ

 、倜芗墸哼@個(gè)制度需要加密嗎?什么級別的人是不能看到的?

 、趯徟耍河珊稳藢徟?是否需要總裁批準?

 、壑魉头秶褐贫鹊膽獞獣(huì )群體,和群體所屬的職能、部門(mén)

 、艹头秶褐贫鹊囊话懔私馊后w,和群體所屬的職能、部門(mén)

 、萁(jīng)辦部門(mén)/經(jīng)辦人/電話(huà)

  2.公文正文:發(fā)布制度的公文正文。公文正文依次包括以下內容:

 、俟拿Q(chēng)

 、谀康、制度名、編號版本、制訂者

 、叟嘤柊才

 、苤贫纫c(diǎn)

 、莘答伮(lián)系人(姓名/電話(huà)/電子郵箱)

 、奚掌诤拓撠熃忉尣块T(mén)

  3.附件:與正文有關(guān)的附件。包括:所發(fā)布的制度;該制度的一些附件等。

  制度正文中附件的編號與發(fā)布制度公文上所羅列出的附件序號是不一致的:

  制度正文中附件的序號是:7.1、7.2……,即:凡是屬于該制度的附件一律羅列出來(lái)。

  制度公文上羅列的附件序號規則是:

  附件一:《XX-X-XXX XX制度》

  附件二:《XXXX》(制度的附件7.1)

  附件三:《XXXX》(制度的附件7.2)

  即:凡是屬于該公文的附件一律羅列出來(lái)。

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