2011年伊始，面對變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境，制造企業(yè)的人力資源策略是否會(huì )有所改變？2010年的用人成本高增長(cháng)是否還會(huì )持續？

    為此，英才網(wǎng)聯(lián)旗下機械英才網(wǎng)特邀請北京太和資深顧問(wèn)石帥和大家共同探討今年制造行業(yè)的人力資源和可能出現的變化。

    職業(yè)規劃重視度提升

    隨著(zhù)國家調控政策的不斷緊縮，策略調整相對較快的制造企業(yè)正在規劃中下足功夫。以往較為概括的人力資源規劃已經(jīng)被少則十幾頁(yè)、多則幾十頁(yè)的人力資源策劃案所取代。合理并行之有效的計劃已經(jīng)是人力資源工作中必不可少的部分。

    “企業(yè)進(jìn)行人力資源規劃一般會(huì )涉及人員需求、人員配置、與晉升、職業(yè)發(fā)展幾個(gè)模塊，其中職業(yè)發(fā)展模塊應提高重視。”石帥說(shuō)，據以往數據調查顯示，由于職業(yè)發(fā)展在原來(lái)并不是規劃的重點(diǎn)，所以只有54%左右的企業(yè)在做。但是在新增項目中職業(yè)發(fā)展卻高居第一位，這說(shuō)明在現階段的人力資源規劃中已經(jīng)有一部分企業(yè)意識到了職業(yè)發(fā)展的重要性。在2011年，職業(yè)發(fā)展路徑是否合理、暢通很可能會(huì )成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

    用人成本不斷上升

    2010年人力成本的漲幅是顯而易見(jiàn)的，不論是企業(yè)規模的擴大，還是新業(yè)務(wù)的產(chǎn)生都會(huì )催生人力成本的上漲。石帥講道，人力成本上漲的趨勢和過(guò)去的2010年相比基本類(lèi)似，但是預算花在哪里會(huì )有所不同。今年關(guān)于、和費用的使用等都有一些調整和變化。

    2011年隨著(zhù)CPI的逐步走高，企業(yè)在員工薪酬上相比2010年普漲所占比例有了一定的上升。另外，在加強市場(chǎng)力、提升市場(chǎng)定位的調整比例方面也有一定的上漲。如果說(shuō)2010年企業(yè)的、調薪的政策正對性非常強的話(huà)，2011年則選擇了讓更多的崗位、更多的員工收入有所改善。

    石帥表示，除了薪酬之外，招聘和培訓的成本也在增加。2011年度招聘成本上升速度遠大于過(guò)往幾年。培訓成本的增加也呈現成本、時(shí)間雙雙上升的現象。這都是在前幾年中比較少見(jiàn)的。

    “2011年的人才之爭可能會(huì )更加慘烈，另外，據調研數據顯示，制造行業(yè)的戰略性調整多半和商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)，面對新領(lǐng)域的挑戰，hr從業(yè)者的壓力也會(huì )繼續加大”石帥表示。

    高效工作，有效分配人力成本

    人力資源規劃是企業(yè)過(guò)去一年人力資源管理工作的總結和接下來(lái)一年人力資源管理工作的開(kāi)始，承上而啟下。把上一年度工作中遇到的難點(diǎn)和沒(méi)能解決的問(wèn)題進(jìn)行整理和計劃，以便在下一年度中完成。好的開(kāi)始是成功的一半，尤其面對外界多變的環(huán)境，人力資源規劃工作則顯得更加重要。

    石帥表示，今年企業(yè)進(jìn)行人力資源規劃的一個(gè)主題還是“成本”，只是從經(jīng)濟時(shí)的“壓縮成本”變成了“加大投入”。這也體現企業(yè)在經(jīng)濟危機末期摸著(zhù)石頭過(guò)河之后，邁開(kāi)更大的步子。各企業(yè)HR應有效利用人力資源規劃，以達到人力成本的合理分配，最終提高工作效率。

    另外，石帥強調，效率的提升不單單是一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)的事情，其他支持部門(mén)如果能為企業(yè)提供良好的支持、創(chuàng )造適宜的工作環(huán)境，也能夠讓企業(yè)效率提升的更加穩健和堅實(shí)。2011年企業(yè)中選擇職能部門(mén)擴張和結構優(yōu)化調整以提高效率的比例很高，制造行業(yè)更是如此。