寧波銀行每年招聘那么多人，是通過(guò)哪些渠道的呢?以下是小編為大家整理的在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下 看寧波銀行如何玩轉招聘，希望能幫到你哦，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　微信招聘

　　我們所有校園招聘都會(huì )用微信來(lái)做，怎么做呢?寧波銀行招聘開(kāi)了一個(gè)訂閱號，就叫“寧波銀行招聘”。我給大家看一個(gè)數字，這個(gè)數字是到今年的8月底的時(shí)候，我們的微信粉絲數有79688人。一個(gè)微信訂閱號的粉絲數有這么多，你們覺(jué)得這么多的粉絲可以做廣告了嗎?一定可以了。我們到現在為止，微信的粉絲數已經(jīng)突破10萬(wàn)人。寧波市新媒體研究中心發(fā)布了一個(gè)研究報告，寧波銀行招聘在寧波市的金融新媒體里面，我們每次的文章推出來(lái)閱讀量都是排名前三的。上海有一份報紙叫《新聞晨報》，發(fā)行量有40萬(wàn)份，但是你發(fā)布一個(gè)廣告，你的目標群體能看到的，我估計最多也就1萬(wàn)人。我們有10萬(wàn)的粉絲，我們隨便發(fā)一個(gè)文案，閱讀量都會(huì )超過(guò)1萬(wàn)人，所以這個(gè)廣告效應是非常好的。

　　我們把校園招聘分成四個(gè)階段，第一個(gè)階段是傳播，首先把寧波銀行傳播出去，第二是吸引，把我們的目標人群給它吸引到這個(gè)平臺上來(lái)，第三個(gè)是互動(dòng)，第四個(gè)是緣定。

　　1、傳播

　　在傳播階段，我們給它總結一定要做精準定位，投其所好。我們把寧波銀行招聘的微信平臺定位成兩個(gè)，第一個(gè)是信息發(fā)布，第二個(gè)是企業(yè)發(fā)展宣導和展示。但是各位同仁你們想一想，如果你單純去發(fā)崗位，去介紹寧波銀行的企業(yè)文化，會(huì )不會(huì )太枯燥了?那我們怎么做呢?

　　我們發(fā)布招聘信息的時(shí)候，第一個(gè)原則，所有的文案必須結合熱點(diǎn)。給大家舉幾個(gè)例子，我們策劃了“都教授重返地球”、“最強大腦戰隊”，通過(guò)這些結合熱點(diǎn)的文案設計，讓潛在的目標人群關(guān)注了寧波銀行。

　　第二個(gè)是尋找爆點(diǎn)。2014年我們做了一個(gè)文案，效果讓我們非常的吃驚，我們當時(shí)策劃了一個(gè)“女神喊你來(lái)上班”。我們有10家分行，每家分行里面挑選分行的行花，然后通過(guò)對這個(gè)行花的介紹，有很多美麗的照片，最后再推出這個(gè)分行所需要招聘的崗位，閱讀量非常好，連續做10期。這是我們當時(shí)選出來(lái)的，最左邊的那個(gè)是女神。這個(gè)文章被轉載量達到48500次，我們通過(guò)這種方法讓別人關(guān)注到我們的微信招聘公眾號。這是2014年做的事情。2015年我們做什么呢?我們不能老做女神，老做女神的話(huà)，男神有意見(jiàn)，所以我們今年策劃了一個(gè)“男神喊你來(lái)上班”，如果大家想看帥哥，都可以關(guān)注我們的公眾號，這些人的顏值很高，而且學(xué)歷背景都很好，通過(guò)這種方式讓大家關(guān)注我們的微信號。

　　還有一種方法是展示我們的企業(yè)文化。比如說(shuō)展現工作氛圍，我們曾經(jīng)策劃了一系列的專(zhuān)案，叫“走進(jìn)銀行”，我們通過(guò)拍寧波銀行的大樓，展示我們的工作環(huán)境，讓大家知道這是一家什么樣的銀行。另外體現辦公環(huán)境，我們的食堂很好，我們的早餐比五星級酒店的早餐都好，有三四十種點(diǎn)心，通過(guò)這種方法把我們的食堂展示出去，吸引我們的目標候選人，效果也不錯。

　　2、吸引

　　怎么吸引呢?這是我們的微信開(kāi)發(fā)招聘平臺，我們這個(gè)平臺不僅僅是傳播的渠道，還可以進(jìn)行手機端的網(wǎng)申，你只要關(guān)注這個(gè)公眾號，就可以通過(guò)手機微信進(jìn)行網(wǎng)申，非常方便。

　　而且里面還內置了一些小的測評的工具，這些測評都是通過(guò)第三方，比如說(shuō)一覽給我們提供了非常好的測評工具，我們內置進(jìn)去，完成這種在線(xiàn)的測評。之后他就可以通過(guò)微信填簡(jiǎn)歷，進(jìn)行應聘。

　　我們整體的招聘進(jìn)展，也可以通過(guò)微信號來(lái)查閱。整個(gè)在線(xiàn)網(wǎng)申的體驗是非常好的，通過(guò)這個(gè)達到吸引目標候選人的目的。

　　3、互動(dòng)

　　互動(dòng)是我們這兩年做得比較好的地方。

　　第一個(gè)互動(dòng)是眾籌宣講。我們在校園招聘引進(jìn)了一個(gè)詞叫眾籌。大家知道全國好的財經(jīng)類(lèi)院校有很多，我估計不下50家，如果每家都要我們自己的同事做校園宣講的話(huà)一定是來(lái)不及的，我們一共就三個(gè)同事做招聘。我們今年引進(jìn)了一個(gè)概念，叫眾籌宣講，我們通過(guò)微信公眾號，在所有的高校的BBS上發(fā)，如果你有能力組織50個(gè)人以上符合我的簡(jiǎn)歷條件的人，我就派一個(gè)人去做一次“智享會(huì )”。

　　智享會(huì )是干什么呢?就是給你講一講，寧波銀行面試的禮儀，寧波銀行有哪些崗位，寧波銀行的薪酬體系，寧波銀行的培養，學(xué)生如果有意向的話(huà)，可以進(jìn)行現場(chǎng)交流。通過(guò)一個(gè)三小時(shí)的智享會(huì )，大家知道我們想達到什么樣的目的?就是深度地了解我們的目標客戶(hù)，我們的招聘官通過(guò)智享會(huì )就可以圈定哪些人最后進(jìn)入直通車(chē)，這些人選好之后，最后就直接進(jìn)到我們董事長(cháng)、行長(cháng)的桌面，我們通過(guò)這種方法快速地搶到一些優(yōu)秀人才，這是第一個(gè)眾籌。

　　我們今年的高校的眾籌，本部的招聘官到各個(gè)高校宣講才宣講了10場(chǎng)，剩下的30多場(chǎng)都是學(xué)生組織好之后，我們連招聘場(chǎng)地都不用找了，他們都會(huì )幫我們找好。你這次的招聘，比如說(shuō)同濟大學(xué)找了50個(gè)人，地方找好了，你給我報一個(gè)預算，需要多少錢(qián)，場(chǎng)地需要多少錢(qián)，小禮品需要多少錢(qián)，茶水需要多少錢(qián)，報一個(gè)預算，然后我們把錢(qián)打給他，然后去一個(gè)同事做一次智享會(huì )，這次的活動(dòng)節結束。這是一個(gè)眾籌。

　　第二個(gè)是微課。我們也是通過(guò)微信的公眾號，定期地推出一些好的課程。比如說(shuō)怎么樣填寫(xiě)簡(jiǎn)歷，怎么樣做無(wú)領(lǐng)導小組面試，面試的時(shí)候有哪些常用的問(wèn)題，通過(guò)這些小的微課，在我們的粉絲里面設定微信群，通過(guò)這種方式也去定位我們的目標候選人。

　　第三個(gè)是智享會(huì )，凡是在一個(gè)高校，你眾籌到的人數能達到30人到50人，我們就會(huì )去一個(gè)同事現場(chǎng)跟大家進(jìn)行一個(gè)深度的互動(dòng)和交流，圈定一些候選人直接進(jìn)入董事長(cháng)那里。

　　4、緣定

　　通過(guò)以上幾個(gè)流程走完之后，我們最后就開(kāi)始簽約。簽約的過(guò)程我們有一個(gè)做法，我們所有的offer都不是我們自己設計的，我們是通過(guò)在我們的應聘的后人里面征集，你覺(jué)得你希望什么樣的offer，你喜歡什么風(fēng)格的，你來(lái)設計，讓他們有一種參與感。

　　我們投了這么大的精力，做了微信招聘，取得了哪些效果呢?

　　第一個(gè)，節省了很多的廣告投入，我們自己測算了一下，2016年，在校招里面的廣告投入，我們估計跟2014年相比能減少接近一半左右的廣告費。

　　第二是節約了人力成本，我不知道在座的各位同仁，你們今年的校招怎么樣，我們今年的校招簡(jiǎn)歷數比去年翻一了一番，我們去年是19000份簡(jiǎn)歷，今年達到38000份簡(jiǎn)歷，這些簡(jiǎn)歷的篩選和信息的通知，工作量是非常大，今年有了微信招聘平臺之后，我們所有的通知信息都通過(guò)微信招聘平臺發(fā)布，這樣避免候選人多次跟我們電話(huà)、郵件溝通，所以這個(gè)給我們節約了很多的工作量。

　　第三個(gè)是從一定意義上實(shí)現了內部激勵。我們會(huì )定期推出一些分行、部門(mén)，以及近兩年表現比較好的成長(cháng)之星，把成長(cháng)之星的故事和成長(cháng)的歷程，通過(guò)精美的文案給它推出來(lái)，從而達到一個(gè)內部激勵的作用。

　　內部推薦

　　剛才講的是我們的校園招聘。我們社會(huì )招聘這一塊的量也非常大，去年招了有六七百人，今年估計還會(huì )招六七百人。我們在2014年總共引進(jìn)社會(huì )招聘人員735個(gè)人，我們做了一個(gè)渠道的統計，這735人里面，通過(guò)內部推薦的達到481人，也就是說(shuō)內部推薦的渠道給我貢獻的社會(huì )招聘的比例達到了65%。所以通過(guò)這個(gè)數據，我們發(fā)現一定要發(fā)動(dòng)內部員工，把自己身邊熟悉的人，有銀行工作經(jīng)驗的比較優(yōu)秀的人推薦進(jìn)來(lái)。我們從前年開(kāi)始，搭建了一個(gè)內推平臺，把我們所有的銀行的員工動(dòng)員起來(lái)幫我們找人。

　　我們這個(gè)內推平臺也做了幾個(gè)工作，第一是做制度建設，未來(lái)能夠讓全行員工都能夠參與到人才推薦過(guò)程中，我們出臺了一個(gè)文件，叫《寧波銀行內部推薦積分制管理辦法》，對推薦員工有什么積分，有詳細的規定，這是有一個(gè)制度建設。光有制度建設還不夠，怎么樣能夠更進(jìn)一步的推進(jìn)呢?我們還規范了積分的標準，8級、9級、10級的員工積分都不一樣。另外還規定了積分的認定和獲取準則，比如說(shuō)辦公室文秘崗需不需要推薦?肯定不用。因為這是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)要求的，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)要求就會(huì )帶來(lái)一個(gè)后果，所有做招聘的人都會(huì )很恐懼的事情，就是各種各樣的關(guān)系就來(lái)了。所以我們在規定這些崗位的時(shí)候，我們又特別的規定，什么樣的崗位才可以放出來(lái)供內部推薦，就是一定有專(zhuān)業(yè)要求的。同時(shí)我們還規定了積分應用的標準。這些積分有什么用途呢?我們每年有一個(gè)伯樂(lè )獎，就是每一年全行的內部推薦排名前10的可以獲得寧波銀行的伯樂(lè )獎。伯樂(lè )獎?dòng)幸粋�(gè)什么獎勵呢?有5天到7天的帶薪休假，還有1萬(wàn)塊錢(qián)的獎勵，還有2分的考核積分。2分考核積分在我們行內是非常有用的，因為我們的晉升采取的是積分制的新檔晉升，年度考核A是5分，B+是4分，B是3分，1.5分可以進(jìn)一檔，我給你2分就可以多進(jìn)一檔，你的公司可以比上一年多漲7%。我們通過(guò)這樣一個(gè)積分制的運用，在內部引導員工都來(lái)參與到內部推薦的過(guò)程中來(lái)。有榮譽(yù)激勵我們覺(jué)得還不夠，我們怎么把這個(gè)內推變得又規范，又輕松，又好管理呢?我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)內推平臺，就是所有的推薦信息都通過(guò)我這個(gè)內推平臺實(shí)現在線(xiàn)管理。

　　當時(shí)這個(gè)平臺做好之后，我做了一個(gè)實(shí)驗，我在所有的群里發(fā)布了一些崗位，我的微信大概有15個(gè)群，我那天在所有的群里面都把那次我要推的崗位發(fā)布出來(lái)了，我就做了那一次。結果就那一次發(fā)了之后，后來(lái)通過(guò)轉發(fā)，我們找到了兩個(gè)人，一個(gè)是我們的電子銀行部的負責人，電子銀行部是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的，這樣的人很難找。第二個(gè)是總行的合規部，找到了一個(gè)學(xué)法律的候選人，一次轉發(fā)就能達到這樣的效果。