初次創(chuàng )業(yè)，盡管企業(yè)管理者夢(mèng)想著(zhù)能夠在創(chuàng )立的公司里當家做主，重大事情能自己拍磚解決，感受了一把領(lǐng)導人的感覺(jué)，但是往往在招聘第一批員工時(shí)，卻變得有些將就，關(guān)于招聘，眾所周知變成了朋友推薦。被推薦的人才的簽約成功率雖然較高，那是因為在推薦之前，雙方都溝通了需求。在這個(gè)基礎上推薦了的人才，就不會(huì )差得太遠。同時(shí)，由于對被推薦人才的信任關(guān)系，面試相對要寬松一些。當然，這里潛臺詞是：推薦者是負責任的，拿著(zhù)自己的信譽(yù)作擔保。

　　作為創(chuàng )業(yè)性質(zhì)的公司，由于剛剛起步，能否招聘到合適的人才至關(guān)重要。作為人力資源管理部門(mén)，你知道如何為公司成功招聘到合適人才嗎?

　　1、具備工作所需技能的人

　　創(chuàng )業(yè)者往往招到的是不能勝任工作的人，因為應聘者聲稱(chēng)自己雖然不能立馬上手，但學(xué)東西很快。這種熱情對有系統培訓體系的大公司來(lái)說(shuō)有用，但不適用于資金緊缺的創(chuàng )業(yè)型公司。

　　如果你安排新員工去做他們從未嘗試過(guò)的領(lǐng)域，那么可能公司在資金和時(shí)間上要付出很大的代價(jià)，為了避免這樣的事情發(fā)生，在最初階段，最好是找那些具備工作所需技能的人才。

　　2、具有相關(guān)工作經(jīng)驗的人

　　對工作經(jīng)驗提出要求并不意味著(zhù)看其工作年限的長(cháng)短，而是看他過(guò)去的工作有多少具體的成功案例。比如，一個(gè)生物化學(xué)家有十年工作經(jīng)驗，這并不表示他先前的研究成就符合公司的發(fā)展需要。

　　一個(gè)在經(jīng)營(yíng)規范、財力雄厚的企業(yè)負責產(chǎn)品推廣的市場(chǎng)部經(jīng)理，如果被要求為一家資金短缺的創(chuàng )業(yè)型公司設計和執行促銷(xiāo)方案，他可能會(huì )變得不知所措，無(wú)從下手。因此當你考察應聘者時(shí)，要對他在沒(méi)有行政監督和團隊幫助的情況的工作經(jīng)歷稍加留意。

　　3、擁有恒心的人

　　除了進(jìn)取心這一標準之外，一個(gè)好的、創(chuàng )業(yè)公司的員工會(huì )適當調整工作重心，并且不會(huì )因中途出現的挫折而輕易沮喪。此外，抽出一部分時(shí)間，和應聘者的前幾任老板談話(huà)，了解求職者在工作情境下的抗挫折能力如何。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是，創(chuàng )業(yè)公司需要的是能夠獨當一面的人才，而不是只會(huì )一味譴責的小人。

　　4、擁有進(jìn)取心

　　看看我們面臨的現實(shí)，所有的創(chuàng )業(yè)型公司都在拼命爭取客戶(hù)。所以招聘能夠在競爭性很強的工作環(huán)境中茁壯成長(cháng)的員工不是很有必要嗎?優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)型員工會(huì )主動(dòng)擁抱高難度的挑戰，深怕客戶(hù)流失到競爭對手那里去，渴望超額完成工作目標。

　　在面試時(shí)問(wèn)問(wèn)應聘者喜歡什么運動(dòng)，以及對一些需要在壓力下完成的個(gè)人的或工作上的項目活動(dòng)有什么看法�？纯此麄冊谶@個(gè)過(guò)程中的執行力，判斷他們是否具備一顆進(jìn)取心。

　　5、考核實(shí)習期表現

　　觀(guān)察其在實(shí)習期的表現，如果一個(gè)新員工不能適應公司的節奏或者僅僅在入職的前兩個(gè)月表現良好，那么不要推遲表達你對他的不滿(mǎn)。另一個(gè)考驗應聘者的低成本的方法是，給他一個(gè)需要他獨力承擔的項目。