薪酬，一個(gè)職場(chǎng)上普遍關(guān)心的詞匯，一個(gè)同事間敏感的話(huà)題。面對薪酬最為苦惱的還屬企業(yè)人力資源工作者，隨著(zhù)薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復雜，如何使得薪酬管理既滿(mǎn)足員工利益又促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?許多企業(yè)正在尋求另外一種模式--薪酬福利外包，以此解決問(wèn)題并實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標。對此，河北諾亞人力資源開(kāi)發(fā)有限公司薪酬福利外包專(zhuān)家張云雷進(jìn)行了詳細解讀。
如何理解薪酬福利外包?
薪酬福利外包服務(wù)是人力資源外包服務(wù)的一個(gè)重要組成部分，將企業(yè)內部薪酬福利模塊中的日常繁瑣工作交由外部服務(wù)機構來(lái)處理。具體包括根據企業(yè)需求提供薪酬福利體系設計、薪酬管理、福利管理、員工體檢和心理咨詢(xún)服務(wù)。“它是一種新的管理哲學(xué)和管理方式，強調企業(yè)只做自己最擅長(cháng)的、最核心的業(yè)務(wù)，同時(shí)從外部獲取專(zhuān)業(yè)、高效、低成本的服務(wù)，從而實(shí)現企業(yè)精簡(jiǎn)和瘦身，更好的適應迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境。”河北諾亞人力資源開(kāi)發(fā)有限公司薪酬福利外包專(zhuān)家張云雷表示。
或許很多企業(yè)HR都會(huì )擔心，將自己日常所做的考勤統計、薪資發(fā)放、人事業(yè)務(wù)處理，交給人力資源外包商去完成，會(huì )不會(huì )造成自己的核心機密泄露呢?HR的擔憂(yōu)可以理解，但又是沒(méi)有必要的。在競爭日趨激烈的今天，一個(gè)企業(yè)想要生存并求得發(fā)展就必須搞清楚一件事：明白自己要做什么，自己的強項是什么，自己為什么能夠繼續生存，自己在什么情況下會(huì )發(fā)展的更好。
為什么要采用薪酬福利外包?
為了更好的理解薪酬外包的意義，我們以1000人左右的企業(yè)為例進(jìn)行分析：如果該企業(yè)每個(gè)月的人事考勤，薪資由人力資源部人員進(jìn)行統計，發(fā)放，保守估計，該企業(yè)至少需要3、4名專(zhuān)職人事人員才能滿(mǎn)足日常工作的需求。撇開(kāi)每年的人員成本增加不談，單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力，HR從業(yè)人員素質(zhì)的提升也會(huì )面臨很大的壓力。
河北諾亞薪酬專(zhuān)員強調，“一旦把薪酬外包出去，每年的年終獎，年中獎，福利獎等等都可以通過(guò)外包人員進(jìn)行維護，HR只要核對一下數據即可，如果發(fā)現考勤，薪資等有問(wèn)題，都可直接詢(xún)問(wèn)外包人員。”
薪酬福利外包的服務(wù)內容有哪些?
張云雷告訴記者，薪酬福利外包目前包括“薪酬管理、福利管理、員工體檢、員工心理咨詢(xún)”四個(gè)方面，其中，薪酬管理包括“薪酬方案設計、考勤分析管理、薪資社保核算、個(gè)稅申報、薪酬發(fā)放、工資單返回及網(wǎng)絡(luò )平臺工資系統查詢(xún)、年度薪酬成本核算、勞務(wù)性薪酬外包業(yè)務(wù)代理。”等業(yè)務(wù);福利管理包括福利體系設計及福利用品采購;員工心理咨詢(xún)具體指外包公司提供專(zhuān)業(yè)心理輔導人員為企業(yè)員工提供團隊整體輔導或一對一心理咨詢(xún)，幫助企業(yè)提升員工良好職業(yè)健康心理，提高員工工作積極性和整體凝聚力。
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