通過(guò)績(jì)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。
項目管理人員有什么績(jì)效考核方法：
績(jì)效考核原則
1、公開(kāi)原則：考核者需要向被考核者明確說(shuō)明績(jì)效考核的指標體系、考核標準、考核程序、考核方法等，確�？�(jì)效考核的透明度。
2、客觀(guān)性原則：績(jì)效考核要以確立的目標為依據，盡量確�？己酥笜�、考核標準的客觀(guān)性，以避免對被考核人的評價(jià)過(guò)于主觀(guān)臆斷。
3、開(kāi)放溝通原則：在績(jì)效考核過(guò)程中，考核者均應對被考核人員進(jìn)行充分的績(jì)效輔導。被考核人員對考核結果不滿(mǎn)時(shí)，可以通過(guò)績(jì)效申訴的途徑，與主管領(lǐng)導及系統負責人溝通。
4、差別原則：考核結果分好、一般、較差三個(gè)等級。5、發(fā)展原則：通過(guò)績(jì)效考核的約束與競爭促進(jìn)個(gè)人與團隊的共同發(fā)展。
績(jì)效考核小組
1、以項目為單位，以項目經(jīng)理為核心，由項目部管理人員和勞務(wù)分包方負責人組成。
2、采用無(wú)記名投票的方式，計分方法加權平均法和權重法。3、項目部每月考核一次，每季度舉行一次綜合評定�！】己嗽u分
1、考核總分為100分，
2、根據各項目部地域不同、項目性質(zhì)不同考核期的工作重點(diǎn)也不同，以項目制定任務(wù)目標為準，并實(shí)施進(jìn)行調整。
3、考核最后分值的計算公式為：
考核得分=∑(各項指標得分*相應的權重)
4、考核等級劃分
1)對于定量指標，按照指標完成的情況進(jìn)行打分，“好”指的是超額完成目標， “較好”指的是完成目標， “一般”指的是完成大部分目標， “較差”指的是未完成目標。
不同考核主體評分權重的規定
1、項目經(jīng)理對管理人員的考核在被考核者最終考核得分中所占的權重為30%;
2、勞務(wù)分包負責人對管理人員的考核在被考核者最終考核得分中所占的權重為20%;
3、項目管理人員對他人的考核在被考核者最終考核得分中所占的權重為50%;季度績(jì)效工資發(fā)放的依據 1、績(jì)效工資比例
確定管理人員的績(jì)效工資占工資總額比例為20%.季度實(shí)發(fā)績(jì)效工資 = 個(gè)人季度績(jì)效工資基數*個(gè)人績(jì)效工資考核系數
2、績(jì)效工資的發(fā)放辦法：
第一季度前三個(gè)月按工資總數的80%發(fā)放，在本季度末對管理人員每月的考核進(jìn)行綜合評定。
季度應發(fā)績(jì)效工資總額=月度績(jì)效工資基數*個(gè)人季度績(jì)效工資考核系數績(jì)效考核文檔管理 文件保存
1、考核文檔統一由項目經(jīng)理經(jīng)理辦公室進(jìn)行保管。2、考評結果以績(jì)效考評袋形式存檔，在管理人員離開(kāi)項目時(shí)銷(xiāo)毀 .
項目考核辦法
項目對管理人員以月為基本單位進(jìn)行考核，滿(mǎn)分(最高分)100分，低于69分者調離本崗位。
一、扣分標準
1、遲到、早退每次扣5分;代簽、不按規定簽字每次扣10分。
2、外出未請假，曠工每次扣5分，未按規定時(shí)間歸來(lái)每超一天扣5分。
3、管理人員在每月二十八日前給項目經(jīng)理交一篇工作總結，并進(jìn)行自我打分，每月不進(jìn)行工作總結扣5分。
4、未在規定時(shí)間內完成各項報表(項目部、甲方、監理)滯后扣5分，錯報扣5分。簽證、工程聯(lián)系單等有原則性錯誤扣3分。
5、未在規定時(shí)間內完成規定工作任務(wù)，每次扣5分;工作有明顯錯誤每次扣5分。
6、未按要求組織各項技術(shù)交底、學(xué)習、檢查等活動(dòng)，責任人扣5分。
7、在監理例會(huì )上被提出批評通報每項工作不得超過(guò)2次，每超一次責任人扣3分。
8、在工作中犯有重大性錯誤，造成經(jīng)濟損失的扣8分9、上級部門(mén)檢查，未按要求整改責任人扣5分;資料未完善每項扣3分。
二、加分情況
1、在工作中能提出合理化建議對工作能起到縮短工期節約成本的作用加5分，給予300-500元的獎勵。
2、在辦理工作聯(lián)系單、簽證方面能給項目創(chuàng )造效益的加5分，給予300-500元的獎勵。
3、能對傳統的施工工藝提出改良型方案節約材料的加5分，給予300-500元的獎勵。
4、提前完成任務(wù)或超額完成任務(wù)加5分。
三、其他情況：
如果被考核人在考核期內發(fā)生有安全事故或者重大服務(wù)投訴，考核分數為0分，具體處罰參照《違章和安全事故處罰規定》中的有關(guān)條款執行。
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