人力資源對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用，它是國民經(jīng)濟增長(cháng)的有效杠桿。下面是yjbys小編為您搜集整理的人力資源管理如何促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)，以供參考，希望能對您有所幫助。

　　經(jīng)濟增長(cháng)方式對人力資源管理的影響

　　在人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展的進(jìn)程中經(jīng)濟的增長(cháng)是由多種因素的共同作用引起的，不同因素的組合和利用方式的不同決定了不同的經(jīng)濟增長(cháng)方式。不同類(lèi)型的人力資源在經(jīng)濟增長(cháng)的不同階段對經(jīng)濟增長(cháng)的促進(jìn)作用也迥然不同。隨著(zhù)以資源為競爭的時(shí)代逐漸被以科學(xué)技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟時(shí)代所代替，人力資源尤其是創(chuàng )新型人力資源的作用將愈益凸顯。人力資源對于經(jīng)濟的發(fā)展具有舉足輕重的作用，經(jīng)濟增長(cháng)是一個(gè)國家取得經(jīng)濟成就、提高綜合實(shí)力的標志和過(guò)程，由此可見(jiàn)，人力資源直接作用于經(jīng)濟增長(cháng)，對國家的發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。

　　人力資源不僅要具備相關(guān)的基礎理論知識、實(shí)踐應用能力、科技創(chuàng )新能力外，還要具備團隊的協(xié)調能力以及客觀(guān)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力等等。這些理念迫使人們必須樹(shù)立正確的人力資源發(fā)展觀(guān)，改變和提升自身的人力資源結構，以適應錯綜復雜的環(huán)境，減少對人力資源的負面影響。負面影響主要表現在：

　　(1)對就業(yè)機會(huì )的影響具有雙重性。

　　在經(jīng)濟增長(cháng)模式的轉變過(guò)程中，通過(guò)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應用，在一定程度上提高了資本有機構成，導致生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的活勞動(dòng)減少，最終導致勞動(dòng)力被資本所替代。倘若被替代的勞動(dòng)力不能被其他產(chǎn)業(yè)所吸納，就不可避免地會(huì )產(chǎn)生一定的就業(yè)擠出效應。從人力資源角度分析，勞動(dòng)力素質(zhì)偏低的人群就面臨著(zhù)失業(yè)的處境。勞動(dòng)生產(chǎn)率與資源配置效率的提高，可以通過(guò)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式提高就業(yè)的派生效應。

　　(2)對人力資源配置產(chǎn)生影響。

　　人力資源的配置格局改變促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變，進(jìn)一步增進(jìn)人力資源配置的平衡。人力資源的開(kāi)發(fā)和利用和產(chǎn)業(yè)結構有著(zhù)類(lèi)似之處，做好各個(gè)區域的協(xié)調統一，才能夠保證整體的進(jìn)步和完善。完善后的人力資源體系可以進(jìn)一步協(xié)調經(jīng)濟結構關(guān)系，將經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)和人員的勞動(dòng)有效的結合，對于經(jīng)濟發(fā)展和人力資源都具有一定的價(jià)值。人才結構的開(kāi)發(fā)和調整是經(jīng)濟優(yōu)化的前提，也是社會(huì )進(jìn)步的關(guān)鍵，是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級的動(dòng)力，因此，在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要充分考慮到各個(gè)地區經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，不斷開(kāi)拓經(jīng)濟發(fā)展模式，合理利用人力資源，促進(jìn)經(jīng)濟有效發(fā)展。

　　(3)對人力資源管理方式的影響。

　　伴隨著(zhù)新興產(chǎn)業(yè)的出現，新興人才不僅要面臨變幻莫測的復雜環(huán)境，還要具備一技之長(cháng)，隨時(shí)迎接突如其來(lái)的挑戰。因此，這使得人在社會(huì )經(jīng)濟生活中日益受到重視，高素質(zhì)人才對管理標準的要求也相應提高，提高管理者的整體素質(zhì)，使高素質(zhì)的人受到更加豐厚的物質(zhì)待遇和更為人性化的人文關(guān)懷。

　　發(fā)展人力資源促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的措施

　　人力資源管理作為一項浩大的系統工程。只有分布適當、結構合理、整體素質(zhì)高，才能為經(jīng)濟可持續增長(cháng)提供有力的幫助。從目前市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展現狀來(lái)看，我們必須放棄粗放型經(jīng)濟增長(cháng)模式;就人力資源現狀而言，又不能完全選擇集約型經(jīng)濟增長(cháng)方式。為此，我們需要認真的了解人力資源的態(tài)勢，加快人力資源開(kāi)發(fā)，提出有效的措施可以從以下幾個(gè)方面入手：

　　(1)優(yōu)化教育結構以適應經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變

　　政府應堅持人力資源投資市場(chǎng)化與公共教育投資重點(diǎn)化的政策取向，各級學(xué)校應根據經(jīng)濟發(fā)展需求適時(shí)調整培養模式。首先，加快培養創(chuàng )新型人力資源的步伐。通過(guò)普通高等教育和繼續深造兩種途徑來(lái)提高創(chuàng )新型人才的整體素質(zhì)，這也是公共教育政策的培養的重點(diǎn)項目;其次，強化教育的實(shí)用性，要求學(xué)生不能只進(jìn)行理論上的學(xué)習，還應當了解社會(huì )市場(chǎng)的需求以及當代經(jīng)濟的實(shí)際情況，同時(shí)要對所學(xué)內容的動(dòng)態(tài)做出正確把控，做到學(xué)以致用;三是擴展學(xué)習的范圍，即學(xué)習不能僅僅局限于領(lǐng)域之內，還應該向該領(lǐng)域外部擴展，如通過(guò)加強校企合作來(lái)了解市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的現狀。

　　(2)明確人力資源結構配置的層次性

　　從宏觀(guān)經(jīng)濟管理角度看，人力資源呈現出一定的層次性結構的顯著(zhù)特點(diǎn)，因此我們可以根據不同層次性的特點(diǎn)來(lái)合理調控人員分配。第一，地區性分配要合理。首先根據不同地區的人力資源狀況，在了解該地區物質(zhì)條件與經(jīng)濟發(fā)展的前提下，通過(guò)地域性的人口或勞動(dòng)力的變遷以及不同地區的人口政策、勞動(dòng)力政策的調節，實(shí)現對人力資源的合理調動(dòng)。第二，行業(yè)性配置要合理。經(jīng)濟的發(fā)展是一個(gè)國家的血脈，人力資源行業(yè)的配置都要以經(jīng)濟的發(fā)展為前提，否則一切進(jìn)步都是微乎其微的。

　　(3)加強信息化的人力資源

　　在信息技術(shù)時(shí)代中，企業(yè)人力資源管理可以充分利用信息技術(shù)來(lái)實(shí)現人力資源管理的電子化與現代化。電子化人力管理能夠提高企業(yè)人力管理工作效率，提高企業(yè)人力資源管理水平，并能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。全方位的電子化人力管理應從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：　一是加大人力資源市場(chǎng)基礎建設力度，全力推進(jìn)人力資源市場(chǎng)信息化的進(jìn)程;二是全面提高人力資源培訓的信息化，使人力資源市場(chǎng)通過(guò)信息化的技術(shù)實(shí)現自我學(xué)習和自我提升的轉變;三是針對人力資源總量不足和人力資源區域分布、行業(yè)分布、能級分布等結構性矛盾，可以通過(guò)信息化技術(shù)對人員進(jìn)行合理調配，推進(jìn)人力資源管理制度的合理性。