企業(yè)人事部應該如何建立企業(yè)人力資源庫：

　　首先，不在于格式

　　從兩個(gè)方面：

　　一、內部人力資源庫

　　分析：

　　1、公司員工本身就是公司內部的人力資源，這些員工是可以再開(kāi)發(fā)利用的;

　　2、公司員工不一定都在最合適的崗位，隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，員工的進(jìn)步，員工經(jīng)驗增長(cháng)值會(huì )發(fā)生變發(fā);

　　3、隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，公司員工的期望會(huì )發(fā)生變化;

　　4、公司內部員工比起外面人員更加了解公司企業(yè)文化、了解公司產(chǎn)品知識，是最可以利用或重新開(kāi)發(fā)的最好的人力資源隊伍;

　　建立辦法：

　　1、建立人事檔案庫(包括員工姓名、學(xué)歷、工作經(jīng)驗總時(shí)間、入廠(chǎng)時(shí)間、崗位;

　　2、建立員工培訓檔案(包括培訓過(guò)什么課程)

　　3、建立員工異動(dòng)情況記錄(崗位變化、升職變動(dòng));

　　4、建立內部競聘機制(公司所有招聘，優(yōu)先內部基層員工報名競聘)

　　二、外部人力資源庫

　　1、建立外部人力資源提供渠道信息檔案(包括地方人才市場(chǎng)、人才網(wǎng)絡(luò )、勞動(dòng)管理所、中高等院校等的聯(lián)絡(luò )方式)

　　2、對已經(jīng)參加過(guò)面試的人員，未錄取的資料進(jìn)行存檔，備查。