所有的HR都希望找到可以發(fā)揮自己聰明才智的企業(yè)，但是，如果你的老板人品不好，企業(yè)也就喪失了開(kāi)展人力資源管理工作的基礎，你的這一良好的愿望也就無(wú)法實(shí)現。不少人在選擇企業(yè)時(shí)都明白“小企業(yè)看老板，大企業(yè)看文化”的道理，可在實(shí)際求職過(guò)程中，HR往往又會(huì )忽略和忘記這點(diǎn)。
通過(guò)很多HR在企業(yè)中遇到的困境，我們可以明顯地感覺(jué)到HR在選擇企業(yè)時(shí)忽視了對老板的考察，忘記了老板是做好人力資源管理工作的的關(guān)鍵因素。企業(yè)人力資源管理基礎薄弱、人才缺乏、管理落后都不是大問(wèn)題，假一時(shí)日通過(guò)努力都是可以改變的。但是如果企業(yè)的老板自私自利、缺乏誠信、道德敗壞等，無(wú)論多么優(yōu)秀的HR也是無(wú)法改變的。眾所周知，道德品質(zhì)、人性性格的東西很難改變，HR非要把精力往上投入，其結果往往令人失望。
做了那么多年人力資源管理工作，我從來(lái)沒(méi)有被工作中的困難嚇倒，我唯一不能忍受的事情就是老板的人品不佳。曾經(jīng)碰到過(guò)一個(gè)這樣的老板，喜歡什么都號稱(chēng)世界第一，企業(yè)年銷(xiāo)售額也好幾個(gè)億，在行業(yè)內的確具有一定地位，可是他根本不把員工利益放在眼里，一千多個(gè)員工無(wú)一參加社會(huì )保險。我也試圖去影響他，試著(zhù)幫助他改變企業(yè)人力資源管理的落后現狀，可最終發(fā)現那是徒勞無(wú)益的，合作不久便離開(kāi)了。在這里也提醒一下親愛(ài)的同行們，若非生活所迫，輕易不要選擇連員工基本社會(huì )保險都不參加的單位�？上攵�，隨意剝奪員工基本權益的單位，哪里會(huì )有真正的人力資源管理！
所以，HR在選擇企業(yè)的時(shí)候，除了職位、發(fā)展空間、學(xué)習機會(huì )、薪資待遇等因素外，企業(yè)老板的為人是必須要考慮的。對大企業(yè)也是如此，所謂的企業(yè)文化其實(shí)也來(lái)自于老板，是在多年的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成和提煉出來(lái)的，會(huì )在他的團隊中集中體現出來(lái)，“強將手下無(wú)弱兵，君子身邊無(wú)小人”說(shuō)的也是這個(gè)道理。老板可以是事無(wú)具細的人，可以是性格急躁的人，甚至可以是不懂業(yè)務(wù)的人。但是，只要他為人正直、胸懷寬廣，他照樣可以成為一個(gè)好老板。那么，HR在入職前如何考察企業(yè)老板的人品呢，以下方式可供參考。
☆從百度、谷歌等工具里搜索該企業(yè)有無(wú)負面新聞，這些新聞的起因是什么，企業(yè)是如何回應的。如果發(fā)現該企業(yè)存在違法亂紀、坑蒙拐騙行為，不難想象此企業(yè)和老板的價(jià)值取向了，選擇與否自然也很明了。
☆可以咨詢(xún)此行業(yè)內的朋友，根據他們了解的情況和提供的信息來(lái)判斷企業(yè)的情況。在每一個(gè)行業(yè)內圈子是非常之小的，有些不為求職者知道的信息其實(shí)都是公開(kāi)的秘密，你的朋友完全可以告訴你這些信息。