HR掌握著(zhù)全公司員工的薪資狀況，有些人薪資高得可能讓你流口水，真是羨慕嫉妒恨，可還是要把心情調整好做事，HR可以為了一個(gè)優(yōu)秀員工的加薪找各種理由，甚至和老板據理力爭，就是為了留住這個(gè)員工，很多HR的直接上司就是老板，絕大多數老板不會(huì )主動(dòng)給下屬加工資的，面對著(zhù)和自己的工作價(jià)值不對稱(chēng)的工資，HR該怎樣提出加薪呢?根據我的經(jīng)驗，加薪需要掌握一些技巧，下面是HR需要掌握的加薪技巧：

　　1、工作業(yè)績(jì)是關(guān)鍵。老板要的是效益，是價(jià)值，所以如果沒(méi)有做出很好的業(yè)績(jì)，千萬(wàn)不要和老板談加薪。很多人擅長(cháng)于向老板哭窮，說(shuō)要車(chē)貸，要房貸等，這些理由可能一次有效，說(shuō)多了老板就會(huì )比較反感。老板真正在乎的是你曾經(jīng)、現在和未來(lái)能給企業(yè)帶來(lái)的效益，所以業(yè)績(jì)是第一位。

　　2、加薪時(shí)機要掌握。要在正確的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合提出加薪。比如公司年度調薪時(shí)或者HR作出成績(jì)老板滿(mǎn)意時(shí)，再加上老板拿了大訂單心情高興時(shí)，這個(gè)時(shí)候可以委婉地提出加薪。加薪要求建議采用電子郵件的方式發(fā)給老板，這樣老板有一個(gè)思考期，切記很直白地向老板提出加薪并要求老板馬上答復。

　　3、加薪的把握性要考量。你在公司的地位是否比較高，是否屬于核心崗位，是否有不可替代性，是否掌握很多公司機密，和公司的同化度怎樣，是否有高性?xún)r(jià)比，如果答案是YES，那么恭喜你，加薪把握性比較大。

　　4、加薪幅度要合適。加薪幅度太小時(shí)，對不住自己，浪費了一次機會(huì )，加薪幅度太大時(shí)，老板不同意。所以HR一定要對自己有個(gè)正確的評估，尤其要放在公司內部進(jìn)行評估，比如同級別的其他人工資怎樣，既要讓自己覺(jué)得加薪有實(shí)質(zhì)性意義，又要老板樂(lè )意給你加這么多，這中間要掌握一個(gè)度。

　　5、加薪的同時(shí)要附上工作計劃。老板每次給你加薪，肯定是要求你多承擔一些責任，多做一些工作，所以附上未來(lái)的工作計劃書(shū)也是非常必要的。

　　6、加薪理由要充分。正如前面說(shuō)的，家庭原因只是能讓老板有一點(diǎn)同情，真正要得到加薪，肯定要讓你的價(jià)值大于價(jià)格。加薪理由無(wú)非是你的工作業(yè)績(jì)，工作能力，未來(lái)提升的空間，承擔的工作量，帶領(lǐng)團隊的能力等。用簡(jiǎn)單明了的方式向老板闡述會(huì )起到很好的效果。

　　7、加薪不成功也不要氣餒，更不能一氣之下辭職，這是不理智的做法，要請教老板對自己的看法，哪些方面做得不夠，以后怎么改，只有這樣，老板才會(huì )覺(jué)得你是可塑之才，才會(huì )愿意指出你的不足之處，幫助你改正，當然加薪的大門(mén)隨時(shí)向你開(kāi)著(zhù)。有時(shí)工資沒(méi)有加，也可以申請一些福利，比如車(chē)貼，房帖，帶薪休假等。