“100份簡(jiǎn)歷里面99個(gè)用不上，應屆生也投總監職位的有木有?!”

　　“找獵頭不交預付招不到人，交了預付找不到合適的人有木有!那么高的獵頭費，你比販人要價(jià)還狠啊有木有!”

　　以上這段痛苦的“咆哮”，來(lái)自于一段近期網(wǎng)上熱傳的小視頻“痛苦的HR”。據說(shuō)，“痛苦的HR”被點(diǎn)擊了200多萬(wàn)次。

　　招聘永遠是HR面臨的難題，為了滿(mǎn)足公司急需人才的需要，HR往往需要快速發(fā)布簡(jiǎn)歷、參加招聘會(huì )，并從海量的簡(jiǎn)歷中苦苦篩選，但這些簡(jiǎn)歷有很多并不能反映應聘者的真實(shí)情況，更讓HR哭笑不得的是，甚至會(huì )出現城建工人應聘互聯(lián)網(wǎng)高管的現象。通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試等環(huán)節，脫穎而出的應聘者在入職后很可能會(huì )在短時(shí)間內離職，以前的準備與努力全然成為徒勞。在傳統招聘中的種種弊端引起了企業(yè)管理人員的思考。

　　招聘與被招聘簡(jiǎn)直是一對冤家，找不到工作焦慮，但招不到人的也一樣焦慮。而現在應屆畢業(yè)生、大齡失業(yè)青年以及自由工作者彼此較勁的戰場(chǎng)又多了一個(gè)：微招聘。每年畢業(yè)生們整天搬著(zhù)厚厚一疊包裝精美的簡(jiǎn)歷進(jìn)出宿舍，又花錢(qián)、又費力，很多同學(xué)把求職當成跑各個(gè)招聘會(huì )撒簡(jiǎn)歷，微招聘通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )的方式就可以將自己推銷(xiāo)出去，為何不一試。

　　微招聘可以說(shuō)是一個(gè)一石二鳥(niǎo)的過(guò)程，其同時(shí)可以是一種營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)可以在社交網(wǎng)絡(luò )上以一種有趣和可親的姿態(tài)聚攏人氣，宣傳企業(yè)的文化，樹(shù)立產(chǎn)品的品牌和企業(yè)的良好形象。

　　Amy需要招一位軟件工程師，于是她選取了JD中的兩個(gè)關(guān)鍵詞SAP和SD模塊在LinkedIn上搜索候選人，通過(guò)Profile初步選定了20位候選人后，并在加對方為聯(lián)系人時(shí)即注明“我有個(gè)工作機會(huì )與你溝通”，以防被拒。最后Amy通過(guò)電話(huà)和其中一位反饋及時(shí)的候選人進(jìn)行了深入溝通，并成功地將這位候選人推薦給了領(lǐng)導，給出了Offer。Amy介紹說(shuō)：“我一直用LinkedIn，快兩年了，有時(shí)加聯(lián)系人后反饋較慢，不如通過(guò)簡(jiǎn)歷上的公司和職位名稱(chēng)用Cold Call聯(lián)系候選人，看看候選人是否還在簡(jiǎn)歷上所寫(xiě)的公司工作，這樣往往可以達到事半功倍。”

　　社交網(wǎng)絡(luò )讓企業(yè)透明起來(lái)，主動(dòng)展示相關(guān)信息，與粉絲一同分享企業(yè)的觀(guān)點(diǎn)。粉絲們對企業(yè)了解越多，越容易培養出信任感，企業(yè)的雇主品牌應運而生�？梢钥缭降赜�、時(shí)間的限制，拉近彼此的距離�？粗�(zhù)微博上你關(guān)注的、和關(guān)注你的人每天與日俱增，不由得你不信服網(wǎng)絡(luò )的魅力，正在呈幾何倍數地放大企業(yè)的一舉一動(dòng)。同時(shí)也提高著(zhù)你的招聘效率。