目前很多企業(yè)人力資源管理部門(mén)在人才招聘管理中存在不少問(wèn)題，主要表現在選人的標準上，往往忽略了人才本身必備的素質(zhì)特點(diǎn)，在選人的范圍上，也因為條條框框太多、渠道單一、而導致識人面狹窄。在選人方式上，一般仍以組織任命或聘任為主，忽略了市場(chǎng)競爭的作用，從而不適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟的需求，缺少選人用人的科學(xué)性和廣泛性。
人力資源管理部門(mén)如需改善其人才招聘的狀況，最重要的是必須獲得企業(yè)高級管理者對招募目標的認同和支持，快速提升招聘效率。小編為大家整理了以下幾方面的內容，HR可以根據以下內容的參考，針對性地提升企業(yè)的招聘效率。
1、提供有吸引力的工作描述
傳統的工作描述通常會(huì )羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營(yíng)銷(xiāo)工具的作用，也預示不了應聘者能否在這個(gè)崗位取得成功。
因此，HR應該要站在應聘者的角度，通過(guò)換位思考，在工作描述中重點(diǎn)強調他將在這個(gè)崗位上做些什么，他能學(xué)到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營(yíng)銷(xiāo)的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。
2、讓發(fā)展機會(huì )成為焦點(diǎn)
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰，應聘成功者能在公司發(fā)揮的影響力以及成長(cháng)機會(huì )。例如很多HR會(huì )對崗位要求時(shí)這樣寫(xiě)道：必須具有五年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。其實(shí)如果你這樣寫(xiě)：幫助公司向市場(chǎng)推出新的某某產(chǎn)品會(huì )更有吸引力的多。
當招聘官初次接觸應聘者時(shí)，不管對方表現得積極還是被動(dòng)，你的重點(diǎn)必須放在促使應聘者站在職業(yè)發(fā)展的角度去評估你所提供給他的機會(huì )上。這能有助于談判流程的順利進(jìn)行，并最大限度地降低他被競爭對手吸引走的幾率。
3、提高招聘管理團隊的責任感
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘專(zhuān)員清楚地描述出應聘者未來(lái)的工作內容以及他要交付的工作成果。一開(kāi)始，你要問(wèn)問(wèn)招聘專(zhuān)員，如果應聘者問(wèn)他“我要完成的工作內容是什么，公司是如何考核我的績(jì)效的”，他會(huì )如何回應。頂級人才每次都會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，所以招聘團隊中的每個(gè)人都要非常清楚這些崗位的績(jì)效目標。如果你不知道在實(shí)際工作中需要這些人做什么，面試的準確性就會(huì )有所欠缺。
4、拓展伙伴關(guān)系
換工作是件大事，并且在今天這種壓力重重的工作環(huán)境下，時(shí)間相當寶貴。招聘官需要積極參與到與應聘者的關(guān)系拓展中，而不是被對方一個(gè)“不”字就直接打倒，你要去了解應聘者遇到過(guò)哪些職業(yè)發(fā)展瓶頸，你能給他提供什么解決方案。
在這樣一個(gè)流動(dòng)性極大且競爭也極大的市場(chǎng)，招聘官將要發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。就像做銷(xiāo)售一樣，這要求企業(yè)給他們提供更多培訓，讓他們對人才市場(chǎng)有個(gè)全面的認識，讓他們與主管招聘的領(lǐng)導者建立真正的伙伴關(guān)系。
5、確保應聘者持續獲得信息
面試的結尾并不就是確定招聘應聘者與否，而是開(kāi)啟新一輪的接觸。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，根據諸多事實(shí)來(lái)評判應聘者合適與否很重要;同樣，對應聘者來(lái)說(shuō)，他也需要根據諸多事實(shí)來(lái)評估不同的工作機會(huì )，看到底哪一個(gè)最合適自己。
你可以給對方發(fā)一張基于諸多事實(shí)來(lái)做決定的表格，讓他自己就里面所列的項目，給你公司以及別的同樣公司打打分，甚至包括他自己當前所在的公司。 你要趕在應聘者做出最終決定之前就讓他們了解所有這些具體信息。如果你公司提供的職位在長(cháng)期而言對他意味著(zhù)一次不錯的職業(yè)飛躍，只要對方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì )選擇你。
6、將招聘管理與績(jì)效系統掛鉤
建立一個(gè)正式的啟動(dòng)前的入職培訓項目，以使新員工與招聘經(jīng)理就績(jì)效目標達成清晰、一致的認識，并明白其中的輕重緩急，這很重要。在新員工入職后的三到六個(gè)月內，要緊密跟蹤了解并評估其績(jì)效。如果該員工的能力與工作動(dòng)力都與真實(shí)的工作需要相匹配，那么他留下來(lái)的幾率與工作滿(mǎn)意度都可能上升。