近些年來(lái)除了招聘網(wǎng)站外，社交網(wǎng)站招聘、微博招聘等新興網(wǎng)絡(luò )渠道正在被越來(lái)越多的企業(yè)HR所嘗試，可想而知，網(wǎng)絡(luò )招聘在企業(yè)人力資源管理中起到了關(guān)鍵作用，據筆者調查得知，全球每天約有2000 萬(wàn)條就業(yè)信息在網(wǎng)上發(fā)布，有3000 多萬(wàn)人在網(wǎng)上發(fā)出求職簡(jiǎn)歷。這表明網(wǎng)絡(luò )求職已成為求職的主要方式之一，超過(guò)半數的求職者認為網(wǎng)上招聘能讓自己找到工作。

　　然而事實(shí)上，目前很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò )招聘管理中存在著(zhù)很多問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò )招聘雖然具有簡(jiǎn)單，成本低，節約時(shí)間，信息量大，縮短時(shí)空距離等種種優(yōu)點(diǎn)，但是網(wǎng)絡(luò )招聘的缺點(diǎn)也很明顯。其中最大的問(wèn)題就是信息不對稱(chēng)。那么要如何完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò )招聘管理的方案呢?

　　1、健全管理法規

　　面對國內網(wǎng)絡(luò )招聘出現的諸多的法律糾紛，政府應該加強立法力度，在加強網(wǎng)絡(luò )和信息傳播內容管理的同時(shí)，也應該將該領(lǐng)域納入法制化管理的軌道中。我國目前在網(wǎng)絡(luò )的相關(guān)立法中，也沒(méi)有相關(guān)案例可借鑒，故而加強立法勢在必行。

　　2、建立管理制度

　　針對目前法律的適用性比較差的情況，可以進(jìn)行一些地方或部門(mén)性的行政法規試點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò )招聘比較發(fā)達的地區，建立適用于本地區的規章管理制度，同時(shí)加強各地區的交流，累積經(jīng)驗，為國家立法提供依據和支持。同時(shí)，在國家層面也應當逐步分級建立網(wǎng)絡(luò )招聘的管理機構，劃分管理職能，使網(wǎng)絡(luò )招聘中的糾紛仲裁得到充分的落地。

　　3、專(zhuān)業(yè)行業(yè)細分市場(chǎng)

　　筆者認為未來(lái)網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )進(jìn)一步細分，超越同質(zhì)化競爭的一個(gè)有力武器就是找到細分市場(chǎng)，做專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。網(wǎng)絡(luò )招聘用戶(hù)數量的增長(cháng)使市場(chǎng)需求結構導向發(fā)生了變化，用戶(hù)需求的多樣化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展導致用戶(hù)選擇的多樣化，使用戶(hù)對傳統網(wǎng)絡(luò )招聘的滿(mǎn)意度在降低。在這種情況下，隨著(zhù)市場(chǎng)需求的多樣化，網(wǎng)絡(luò )招聘也在細分，從行業(yè)到地域再到專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，這是網(wǎng)絡(luò )招聘的一個(gè)發(fā)展趨勢。

　　4、建立社交網(wǎng)絡(luò )招聘矩陣

　　企業(yè)官方微博、主頁(yè)等平時(shí)就應該做好運營(yíng)，而不是臨時(shí)抱佛腳，擁有大量粉絲，才會(huì )有較高的關(guān)注度。在社交網(wǎng)絡(luò )上，重要的不是發(fā)聲,而是要有人看、愿意轉發(fā)、愿意幫忙推薦。所以，首先需要投入時(shí)間、人力建設好社交網(wǎng)絡(luò )。當然官微起到的作用很多，并不只是招聘方面。

　　社交網(wǎng)絡(luò )可以充分發(fā)揮企業(yè)、企業(yè)員工的人脈關(guān)系，招聘信息可以有效擴散，到達企業(yè)需要的人群，這種有質(zhì)量的傳遞，效果要好于盲目擴散。尤其是大公司一般擁有眾多的粉絲，因此招聘信息也必然會(huì )得到關(guān)注、轉發(fā)和評論，目標受眾非常準確，幾乎可以說(shuō)沒(méi)有成本。

　　網(wǎng)絡(luò )招聘是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在人力資源管理中應用的最快的領(lǐng)域，與傳統招聘渠道相比有著(zhù)成本低、速度快等優(yōu)點(diǎn)，因此我們一定要盡快完善網(wǎng)絡(luò )招聘管理的流程與法律。網(wǎng)絡(luò )招聘，充分發(fā)揮了社會(huì )化的有效、快速傳播及輻射特性，企業(yè)的創(chuàng )始人、管理層、員工、關(guān)注者都可以轉發(fā)、推薦，通過(guò)共同參與，使企業(yè)凝聚力增強。