企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期工作，需要制定階段性計劃保證建設效果的呈現。下面就以煙草公司的企業(yè)文化建設年度計劃為例和大家一起探討。
篇一：
為認真貫徹落實(shí)市局(公司)企業(yè)文化“上水平、創(chuàng )一流”工作推進(jìn)大會(huì )要求，促進(jìn)以“知行力”文化為核心的企業(yè)文化體系落地生根，促進(jìn)縣局(分公司)企業(yè)文化宣貫工作進(jìn)一步深入，依據《淮安市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)20XX年企業(yè)文化宣貫活動(dòng)實(shí)施方案》精神，為做好企業(yè)文化的宣貫工作，特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標
以廣泛認同“知行力”文化理念為目標，營(yíng)造全員參與、人人知曉、個(gè)個(gè)踐行的良好氛圍，確保每位干部員工對淮安煙草企業(yè)文化理念體系耳熟能詳并達到入腦、入心的境界;努力將企業(yè)文化滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節，使企業(yè)文化理念真正成為員工自覺(jué)踐行的價(jià)值觀(guān)。
二、宣貫原則
企業(yè)文化宣貫活動(dòng)堅持“四個(gè)結合”：堅持與學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)緊密結合;與市局(公司)“十二五”發(fā)展規劃及20XX年工作部署緊密結合;與創(chuàng )建省級文明行業(yè)、企業(yè)思想政治工作緊密結合;與隊伍素質(zhì)提升年攻堅階段活動(dòng)緊密結合，推動(dòng)各項工作上水平、創(chuàng )一流。
(一)堅持整體統一、上下融合的原則。各單位、各部門(mén)以淮安煙草“執行力”企業(yè)文化架構體系為核心，狠抓落實(shí)，在宣貫過(guò)程中開(kāi)拓創(chuàng )新、傳承、發(fā)揚。
(二)堅持點(diǎn)面結合、層層推進(jìn)原則。結合本單位實(shí)際，在宣貫過(guò)程中尋找不同的切入點(diǎn)，由點(diǎn)及面推進(jìn)到各部門(mén)、每位員工，真正做到全員、全面、全落實(shí)。
(三)堅持突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則。既要做好文化理念的宣傳、闡釋?zhuān)怪ㄋ滓锥?又要聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng )新活動(dòng)載體，加深員工對淮安企業(yè)文化的理解，掌握其精神實(shí)質(zhì)。
(四)堅持積極溝通、及時(shí)反饋的原則。有效的溝通是宣貫能否成功的關(guān)鍵，宣貫過(guò)程中對相關(guān)問(wèn)題積極溝通，及時(shí)反饋，迅速做出相應調整措施。
三、企業(yè)文化體系宣貫推廣步驟
20XX年企業(yè)文化宣貫工作的主要任務(wù)是夯實(shí)企業(yè)文化建設的基礎，按照全面建設現代煙草、深化“三大戰略”的要求，對企業(yè)文化理念進(jìn)行豐富和發(fā)展，營(yíng)造“企業(yè)文化，從我做起”的氛圍，豐富企業(yè)文化宣貫形式，舉辦企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè)文化培訓的投入，深入開(kāi)展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動(dòng)，大力弘揚“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共創(chuàng )共享”的企業(yè)精神，使“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”等文化理念深入人心。企業(yè)文化宣貫活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)全面營(yíng)造氛圍階段
1、召開(kāi)洪澤煙草企業(yè)文化宣貫工作推進(jìn)大會(huì )。傳達市局(公司)相關(guān)工作要求、實(shí)施方案，對本單位企業(yè)文化宣貫工作進(jìn)行部署。
2、建立企業(yè)文化宣傳陣地。一是設立企業(yè)文化宣傳欄，每季度一期，及時(shí)公布企業(yè)文化建設成果，引導員工對企業(yè)核心理念、行為準則和行為規范的認知。二是設立企業(yè)文化室，包括企業(yè)榮譽(yù)展示、文明創(chuàng )建成果展示、職工閱覽室等職能，全面營(yíng)造企業(yè)文化建設氛圍，展示企業(yè)文化建設成果，使無(wú)形的文化通過(guò)有形的載體得以表現。。
3、完成視覺(jué)識別系統的基礎應用。按照市局(公司)統一部署，按期完成行業(yè)視覺(jué)識別系統的導入工作。強化“中國煙草”的整體觀(guān)念，加強統一標識的理解和宣傳，支持標識整合，加快標識更新，建立內外統一、特色鮮明的企業(yè)形象。
4、召開(kāi)座談會(huì )。組織各部門(mén)具有一定文字功底和演講能力人員進(jìn)行座談，征求對企業(yè)文化宣貫工作的建議，為下階段專(zhuān)題活動(dòng)安排做好準備。
(二)專(zhuān)題活動(dòng)階段
1、精選調整企業(yè)文化宣講人員。一是精選企業(yè)文化內訓師參加市局(公司)培訓。二是在中層干部、管理人員和一線(xiàn)員工中精選人員組成宣講團，進(jìn)行相關(guān)培訓，達到全員參與、全面履蓋的要求。
2、開(kāi)展培訓，宣講企業(yè)文化理念。分三個(gè)層次：一是
企業(yè)文化基本理念培訓，使員工清楚什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的內涵等;
3、舉辦淮安煙草首屆企業(yè)文化中青年論壇。以“愛(ài)崗敬業(yè)、成就自我”為主題，組織首屆企業(yè)文化中青年論壇，通過(guò)座談交流，激發(fā)廣大干部職工積極思考，深化認識，由認識、認知進(jìn)而認同企業(yè)文化。
4、開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。以“知行合力、鑄就輝煌”為主題，在全系統開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)，征集企業(yè)文化優(yōu)秀文章，在網(wǎng)站上選登，同時(shí)編輯整理形成文集，并組織交流評比。
5、組織拓展訓練。通過(guò)開(kāi)展以“團結協(xié)作、和諧高效”為主題的拓展活動(dòng)，培養員工的團隊精神，領(lǐng)悟企業(yè)“知行合力、創(chuàng )新致遠”的核心理念，提高執行力。
6、集中宣講。一是開(kāi)展“企業(yè)文化大家談”活動(dòng)。有計劃組織全系統各級領(lǐng)導班子成員、中層干部進(jìn)行宣講活動(dòng)。二是參加市局舉辦的“廉政建設及企業(yè)文化”演講比賽，邀請客戶(hù)代表、地方媒體參加，對內形成氛圍，對外樹(shù)立形象。三是組織淮安煙草企業(yè)文化形象大使進(jìn)行巡回演講。
7、知識測試。組織全員進(jìn)行以企業(yè)文化、法律法規、規章制度、年度工作報告等為主要內容的知識測試，加強督查考評，確保學(xué)習效果。在此基礎上，組織參加淮安煙草企業(yè)文化知識競賽活動(dòng)。
8、全面梳理完善規章制度。洪澤煙草企業(yè)文化理念是各種管理制度的邏輯起點(diǎn)和評價(jià)依據。通過(guò)價(jià)值理念的貫徹，給管理注入靈魂，給制度注入情感，給流程注入靈性，牽引淮安煙草制度建設邁向一流。結合“四全管理”活動(dòng)的開(kāi)展，依據淮安煙草企業(yè)文化的基本精神對單位所制定的規章制度、工作流程進(jìn)行一次全面的自我審視、自我改進(jìn)，對與企業(yè)文化基本精神相違背或不一致的制度做出修改，維護制度體系與文化理念的一致性。
9、開(kāi)展“五型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)。以“更快的節奏、更高的標準、更實(shí)的工作、更好的狀態(tài)”，強化“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、節約型、廉政型”機關(guān)建設，保障全面建設現代煙草的扎實(shí)推進(jìn)。
10、開(kāi)展省級文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)。圍繞“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的愿景，打造服務(wù)品牌，加強員工職業(yè)道德建設，全面深化精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，確保洪澤煙草再次獲得省級文明行業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號。