企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展水平的綜合體現。晉煤集團從推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng )新入手，進(jìn)一步完善管理方式和研討體系，使企業(yè)文化在火熱的煤礦生活中彰顯出無(wú)窮的魅力。
企業(yè)文化來(lái)源于長(cháng)久的發(fā)展過(guò)程。嚴格的說(shuō)，晉煤集團企業(yè)文化的起源應該出自龍頭企業(yè)古書(shū)院礦，如“寧讓職工罵著(zhù)走，不讓家屬哭著(zhù)來(lái)。”“手拉手、口對口、你不來(lái)我不走”等等都是出自該礦干部職工之口。只不過(guò)早先沒(méi)有企業(yè)文化的提法，而實(shí)際上有些理念早已形成。一直到十年承包期，每年一屆的企業(yè)文化節把企業(yè)文化發(fā)展推向高潮。再后來(lái)，通過(guò)數次的征集格言、圖標、講演等，使企業(yè)文化的內涵與外延不斷豐富、不斷成熟，不斷完美，逐步形成了具有晉煤集團自身特色的企業(yè)文化，這其中，經(jīng)歷了多少曲折，有多少專(zhuān)(兼)職工作者付出了艱辛的勞動(dòng)，我們這一代人不應該忘記，我們的下一代更應該記在心中。
晉煤集團從五八年建企至今，對于企業(yè)文化進(jìn)行了有益的探索，經(jīng)過(guò)幾十年的沉淀，逐步摸索出適合于企業(yè)實(shí)情的企業(yè)文化發(fā)展體制，即從上至下推行黨委負責、工會(huì )牽頭、全員參與的模式。在十年承包期，各礦先后成立了企業(yè)文化推進(jìn)辦公室，把礦井的安全生產(chǎn)與企業(yè)文化建設有機結合起來(lái)，建立了企業(yè)文化總體推進(jìn)獎。到十年承包期結束后，集團公司嘗到了企業(yè)文化的甜頭，加強了對企業(yè)文化的考核和領(lǐng)導,在各礦成立了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化領(lǐng)導機構，下發(fā)文件，制定辦法，樹(shù)立典型，全面推進(jìn)，同時(shí)采取專(zhuān)家講座、外出參觀(guān)、自己征集、創(chuàng )新發(fā)展等辦法，逐步形成了一套富有自身特色的企業(yè)文化精神，包括安全文化、群團文化、社區文化等等，人們每到一個(gè)礦區，都會(huì )被圖文并茂、豐富多彩、生動(dòng)活潑的企業(yè)文化所吸引、所打動(dòng)、所感染，這些在形式上、內涵上、管理上富有意義的探索，為提高企業(yè)文化品位、營(yíng)造充滿(mǎn)生機和活力的礦山人文環(huán)境奠定了基礎。
企業(yè)文化需要有專(zhuān)門(mén)的機構和人員來(lái)引領(lǐng)。早在晉煤集團成立之初，職工之家、職工小家的建設就紅紅火火，遍及到各礦、區隊、班組，涵蓋職工教育、學(xué)習、體育活動(dòng)，這是晉煤集團企業(yè)文化的雛形。至1988年，晉煤集團連續舉辦了八屆企業(yè)文化節，可以說(shuō)把企業(yè)文化推向高峰，許多安全理念、道德規范也隨之產(chǎn)生，值得一提的是，在此過(guò)程中，晉煤集團設立了精神文明建設特別貢獻獎，獎金從數千元至數十萬(wàn)元不等。如果說(shuō)改革開(kāi)放后的第一階段，晉煤集團企業(yè)文化發(fā)展主要恢復重建文化館、站、宮，集中解決基礎建設問(wèn)題，那么十年承包期以后晉煤集團全員參與企業(yè)文化則為繁榮礦山文化生活吹響了嘹亮的號角。此后，各個(gè)礦井相繼成立企業(yè)文化領(lǐng)導機構，搭起架子、鋪開(kāi)攤子，專(zhuān)人負責，全員參與，這種舉措，在當時(shí)乃至今天使企業(yè)文化引領(lǐng)礦山一路迅跑仍然發(fā)揮著(zhù)積極的作用。
企業(yè)文化工作的發(fā)展和繁榮，離不開(kāi)人的因素。在晉煤集團發(fā)展過(guò)程中，尤其在三十多年的改革開(kāi)放進(jìn)程中，晉煤集團企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)骨干發(fā)揮了重要作用。企業(yè)文化管理職稱(chēng)的評定，激勵資金的發(fā)放激發(fā)了廣大企業(yè)文化工作者的業(yè)務(wù)追求和工作熱情。一大批企業(yè)文化的熱愛(ài)者積極參與到企業(yè)文化建設當中，使此項活動(dòng)方興未艾、此起彼伏，一個(gè)個(gè)具有濃厚煤礦生活色彩的文學(xué)作品、文藝節目、書(shū)美作品等等登上中煤系統、全國文化平臺甚至在國際一流舞臺，還有部分優(yōu)秀個(gè)人被選舉為全煤系統文化領(lǐng)域的領(lǐng)導，更甚者在國際級賽事中奪得冠軍。這些代表人物和基層一大批骨干、新銳、先進(jìn)成為晉煤集團企業(yè)文化發(fā)展的中堅力量。
企業(yè)文化需要良好的激勵機制。進(jìn)入新千年后，隨著(zhù)煤炭市場(chǎng)十年黃金期帷幕的拉開(kāi)，晉煤集團企業(yè)文化發(fā)展出現了良好態(tài)勢，職工群眾藝術(shù)館、文化館、文化站、文化宮等公益性文化的回歸，企業(yè)文化理念的提出和實(shí)踐，使得晉煤集團對外文化交流進(jìn)一步加強。面對飛速發(fā)展的形勢，晉煤集團在企業(yè)文化發(fā)展方面大刀闊斧，有作有為，制定了一系列鼓勵措施。
大處著(zhù)眼---在三個(gè)文明建設考評中，精神文明建設占40%的比例，其中包括企業(yè)文化。
小處著(zhù)手---有獎?wù)骷髽I(yè)文化作品。凡采用職工有關(guān)企業(yè)文化作品包括格言、警句、圖標均進(jìn)行一定的獎勵;選送作品：及時(shí)把優(yōu)秀的企業(yè)文化作品選送上去，對獲獎的作品及個(gè)人予以表彰獎勵;系統表彰：晉煤集團每年都要召開(kāi)一次企業(yè)文化建設總結表彰會(huì )，大張旗鼓地表彰獎勵對企業(yè)文化作出貢獻的先進(jìn)集體和人物;社區文化：組織開(kāi)展文藝比賽、舞蹈比賽、說(shuō)唱比賽、詩(shī)歌比賽、消夏晚會(huì )比賽、健身房、場(chǎng)、器材評比;礦區文化：包括各類(lèi)文體活動(dòng)、各類(lèi)征文比賽、礦區文化比賽;安全文化：包括安全文化走廊比賽、安全理念有獎?wù)骷鹊�，通過(guò)一系列的措施，晉煤集團企業(yè)文化以公益性為特征，迎來(lái)了萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園的喜人景象。
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