眾所周知，內部培訓師是企業(yè)人力資源培訓的重要資源之一，建立內部培訓師隊伍對于企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓具有十分重要的意義和作用。

　　一套完善的企業(yè)內部人力資源培訓和開(kāi)發(fā)體系，從其構架來(lái)講，內部培訓師隊伍是不可或缺的重要組成部分。建立一支有力的內部培訓師隊伍，對于培訓計劃順利、有效地實(shí)施，對于推進(jìn)人力資源培訓和開(kāi)發(fā)的規�；�、科學(xué)化和規范化都有舉足輕重的作用。

　　對于企業(yè)而言，建立內部培訓師隊伍并有效地利用，在企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)和培訓中是必要的，同時(shí)也是可行的�？尚械某绦蛉缦拢�

　　首先，工作動(dòng)員

　　這是建立內部培訓師隊伍的首要環(huán)節。因為這些培訓師都是兼職的，本職工作是主要的，而培訓工作是兼任的。做好這項工作，必須要在動(dòng)員的基礎上，爭取其所在部門(mén)的支持，征得本人的同意。

　　要在企業(yè)高層管理者的支持下進(jìn)行。具體做法可由高層管理者象征性地出席動(dòng)員會(huì )或親自舉行動(dòng)員會(huì )。這樣使得選聘兼職培訓師的工作更具有權威性，從而自上而下獲得各個(gè)方面的支持。各個(gè)部門(mén)在本部門(mén)管理者的主持下自上而下獨自進(jìn)行動(dòng)員。

　　其次，各個(gè)部門(mén)上報有資格的培訓師候選人名單，培訓部門(mén)對候選人進(jìn)行篩選

　　在前期動(dòng)員工作的基礎上，人力資源培訓部門(mén)或培訓的組織者就要著(zhù)手實(shí)施選拔工作。這是建立內部培訓師隊伍關(guān)鍵的一環(huán)。一方面要公布兼職培訓師的資格條件。一般地，這些資格條件要說(shuō)明目前所從事的業(yè)務(wù)知識和技能、EQ(包括溝通能力、合作精神、奉獻精神等)、培訓技能等方面的標準。

　　另一方面，整理上報的名單。對于那些更符合資格條件的人員，尤其是在職的管理人員、業(yè)務(wù)精湛及EQ高的員工，應納入候選人的行列而予以重視。并且對候選人進(jìn)行考試篩選�？荚嚭Y選可采用試講、面談的方式進(jìn)行，考查其培訓的基本功潛力，比如組織能力、表達能力、邏輯能力等，兼顧考察其他的素質(zhì)和能力。

　　最后，初步確定培訓師隊伍組成人員。按照資格條件進(jìn)行考查后，就可以按照一個(gè)部門(mén)或一類(lèi)部門(mén)1-2個(gè)名額的原則進(jìn)行人員的確定，并上報至高層管理者予以確認和認可。

　　第三，對培訓師隊伍組成人員進(jìn)行培訓技能方面的培訓

　　對所有培訓師隊伍的組成人員進(jìn)行培訓，是建立內部培訓師隊伍的最重要的環(huán)節。這直接關(guān)系著(zhù)初步建立的培訓師隊伍能否有效地發(fā)揮應有的作用，直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)和培訓的效果。比如說(shuō)參加時(shí)代光華的TTT培訓，對這些組成人員培訓后，再次進(jìn)行測試，以確保組成人員被培訓的效果，提高培訓師隊伍的整體素質(zhì)。

　　第四，對培訓合格后的人員進(jìn)行培訓師的資格認定

　　培訓測試后，要對這些組成人員進(jìn)行正式地資格確認。這一最后環(huán)節標志著(zhù)培訓師隊伍最終建立起來(lái)。進(jìn)行資格確認可以仿照培訓動(dòng)員的方法，即由企業(yè)的高層管理機構或管理者出面，以開(kāi)會(huì )頒發(fā)證書(shū)的方式進(jìn)行公開(kāi)確認和表?yè)P，宣布培訓師隊伍的最終建立。

　　最后，人力資源部將其培訓師資格歸檔并錄入個(gè)人人事資料，從而成為績(jì)效考核、晉升、薪酬評定等方面的依據。這樣不僅使選聘兼職培訓師的工作做得扎實(shí)，而且使培訓理念、公司發(fā)展、個(gè)人成長(cháng)等公司文化風(fēng)靡整個(gè)企業(yè)，十分有利于企業(yè)的健康快速發(fā)展，從而取得一箭雙雕的效果。