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五大培訓模塊大綱要求

發(fā)布時(shí)間:2017-07-30編輯:lqy

  《倉儲作業(yè)管理》模塊培訓大綱

  一、本模塊學(xué)習目的:

  通過(guò)本模塊的學(xué)習,學(xué)員需要掌握物流中心中基本作業(yè)流程,各作業(yè)方法,作業(yè)管理的技巧等。同時(shí)掌握物流中心的一些平面規劃和設備規劃的方法,對物流信息系統也應有初步的了解。

  二、本模塊概要:

  本書(shū)主要圍繞倉儲這個(gè)物流的基本職能展開(kāi)的。重點(diǎn)梳理了倉庫布局和設備選用,貨品從進(jìn)貨入庫,經(jīng)過(guò)驗收,上架存儲;然后根據客戶(hù)訂單需求及時(shí)補貨、分揀,進(jìn)行必要的包裝、標示等流通加工作業(yè),并進(jìn)行收退作業(yè)、返品作業(yè)的全過(guò)程,同時(shí)介紹了物流信息技術(shù)的相關(guān)內容。

  三、本模塊涉及的分析工具及方法:

  由于本模塊主要介紹的是物流中心實(shí)體作業(yè)的流程及管理方法,所以用到的分析工具和方法不多,具體如以下:

  方法:

  1) EIQ分析法

  EIQ分析是日本權威物流專(zhuān)家鈴木震先生通過(guò)40多年的實(shí)戰經(jīng)驗積累,所獨創(chuàng )的一種分析方法。所謂EIQ即是訂單件數Entry,貨品種類(lèi)Item和數量Quantity的意義。即利用E、I、Q這三個(gè)物流關(guān)鍵要素,從客戶(hù)訂單的品項、數量與訂購次數等觀(guān)點(diǎn)出發(fā),來(lái)研究配送中心的需求特性,為配送中心提供規劃依據。

  EIQ的基本思想:在訂單出庫資料取樣的基礎上,運用柏拉圖、次數分布圖及ABC分析工具等,對其訂單進(jìn)行訂單量(EQ)、訂貨品項數(EN)、品項數量(IQ)、品項受訂次數(IK)等的統計分析,以獲取規劃信息。

  2) 動(dòng)線(xiàn)分析法

  動(dòng)線(xiàn),是建筑與室內設計的用語(yǔ)之一。動(dòng)線(xiàn)分析法是將動(dòng)線(xiàn)規劃的原理應用到物流中心,具體就是將物流中心的動(dòng)線(xiàn)分為若干類(lèi)型,并通過(guò)分析各類(lèi)型動(dòng)線(xiàn)的優(yōu)劣點(diǎn),作為在物流中心規劃中動(dòng)線(xiàn)選型的依據。

  四、本模塊基本內容結構圖:

  五、本模塊各單元知識歸納:

  單元1 概述

  1、 主要知識:

  l 物流的定義

  l 倉儲的作用

  l 產(chǎn)品的分類(lèi)標準

  l 倉儲根據不同標準的分類(lèi)

  l 儲位的分區、及各區域的作用

  l 儲位編碼方法分類(lèi)

  l 儲位管理的原則

  l 堆碼的作用和原則

  l 堆碼的方式分類(lèi)

  l 流通加工的意義

  l 流通加工的分類(lèi)

  l 包裝的作用和分類(lèi)

  l 常見(jiàn)的包裝設備

  2、 重點(diǎn)及難點(diǎn)

  l 儲位編碼方法分類(lèi)

  l 堆碼的方式分類(lèi)

  單元 2 倉庫布置和設備選用

  1、 主要知識:

  l 倉庫布置考慮因素及各因素的影響

  l 倉庫常見(jiàn)功能區域

  l 常見(jiàn)動(dòng)線(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場(chǎng)合

  l 根據貨品周轉率計算庫位的分配

  l 存儲區域需求的計算方法

  l 輔助區域規劃的方法

  l 物流中心常見(jiàn)設備

  l 各類(lèi)物流設備的規劃計算

  l 貨架存儲區的面積需求計算

  l 物流設備經(jīng)濟效益

  l 物流設備選型的注意事項

  2、 重點(diǎn)及難點(diǎn)

  l 存儲區域需求的計算方法

  l 各類(lèi)物流設備的規劃計算

  l 貨架存儲區的面積需求計算

  l 物流設備經(jīng)濟效益

  單元3 進(jìn)貨入庫作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 預收貨作業(yè)的流程

  l 預收貨作業(yè)的相關(guān)管理技巧

  l 卸貨作業(yè)常見(jiàn)設備

  l 卸貨作業(yè)流程

  l 托盤(pán)的標準規格和類(lèi)型

  l 托盤(pán)使用方法

  l 各類(lèi)托盤(pán)堆碼方式比較

  l 托盤(pán)貨體加固的方法

  l 卸貨作業(yè)的技巧和評估指標

  l 驗收作業(yè)的流程

  l 驗收作業(yè)使用的設備

  l 清點(diǎn)數量的方法

  l 利用無(wú)線(xiàn)射頻終端(RF)驗收作業(yè)方法

  l 驗收作業(yè)的工作要領(lǐng)

  l 入庫上架的流程

  l 貨架的類(lèi)型及特點(diǎn)

  l 入庫存儲作業(yè)的10個(gè)原則

  l 叉車(chē)使用的注意事項

  2、 重點(diǎn)及難點(diǎn)

  l 各類(lèi)托盤(pán)堆碼方式比較

  l 托盤(pán)貨體加固的方法

  l 清點(diǎn)數量的方法

  l 利用無(wú)線(xiàn)射頻終端(RF)驗收作業(yè)方法

  l 入庫存儲作業(yè)的10個(gè)原則

  單元4 補貨及揀貨作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 接單作業(yè)流程

  l 接單作業(yè)管理技能

  l 不同訂單形態(tài)和處理方式

  l 補貨作業(yè)的流程

  l 補貨作業(yè)的流程的管理技巧

  l 電子標簽揀貨系統的組成和運作原理

  l 滾筒輸送機基礎知識

  l 周轉箱基礎知識

  l 人工摘取式揀貨作業(yè)流程

  l DPS揀貨作業(yè)流程

  l DAS揀貨作業(yè)流程

  l 人工播種式揀貨流程

  l 揀貨作業(yè)常見(jiàn)的評價(jià)指標

  2、 重點(diǎn)及難點(diǎn)

  l 電子標簽揀貨系統的組成和運作原理

  l DPS揀貨作業(yè)流程

  l DAS揀貨作業(yè)流程

  單元5 出貨作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 人工復核作業(yè)流程

  l 系統復核作業(yè)流程

  l 人工復核作業(yè)的管理技巧

  l 系統復核作業(yè)的管理技巧

  l 合流作業(yè)流程

  l 合流作業(yè)的管理技巧

  l 點(diǎn)貨上車(chē)的作業(yè)流程

  l 點(diǎn)貨上車(chē)的管理技巧

  l 裝車(chē)的積載原則

  l 作業(yè)評價(jià)指標

  2、 重點(diǎn)及難點(diǎn)

  l 各項作業(yè)子流程

  l 裝車(chē)的積載原則

  單元6 配送作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 調度作業(yè)流程

  l 不同模式下的車(chē)輛選擇

  l 配送車(chē)輛規劃方法

  l 簽收作業(yè)流程

  l 門(mén)店清點(diǎn)作業(yè)流程

  l 門(mén)店清點(diǎn)作業(yè)技巧

  l 收退作業(yè)流程

  l 收退作業(yè)的管理技巧

  l 退貨問(wèn)題投訴的處理方法

  l 核單作業(yè)流程

  l 核單作業(yè)的管理技巧

  2、 重點(diǎn)及難點(diǎn)

  l 各項作業(yè)子流程

  l 不同模式下的車(chē)輛選擇

  l 配送車(chē)輛規劃方法

  單元7 返品處理作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 返品處理作業(yè)流程

  l 退貨原因分析

  l 退貨處理辦法

  l 返品處理作業(yè)評價(jià)指標

  2、 重點(diǎn)及難點(diǎn)

  l 退貨原因分析

  l 退貨處理辦法

  單元8 倉庫管理

  1、 主要知識:

  l 表單盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程

  l RF盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程

  l 常見(jiàn)的盤(pán)點(diǎn)方法作業(yè)方法及特點(diǎn)

  l 盤(pán)點(diǎn)差異原因分析

  l 盤(pán)點(diǎn)差異處理

  l 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)評價(jià)指標

  l 倉庫人員安全管理規范

  l 人員安全評價(jià)指標

  l 員工職業(yè)健康管理

  l 貨物安全管理規范

  l 庫房安全管理

  2、 重點(diǎn)及難點(diǎn)

  l 常見(jiàn)的盤(pán)點(diǎn)方法作業(yè)方法及特點(diǎn)

  l 盤(pán)點(diǎn)差異原因分析

  l 盤(pán)點(diǎn)差異處理

  單元9 信息技術(shù)應用

  1、 主要知識:

  l 倉儲管理系統基本功能

  l 射頻識別(RFID)系統基本功能

  l 計算機輔助揀貨系統基本功能

  l 各類(lèi)信息系統的實(shí)際應用

  2、 重點(diǎn)及難點(diǎn)

  l 各類(lèi)信息系統的實(shí)際應用

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