有不少企業(yè)家問(wèn)彭杰老師：“公司大小事情的決策都要通過(guò)我，真正能用的人才很少，怎么樣可以培養更多的人才呢?”彭杰老師給出的答案是：“打造人才必須走批量化道路”!
我們都知道：企業(yè)之間的競爭，歸根到底，是企業(yè)人才之間的競爭!以人為本才是一切生產(chǎn)力的源泉!
所以，如何培養人才，成了企業(yè)決策層和管理者必須面對并加以解決的現實(shí)問(wèn)題。刁老師認為：通過(guò)批量化打造人才，而不是手工打造人才，企業(yè)才能在激烈的競爭中占據優(yōu)勢!
“批量化”一詞最早來(lái)自工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。批量化生產(chǎn)模式在20世紀20年代剛引入生產(chǎn)時(shí)，制造業(yè)就發(fā)生了一場(chǎng)重大變革，極大的推動(dòng)了工業(yè)化進(jìn)程和經(jīng)濟的高速發(fā)展。批量化人才培養是指，系統性地在某一具有符合崗位的共性需求范圍內、借鑒產(chǎn)業(yè)化、批量化的模式，大量地培養人才。
為什么打造人才必須走批量化道路呢?彭杰老師認為有三個(gè)原因。
一、只有批量化打造人才才能滿(mǎn)足人才梯隊的建設
不少企業(yè)在要用人時(shí)方嫌少，常常一個(gè)崗位的管理人員，不敢調動(dòng)，也不敢晉升。因為這位干部一旦離開(kāi)，就沒(méi)有其他人能夠承擔起這個(gè)重任。這就是典型的人才建設沒(méi)有形成梯隊的現象。批量化打造人才，能夠有序地為公司源源不斷地提供各個(gè)層級的后備干部，解決企業(yè)人才梯隊匱乏之苦!
二、提高培養人才的標準化
正規化的軍隊，將領(lǐng)即使陣亡，如果部隊的主體實(shí)力還在，只要派遣另一位將領(lǐng)，就可以繼續帶兵作戰。而非正規軍，往往失去將領(lǐng)，就意味著(zhù)整個(gè)部隊潰散。同樣的道理，手工打造的人才培養模式往往具有很深的個(gè)人烙印。換個(gè)地區，換個(gè)崗位，人才就無(wú)法正常發(fā)揮出應有能力，根本不利于企業(yè)(gjjbjw.com)的正規化建設。如果人才的打造是標準化的，他的文化、方法、工具具有團隊的特征，能夠讓管理和經(jīng)營(yíng)具備很好的延續性。而人才的標準化，不能依靠自己的天馬行空的發(fā)揮，師傅帶徒弟，帶來(lái)的是只是自立山頭，一盤(pán)散沙。
三、避免人才培養選拔和人才晉升的不公平性
如果一個(gè)員工在企業(yè)工作多年，仍然原地踏步，對個(gè)人而言是最大的悲哀，對企業(yè)是最大的浪費!手工打造，師傅帶徒弟，重點(diǎn)栽培，很容易造成其他人才的失落。
企業(yè)的每個(gè)員工都理應受到重視，獲得公平的機會(huì )。他們也一樣需要得到額外的培訓和輔導讓自己有機會(huì )成為“一級”員工。批量化的人才培養，即尊重了員工的需要，又能為企業(yè)打造和挖掘優(yōu)秀的人才。
批量化的人才培養讓符合條件的人才在一個(gè)相對公平的平臺上“比賽”，這樣，最后的獲勝者獲得職位其他的“參賽者”也能心平氣和的接受。如果企業(yè)內部早就“相”好了“馬”，剝奪了大家一起公平競爭的機會(huì )，勢必會(huì )引起不必要的矛盾。
那么，企業(yè)要如何進(jìn)行批量化的人才培養呢?
一、創(chuàng )建學(xué)習型組織
學(xué)習型組織是一個(gè)能熟練地創(chuàng )造、獲取和傳遞知識的組織。把自己的組織建成一個(gè)善于學(xué)習的組織。只有肯學(xué)習又善于學(xué)習的組織，才是一個(gè)真正的學(xué)習型組織。也只有創(chuàng )建了學(xué)習型組織批量化人才培養才能實(shí)現，人才梯隊才能更卓越、更龐大。
二、創(chuàng )造一個(gè)公平合理的競爭和晉升機制。
只有在公平合理的競爭機制下，員工的主動(dòng)性和積極性才能被喚起。企業(yè)對員工的培養才能達到真正的效果。企業(yè)切記：要“賽馬”不要“相馬”!
三、建立完善的培訓體制，注重培訓的系統性;
要根據企業(yè)現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢，制定適合企業(yè)的培訓計劃，系統地建設培訓體制。培訓就是藉由一連串活動(dòng)，把對人才的態(tài)度與技能的期望，有效地轉移到個(gè)人身上。因此培訓課程如果東拼西湊，不僅無(wú)法產(chǎn)生累積的效果，可能會(huì )產(chǎn)生內部觀(guān)念與行動(dòng)方式的沖突。課程的設計要注重模塊化，要注重解決針對性的問(wèn)題。
手工打造人才的時(shí)代已經(jīng)過(guò)時(shí)了，批量化的人才培養是確保企業(yè)持續發(fā)展的基礎，是提升企業(yè)核心競爭力不可或缺的手段!