近幾年，由員工跳槽等原因引發(fā)的員工與單位的培訓爭議事件有不斷攀升趨勢。因此，規避培訓風(fēng)險對企業(yè)至關(guān)重要：

　　依法簽訂勞動(dòng)合同

　　合同中明確企業(yè)為員工提供培訓機會(huì )，員工利用所學(xué)為企業(yè)的服務(wù)年限以及與違約賠償等有關(guān)的條約。制定相應的培訓計劃，做好員工個(gè)人職業(yè)生涯的設計，為每位員工提供廣闊的發(fā)展舞臺，使員工實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的雙贏(yíng)發(fā)展。

　　加強企業(yè)文化建設

　　用高尚的企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)道德塑造人，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感、信任感，增強企業(yè)活力、凝聚力，從而降低員工流失風(fēng)險。

　　加強人事檔案管理

　　目前人事檔案對員工個(gè)人來(lái)講仍具有重要的意義，現行人事調配制度，仍然實(shí)行“檔隨人走”的原則，有效管理員工的檔案，建立員工的業(yè)績(jì)、誠信檔案，能在一定程度上對員工起到約束作用。

　　合理分擔培訓費用

　　企業(yè)可據不同情況，通過(guò)雙方協(xié)商，本著(zhù)企業(yè)為主、個(gè)人為輔的原則，由企業(yè)和個(gè)人共同分擔培訓費用。同時(shí)，應加大崗位培訓，制定相關(guān)激勵政策，鼓勵員工自學(xué)、崗位成才，可大大降低企業(yè)培訓投資。