在為中小企業(yè)咨詢(xún)和診斷過(guò)程中，發(fā)現大多數中小企業(yè)培訓的效果不盡如人意，這主要跟中小企業(yè)在培訓中存在的誤區有關(guān)。歸納和總結主要存在以下十大誤區：

    1、流行什么就培訓什么——跟風(fēng)式培訓

    2、培訓不與公司的戰略、問(wèn)題和業(yè)務(wù)對接——為培訓而培訓

    3、重視技能培訓，忽略知識和態(tài)度培訓——培訓缺乏完整性

    4、培訓只注重一鍋煮，而忽視針對性訓練——缺個(gè)性化培訓

    5、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無(wú)標準

    6、培訓只重視現場(chǎng)反映，不重視培訓后的追蹤和評估——重形不重神

    7、培訓只是為了完成公司要求的任務(wù)，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業(yè)發(fā)展相掛鉤

    8、培訓計劃完美，落實(shí)不到位——培訓缺乏制度保障

    9、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外

    10、出了問(wèn)題才培訓——培訓缺乏前瞻性、持續性、系統性。