管理培訓機構業(yè)務(wù)談判技巧
談判,由“談”和“判”兩個(gè)字組成,“談”是指雙方或多方之間的溝通和交流,“判”就是決定一件事情。談判者需要你同時(shí)具備高級領(lǐng)導人的溝通力與決策力,絕非一件容易的事情。那么,今天,我們就進(jìn)入胡老師的談判課程,提升自己的談判力,迎接更大的挑戰!
前一段時(shí)間,最火熱的事情就是菲律賓營(yíng)救人質(zhì)案件,我為菲律賓警方感到遺憾,據說(shuō)香港游客的綁架事件還不是孤立的案例,菲律賓去年的綁架案高達138起,平均3天一起,菲律賓已經(jīng)被笑傳為“綁架之鄉”。菲律賓警察太弱智了,以一種猥瑣的姿態(tài)行進(jìn),拿起大鐵錘咚咚咚砸了一個(gè)半小時(shí),你這是營(yíng)救啊,還是在盜墓?你可以表面上對對方提出的條件說(shuō)OK,把他抓住以后再把他KO啊。我看他們不會(huì )緩兵之計、聲東擊西,更不會(huì )瞞天過(guò)海、圍魏救趙......我還估計菲律賓相關(guān)人員沒(méi)有參加過(guò)綁架談判,也沒(méi)有談判專(zhuān)家,甚至可能沒(méi)有看過(guò)36計,孫子兵法什么的。不過(guò)說(shuō)起來(lái),菲律賓沒(méi)有菲律賓版的36計,我們是有責任的!
一般人都認為談判很簡(jiǎn)單啊,談判嘛,簽約嘛,很瀟灑的;這個(gè)就如同明星開(kāi)餐廳,看人家開(kāi)餐廳賺錢(qián)——就覺(jué)得很簡(jiǎn)單嘛,請個(gè)廚子、請個(gè)waiter,擺幾個(gè)餐盤(pán),就ok了,結果統統倒閉?梢(jiàn),眼高手低要不得,談判也是一樣。據有關(guān)資料調查表明,企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中因缺乏商務(wù)談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的68%。在現實(shí)中,企業(yè)商務(wù)談判更多是建立在以?xún)r(jià)格為基礎上,因此雙方的合作充滿(mǎn)懸念,從而使企業(yè)高層對商務(wù)談判技巧的高度重視。談判是一個(gè)通過(guò)協(xié)商解決問(wèn)題的溝通過(guò)程,只要想從其他人手上得到一些東西,或者其他人想從我們手中得到某些東西,就是談判,所以我說(shuō),人人都是談判者!
有的人說(shuō):企業(yè)如果大到一定程度,就不用談判,比如:國電(國家電網(wǎng))、國油(中石油、中石化、中海油)、國糧(中糧)、國礦(五礦等)、國鐵(首鋼、鞍鋼等)、國信(電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通等)等等等,是這樣嗎?明顯不是。面對國際大集團,同樣要談判?梢哉f(shuō),談判幾乎每時(shí)每刻都在我們周?chē)l(fā)生,談判——已經(jīng)成為人們?yōu)榻鉀Q彼此間各種爭議和問(wèn)題而采取的一種有效行為,所以談判是每個(gè)人都要具備的一項能力。著(zhù)名企管專(zhuān)家胡一夫老師(預定胡老師《談判謀略與技巧》培訓課程,請聯(lián)系13938256450)認為,談判對于銷(xiāo)售人員和商務(wù)談判人員就更加的重要,因為他們的談判能力的強弱直接決定了企業(yè)利潤的高低!
談判廣泛應用于政治,經(jīng)濟,軍事,外交,科技等各個(gè)領(lǐng)域,商務(wù)談判在某種程度上是雙方談判人員的實(shí)力較量,談判的成效如何,很多時(shí)候在談判之前就已經(jīng)看出了勝負——為什么?掌握信息的多寡在談判前就已經(jīng)決定了勝負!秾O子?謀攻篇》中說(shuō):“知己知彼,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆”。美國之所以厲害,是因為他們在天上安了很多萬(wàn)里眼——衛星,所以才能做到精確打擊,做到了真正意義上的知彼。那么,我們的談判人員呢?如何做才可以知己知彼呢?
眾所周知,對于培訓業(yè)務(wù)的開(kāi)展——談判力的表現不是你能夠滔滔不絕的說(shuō)話(huà),而是你能夠抓住要點(diǎn),首先滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,在滿(mǎn)足自己的需求,在雙方都有異議時(shí),就看你平時(shí)掌握了客戶(hù)多少信息,那么,你掌握的信息越多,你的主動(dòng)權就有可能更好的運用。比如你看;鶗(huì ),海協(xié)會(huì )談判的時(shí)候,會(huì )長(cháng)好容易見(jiàn)面,但談起來(lái),還沒(méi)有胡一夫老師講課(續致信網(wǎng)上一頁(yè)內容)十分鐘說(shuō)的話(huà)多,但隨從人員多達幾十人,用很長(cháng)時(shí)間去準備功課,可見(jiàn)談判前的準備至關(guān)緊要。