企業(yè)培訓中除了業(yè)務(wù)培訓，心理培訓也逐漸走熱。心理培訓的形式和內容很廣泛，我以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)心理培訓的6個(gè)方面，希望能對您有所幫助。

　　一、情商

　　大家知道，中國古代大教育家孔子曾經(jīng)教過(guò)“弟子三千”，其中有“七十二賢人”。在這七十二位賢人中，最為聰明即智商最高的是顏淵，卻“不幸短命死矣”;最為魯鈍智商最低的是曾參，但由于他意志頑強，刻苦攻讀，以“人一能之己百之，人十能之己千之”的精神朝夕研誦，結果成就最大的便是曾參，故后世尊稱(chēng)為“曾子”或“曾夫子”，成為孔孟顏之后的“宗圣”。

　　曾子的意志品質(zhì)很好，用今天的話(huà)說(shuō)就是“情商”很高。情商，是指測定和描述人的情緒的自控性、人際關(guān)系的處理能力、辦事的意志力、對挫折的承受能力、對自我的了解程度以及對他人的理解和寬容等。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想在生活和事業(yè)上取得成功，不但應當具備很高的智商，而且必須具備很高的情商。情商與智商雖然各異，但兩者并不沖突，而是可以相輔相成，彼此相得益彰�，F代心理學(xué)研究表明，一個(gè)人生活和事業(yè)上的成功，只有20%依賴(lài)于人的智力因素，即智商水平，而 80%是決定于人的非智力因素，即情商水平。

　　智商與先天性因素關(guān)系較為密切，而情商的高低更取決于后天因素，它主要是通過(guò)后天的學(xué)習、培養和鍛煉而形成的。情商大致由下述五種能力因素組成：一是隨時(shí)了解自己的情緒，能立刻察覺(jué)到自己的情緒是否正常，并能了解產(chǎn)生情緒的原因;二是控制自己的情緒，能夠安撫自己，擺脫焦慮憂(yōu)郁以及控制刺激情緒的根源;三是激勵自己，不為挫折和困難所左右，讓自己朝著(zhù)一定的目標努力，增強注意力和創(chuàng )造力;四是理解別人的情緒，察覺(jué)別人的真正需要，具有同情心;五是維系融洽的人際關(guān)系。

　　總之，情商問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上關(guān)系到一個(gè)怎樣做人處世的問(wèn)題。情商為人們開(kāi)辟了一條事業(yè)成功的新途徑，它是企業(yè)心理培訓中一個(gè)重要的內容。

　　二、心態(tài)

　　心態(tài)的培訓是幫助員工拓展觀(guān)念、調適心態(tài)，建立有助于實(shí)現目標、取得成功的態(tài)度的一種培訓方式。心態(tài)調適和訓練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境。“態(tài)度決定一切”，就是特別強調心態(tài)調適的重要性。心態(tài)調適有個(gè)原理：“心態(tài)→行為→成果”。有什么樣的心態(tài)，就會(huì )有什么樣的行為，配合相關(guān)的知識和技巧，進(jìn)而會(huì )取得相應的成果。我們想要達到目標、取得成功，通常習慣在行動(dòng)上調整，而不是在心態(tài)上去做改善。事實(shí)上，從心態(tài)上出發(fā)，才能根本解決問(wèn)題。

　　我們不能預知生活和工作的各種情況，但正確的心態(tài)可以令我們能夠適應它。成功人士的首要標志，就在于他的心態(tài)。一個(gè)人如果心態(tài)積極，樂(lè )觀(guān)地接受挑戰和應付麻煩事，就一定能在企業(yè)里得到很好的成長(cháng)。有個(gè)故事說(shuō)，同樣面對同一個(gè)工作環(huán)境，每個(gè)員工的心態(tài)各不相同，而關(guān)鍵的是他的心態(tài)是否能夠支持到自己生活和工作順心，能夠拿到自己想要的成果。拿破侖。西爾曾風(fēng)趣地說(shuō)，“我們每個(gè)人都佩帶著(zhù)隱形護身符，護身符的一面刻著(zhù)積極的心態(tài)，一面刻著(zhù)消極的心態(tài)。”企業(yè)心理培訓的目的就是協(xié)助員工建立積極的心態(tài)，擁有愉快的心境，去有效工作、創(chuàng )造財富，追求健康、快樂(lè )和成功。

　　三、心智模式

　　心智模式是根植于我們心靈的想法、看法、假設、圖象和印象，就好像一塊玻璃能夠微妙地扭曲我們的視野一樣，心智模式也決定了我們對世界的看法和演繹。心智模式是人們思想方法、思維習慣、思維風(fēng)格和心理素質(zhì)的反映，心智模式的形成受人們所經(jīng)歷的環(huán)境、人的性格，人的智商、情商和逆境商的影響，并要經(jīng)歷漫長(cháng)的過(guò)程。心智模式根深蒂固深植于人的心中，它不僅左右人們的思想和對周?chē)�世界的認識，影響人們的決策，也影響人們對工作、學(xué)習和生活的態(tài)度，影響人們處理人際關(guān)系遵循的準則，影響人們的行為方式和行為習慣。

　　很多員工不愿意多付出，總想加了薪再多干，而老板沒(méi)有看到價(jià)值，又不愿意隨便加薪，那怎么辦?就看誰(shuí)的心智模式改善得快!很多員工看別人怎么做，自己就怎么做，結果發(fā)現漸漸對工作失去了信心和興趣，就在于沒(méi)有很好地改善自己的心智模式。我們在一次企業(yè)心理培訓中，在談到“競爭、合作和共贏(yíng)”這個(gè)話(huà)題時(shí)，一個(gè)學(xué)員激動(dòng)地說(shuō)：“現在競爭這么激烈，你不打敗別人，別人就會(huì )吃了你!所謂的共贏(yíng)只能是個(gè)美好的愿望，我們還是現實(shí)一點(diǎn)好!”話(huà)音一落，還有人鼓掌喝彩。我說(shuō)：“我們都喜歡贏(yíng)，沒(méi)有錯。只是你要贏(yíng)，難道只有通過(guò)打敗別人，你才可以贏(yíng)嗎?”他似乎還沒(méi)有完全領(lǐng)悟我的意思，我就接著(zhù)問(wèn)他：“如果你的競爭對手現在和你在同一位置上，比如都是一米長(cháng)的繩子，你怎么贏(yíng)他?怎么讓它變短?”“簡(jiǎn)單!剪掉它!”他立即回答說(shuō)，這就是他的心智模式。“你做到100米，對手的繩子就變短了!”有的學(xué)員的回答讓他突然有所省察。

　　四、自我察覺(jué)

　　什么是“自我察覺(jué)”?自我察覺(jué)指的是個(gè)人對自己的心理、行為表現是否有正確的認識，從而更好地認識世界、適應社會(huì )和有效創(chuàng )造。自我察覺(jué)是員工通往全面發(fā)展的第一步，是任何成長(cháng)的基本要件。

　　中國人有句古話(huà)，“人貴有自知之明”，認識自己很難。所以才可貴。自我覺(jué)察的品質(zhì)不僅是客觀(guān)的、誠實(shí)的，而且是沒(méi)有偏見(jiàn)的。它不僅使人能覺(jué)察到“自我”，也能充分覺(jué)到“他人”，它尊重每一個(gè)人的個(gè)性，承認每個(gè)人都有不同的接受事物的能力。它能設身處地地去理解他人，與他人體會(huì )到同一種感覺(jué)，用他人的方法去認真思考，并能接受他人的觀(guān)點(diǎn)，作出正確的判斷。對外界生活有極強的適應能力，對內心生活也有高度的自省能力。他們了解他們自己是什么樣的人，相信什么，了解自己在現實(shí)生活中所扮演的角色，潛在能力和將來(lái)要去承擔的角色及要達到的目標。他能明確地“自我定位”。

　　五、自我領(lǐng)導

　　我們在做心理培訓時(shí)，經(jīng)常會(huì )問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：“你是領(lǐng)導者嗎?你覺(jué)得你自己是領(lǐng)導嗎?”