為了有效激勵和提高公司中層干部的工作效率，量化干部的工作業(yè)績(jì)，根據上級有關(guān)會(huì )議精神，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則和兼顧可操作性，制定本考核辦法。
　　
　　第一條干部績(jì)效考核，簡(jiǎn)稱(chēng)干部考績(jì)，目的在于通過(guò)對干部一定時(shí)期的政治思想意識、工作業(yè)績(jì)、工作能力的考核，把握干部的實(shí)際工作狀況，為干部教育培訓、職位調動(dòng)，以及年終獎勵、優(yōu)秀表彰等提供客觀(guān)可靠的依據。更重要的是，通過(guò)這些評價(jià)，指導干部有計劃地改進(jìn)工作，以保證公司及其部門(mén)有效運行與協(xié)調發(fā)展的要求。
　　
　　第二條績(jì)效考核原則：
　　
　　1、考績(jì)不是為了制造干部間的差距，而是實(shí)事求是地全面考核干部德、能、勤、廉的主要表現和主要特長(cháng)，注重考核實(shí)績(jì)，發(fā)現干部工作的長(cháng)處、短處，以揚長(cháng)避短；
　　
　　2、考績(jì)應以規定的考核項目及其事實(shí)為依據，在一段連續時(shí)間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的方法具有一致性；
　　
　　3、考績(jì)應以確認的事實(shí)或者可靠的材料為依據，避免由于光環(huán)效應、親近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。做到定性與定量考核相結合；
　　
　　4、考績(jì)自始至終應以公正為原則，決不允許徇私舞弊；同時(shí)保證公開(kāi)性和保密性，僅使干部知道自己的詳細考評結果，而不對無(wú)關(guān)人事公開(kāi)。
　　
　　第三條適用范圍。本規則除下列情況外適用于公司所有中層（或享受同等待遇的）干部�？己诵〗M成員的中層干部由經(jīng)理室直接考核。
　　
　　1、考核期開(kāi)始后進(jìn)入公司或始任的干部；
　　
　　2、考核期內因私、因病、因傷而連續缺勤四十五日以上者；因公傷而連續缺勤七十五日以上者；
　　
　　3、考核期內違法違紀受到或正在受到法律追究者；
　　
　　4、雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退、離職者。
　　
　　第四條考核步驟：
　　
　　1、干部績(jì)效考核辦公室根據工作計劃，發(fā)出考核通知，說(shuō)明考核進(jìn)度安排。
　　
　　2、各考核對象準備自我總結和自評報告，各干部的主管領(lǐng)導準備考評意見(jiàn)。
　　
　　3、各考評對象總結報告和主管的考評意見(jiàn)評語(yǔ)（根據公司要求，該意見(jiàn)可與或不與考評對象見(jiàn)面）交到干部績(jì)效考核辦公室，申請考核。
　　
　　4、干部績(jì)效考核辦公室按照申請時(shí)間的順序，安排考核順序。
　　
　　5、干部績(jì)效考核辦公室依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫(xiě)考核表，統計出考評對象的總分。
　　
　　6、干部績(jì)效考核領(lǐng)導小組首先與考評對象見(jiàn)面，就考核結果征求其本人對考核的意見(jiàn)，一起修正考核評分，并需其簽寫(xiě)書(shū)面意見(jiàn)，然后請其主管經(jīng)理過(guò)目簽字。
　　
　　7、按照正態(tài)分布原則和定檔標準，對考評結果進(jìn)行甲乙丙丁等檔次劃分，由公司經(jīng)理、黨總支書(shū)記最后簽批�？己私Y果送組織宣傳部、人資部、財會(huì )部、檔案室和考核對象。
　　
　　第五條在考核過(guò)程中，要注意加強雙方的溝通與能力開(kāi)發(fā)，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自評表，了解被考核者的自我評價(jià)及對上級的意見(jiàn)和建議，以便上下級之間相互理解。
　　
　　第六條結果反饋�？己祟I(lǐng)導小組通過(guò)面談形式，把考核的結果，以及考核的評定內容與過(guò)程告訴被考核者，并指明今后努力方向，自我培養和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應的期待、目標和條件等等。
　　
　　第七條考核組織：
　　
　　1、成立干部年度績(jì)效考核領(lǐng)導小組，負責考核辦法的組織實(shí)施，黃爐光任組長(cháng)，陳巧敏、李蘭明、高松、章裕球任副組長(cháng)，下設辦公室（組織宣傳部），林志武任辦公室主任，成員包括曾松青、陳建林、黃世祥、應海燕、孫小玲、鄭珠蘭。
　　
　　2、每年公司推薦3名職工參與考核全過(guò)程的監督、評議工作。
　　
　　第八條考核時(shí)間�？己似谙逓槊磕�1月1日至12月31日止，考核時(shí)間為12月—次年2月。20xx年考核期限為7月1日至12月31日止。
　　
　　第九條考核內容�？己藵M(mǎn)分100分，只扣不加，分別考核干部的“政治表現”、“工作作風(fēng)”、“工作績(jì)效”、“領(lǐng)導責任”四個(gè)內容。同時(shí)，對于考核時(shí)不予以積極配合，無(wú)自評分或自評分不及時(shí)上報的中層干部予以扣10分處理。同時(shí)，對于“附加”的考核內容，達標不扣分，一項不達標扣10分。
　　
　　第十條考核結果�？己私Y果定性分甲、乙、丙、丁四個(gè)等級評價(jià)，90分以上（含）為甲等，80（含）—90分為乙等，70（含）—80分為丙等，70分以下為丁等。年度績(jì)效考核與中層干部年終獎金掛鉤，甲等績(jì)效足額發(fā)放年度獎，乙等績(jì)效發(fā)放95%，丙等績(jì)效發(fā)放90%，丁等發(fā)放80%。
　　
　　第十一條補充說(shuō)明。20xx年考核結果只與20xx年年終獎的50%掛鉤。
　　
　　第十二條績(jì)效考核要素標準表（見(jiàn)附件1）。
　　
　　第十三條考核細則（見(jiàn)附件2）。
　　
　　第十四條本辦法自20xx年7月1日實(shí)施，解釋權歸組織宣傳部。