校園招聘在每一年，都是最為火爆的招聘話(huà)題之一，也是長(cháng)盛不衰的一個(gè)話(huà)題，特別是近幾年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識到校園招聘的優(yōu)勢，造成了校園招聘越來(lái)越火爆的趨勢，特別是一些大型企業(yè)的重視，更是促進(jìn)了這一趨勢的成型。
那么，校園招聘究竟具備哪些優(yōu)勢呢?其實(shí)，校園招聘最大的優(yōu)勢在于應屆生在社會(huì )工作經(jīng)驗上為零，相當于一張白紙，比起已經(jīng)有了一定工作經(jīng)驗的員工，雖然在工作經(jīng)驗上處于弱勢，但是這些應屆生往往更容易接受企業(yè)文化，更容易融入企業(yè)，這是已經(jīng)在職的員工所不具備的優(yōu)勢，也是眾多企業(yè)最為看重的一點(diǎn)。
明確來(lái)看，為了滿(mǎn)足校園招聘對招聘工作的需求，許多企業(yè)開(kāi)始在招聘中大規模使用人才測評工具來(lái)對人才進(jìn)行初步篩選，人才測評工具具有實(shí)施簡(jiǎn)便、快速、客觀(guān)、全面的特點(diǎn)，尤其是目前所流行的遠程人才測評工具可以實(shí)現異地考評，更為簡(jiǎn)化企業(yè)招聘工作提供了便利。因此，基于因特網(wǎng)或局域網(wǎng)的人才測評工具越來(lái)越成為企業(yè)招聘不可或缺的工具。
而除了使用這些人才測評工具之外，很多企業(yè)都會(huì )在開(kāi)展校園招聘之前，制定出一個(gè)有效的，符合企業(yè)用人需求的校園招聘戰略，這也是為了進(jìn)一步確保校園招聘能夠有效實(shí)施下去的一大條件。
在校園招聘戰略中，有一些內容是我們所必須要了解清楚的，必須要包含的，那就是由智慧365實(shí)戰班中提出的地區戰略、定向戰略、行業(yè)戰略。這三大戰略是校園招聘戰略中最核心的內容，也是最大化校園招聘成果的戰略要點(diǎn)，作為HR是必須要重視的。
1、地區戰略
校園招聘，首重地區的選擇，要做好校園招聘工作，首先需要選擇一個(gè)對的，能夠最大化招聘成果的地點(diǎn)，這一點(diǎn)是開(kāi)展校園招聘的一大基本前提。因此，在戰略的制定上，要把地區戰略放在第一位。那么，選擇什么樣的地區才是符合企業(yè)需求的呢?
這一點(diǎn)上，我們可以從本地高校和異地高校上進(jìn)行選擇，一般來(lái)說(shuō)，本地高校的招聘優(yōu)勢大于異地的;同時(shí)，還可以從高校專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的不同以及排名上著(zhù)手，要選擇符合企業(yè)專(zhuān)業(yè)的，選擇符合企業(yè)規模的，盡量做到最大化校園招聘成果。
2、定向戰略
定向，就要求我們?yōu)樾@招聘定好方向。認清我們應該招什么樣的人，做到有方向的開(kāi)展校園招聘工作，而不是漫無(wú)目的的，這樣的話(huà)，不致于讓校園招聘工作徒勞無(wú)功的開(kāi)展。
3、行業(yè)戰略
行業(yè)戰略也就是我們上面所提到的，校園招聘要根據自身企業(yè)的行業(yè)選擇相對應的專(zhuān)業(yè)院校，這樣能夠大大提高校園招聘的效果
在校園招聘戰略的制定中，這三大戰略是最為核心的內容，在很大程度上決定著(zhù)校園招聘的成功率。當然了，除了要制定有效的校園招聘戰略之外，我們同樣需要掌握一定的招聘面試技巧和方法。而通過(guò)參加有效的培訓活動(dòng)，是HR學(xué)習掌握這些招聘面試技巧和方法的最直接有效的途徑。