全面人力資源管理，管理的主體是從企業(yè)高層到員工的所有人;管理的對象是人和工作以及組織的匹配;強調管理過(guò)程各職能的系統性;人力資源管理的手段是全面的，全面使用計算機信息技術(shù)以提高工作效率和工作量。實(shí)踐證明，全面人力資源管理系統更適應企業(yè)的發(fā)展，能為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

　　那么企業(yè)怎樣才能實(shí)現全面人力資源管理呢?可以從以下幾方面進(jìn)行：

　　1、樹(shù)立全面人力資源管理的理念

　　實(shí)現全面人力資源管理首先企業(yè)上下要樹(shù)立全面人力資源管理的理念。企業(yè)各級領(lǐng)導，尤其高層決策者首先更新頭腦，快速轉變理念，帶動(dòng)全員樹(shù)立新理念。全面人力資源管理要求企業(yè)與員工，管理者和被管理者，按新的游戲規則來(lái)處理各種關(guān)系，這就需要每個(gè)人首先調整心態(tài)，以欣賞對方的態(tài)度和誠意，在積極溝通的基礎上達到共識，在信任的基礎上達成承諾。

　　尊重彼此的個(gè)性，在自主的基礎上達到有效的管理，尤其是對創(chuàng )新型團隊提供全方位的支持和服務(wù)，加強團隊的合作，激勵員工同企業(yè)共同發(fā)展，共享未來(lái)。明確企業(yè)各層次人員在人力資源管理中所扮演的角色和所承擔的職責。最為典型的是要區分好人力資源管理職能部門(mén)和非人力資源管理部門(mén)在企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中應承擔的任務(wù)。

　　2、借力HR系統實(shí)現全面人力資源管理

　　HR系統是電子化的人力資源管理。是基于先進(jìn)的軟件和硬件基礎上的新型人力資源管理模式，通過(guò)集中式的***、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、數據共享等，達到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。

　　HR系統可以縮短管理周期，減少HR工作流程的重復操作，使工作流程規范化與自動(dòng)化，減少不必要的人為干擾因素。另外，HR系統可以助力HR部門(mén)從提供簡(jiǎn)單的HR信息轉變?yōu)樘峁〩R知識和解決方案，隨時(shí)向管理層提供決策支持;從一個(gè)后勤管理成本部門(mén)轉化為效益產(chǎn)出部門(mén)。

　　對于職業(yè)經(jīng)理而言，HR系統是其參與HR管理活動(dòng)的工作平臺。通過(guò)這個(gè)平臺，可以在授權范圍內在線(xiàn)查看下屬員工的人事信息，向人力資源部提交招聘、培訓需求;對員工的轉正、培訓、請假、離職等進(jìn)行審批，并能對員工進(jìn)行績(jì)效管理。HR平臺使直線(xiàn)經(jīng)理真正參與到人力資源管理之中，并在人力資源管理中扮演了重要的角色。

　　對于HR部門(mén)而言，HR系統是管理的基礎。HR部門(mén)的業(yè)務(wù)流程活動(dòng)，包括了人力資源規劃、招聘、薪酬、績(jì)效考核、培訓與開(kāi)發(fā)、離職等等都可以直接在系統上完成，提高了HR工作的效率。HR管理體系的建立、管理功能的規劃、過(guò)程的控制及結果的分析都需要HR部統一來(lái)完成。

　　對員工而言，他們可以通過(guò)HR系統在線(xiàn)查看企業(yè)規章制度、組織結構、重要的信息(如內部招聘信息、個(gè)人的薪資、福利等)、提交休假申請、更改個(gè)人數據，進(jìn)行個(gè)人績(jì)效處理，與HR部門(mén)進(jìn)行在線(xiàn)溝通等。

　　全面人力資源管理之于企業(yè)的作用越來(lái)越重要，梳理全面人力資源管理理念，借力HR系統可以幫助企業(yè)快速進(jìn)入全面人力資源管理。