企業(yè)發(fā)展的根本目前已經(jīng)偏重于對人才的需求。而企業(yè)培訓真是在這一趨勢下產(chǎn)生并且借此得以快速發(fā)展的。所以目前來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)人力資源的建設是很重要的工作，而對于人力資源建設，其落腳點(diǎn)主要是人，所以目前企業(yè)管理工作開(kāi)展的核心也是對于人的重視。目前來(lái)看，對于企業(yè)的人力資源建設應該去注意下面的相關(guān)工作。

　　首先要關(guān)心員工

　　認識一種情感豐富的動(dòng)物，人的很多行為都是受情感所影響乃至控制的。所以讓員工認同企業(yè)，努力工作，相對比較好的方法就是去關(guān)心員工。畢竟對于工作的事情，只有從內心角度有積極去做的欲望，才會(huì )使工作的效率和質(zhì)量都得到保證，從而為企業(yè)創(chuàng )造效益。反之，如果員工是在一種不情愿的狀態(tài)下去工作的，那么工作的效果和效率絕對是無(wú)法很好的保障的。所以就目前來(lái)說(shuō)，企業(yè)要想健康快速的發(fā)展，首先發(fā)展好企業(yè)本身的人力資源問(wèn)題是非常必要的。

　　對于員工的關(guān)心主要會(huì )體現在生活中和工作中，而在工作中的關(guān)心，主要應該要求企業(yè)的各級管理者對于下屬予以各方面的關(guān)注和支持，同時(shí)不要對下屬的要求過(guò)于嚴苛，更多的給于教育與鼓勵。同時(shí)在關(guān)心的同時(shí)也要避免出現放任的情況，這種度也是眾多企業(yè)管理者需要去了解的問(wèn)題。

　　另外對員工要有足夠的尊重

　　人是一種需要得到精神上滿(mǎn)足的動(dòng)物，所以很多時(shí)候人不僅需要得到關(guān)心和幫助，對于獲得尊重的需求也是非常強烈的。我們也可以發(fā)現，很多人在面對別人不尊重自己的情況會(huì )變的異常，情緒化嚴重。所以在企業(yè)中，需要給于員工以足夠的尊重。同時(shí)職場(chǎng)中的尊重很大程度上在于對員工的信任。一個(gè)被信任的人會(huì )感受到一種比較強烈的責任感，這種責任感是推動(dòng)人更為積極主動(dòng)工作的一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　對于員工的尊重，在具體的落實(shí)上，也是需要與相關(guān)的獎勵聯(lián)系起來(lái)的，而這種方法除了激勵員工的工作積極性，還能讓員工更為認同企業(yè)的文化價(jià)值觀(guān)，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　最后對員工的培訓不能忽視

　　對于員工來(lái)說(shuō)，面對當前的市場(chǎng)經(jīng)濟也就是面臨著(zhù)巨大的競爭。所以從某些方面來(lái)看，針對員工進(jìn)行培訓就是給予員工很大的福利。所以目前的企業(yè)建立完善的培訓體系也是很重要的一方面工作。

　　總結起來(lái)，對于企業(yè)的人力資源建設的問(wèn)題，單純的改善員工管理措施是遠遠不夠的，對于企業(yè)還需要注意上述所講的相關(guān)問(wèn)題，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)的相關(guān)管理等問(wèn)題。