工作失寵型員工癥狀
即由于上司變遷或撤換，或自己工作不力而被降職、降級而使自己成為心理有問(wèn)題的人。比如，筆者曾經(jīng)任職的一家飲料公司的某區域經(jīng)理，由于業(yè)績(jì)一直下滑，公司將其降職使用，面對新上任的上司，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的該區域經(jīng)理情緒低落，以致在工作中處處與上司作對，從而成為“問(wèn)題”員工。
管理藥方
工作失寵，是造成部分“問(wèn)題”員工產(chǎn)生的關(guān)鍵因素，對于這一類(lèi)的員工，要對其“談心”，即能與其推心置腹地進(jìn)行交流與溝通。
要先指出其以前的“輝煌戰績(jì)”，以及給企業(yè)帶來(lái)的貢獻;
然后適時(shí)給其指出其“失寵”的原因，分析其操作中的失誤;
最后，幫其修正工作計劃，告訴他“從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)”，鼓勵他重新樹(shù)立再創(chuàng )輝煌的勇氣。
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