引導語(yǔ)：在金融危機的影響下，企業(yè)對人才的需求受到了明顯影響。那么企業(yè)的人力資源管理員會(huì )面臨怎樣的挑戰與困難呢?
從人力資源的角度來(lái)看，在金融危機下，招聘、培訓、績(jì)效、員工關(guān)系等常規工作并沒(méi)有減少，相反對于人力資源工作者來(lái)說(shuō)，對專(zhuān)業(yè)知識的要求更高。
加強高端人員引進(jìn)，搭建企業(yè)核心團隊建設。
現在是最好的機會(huì )。美國金融危機的爆發(fā)，國際金融機構普遍受挫，海外巨頭普遍忙于裁員，但卻無(wú)形中為國內一些有實(shí)力和遠見(jiàn)的企業(yè)及機構提供了爭奪高端人才的絕好機會(huì )。眼下正是企業(yè)將精英招入麾下、洗牌換血、重建團隊的大好時(shí)機。對于國內許多處于高速發(fā)展的高技術(shù)、高風(fēng)險的新型企業(yè)來(lái)說(shuō)，中高級管理、技術(shù)人才一直是它們渴望而不可及的。雇傭這樣的人才不僅可以從他們身上獲得企業(yè)發(fā)展所需的技能及知識，也能從他們身上吸取世界一流企業(yè)失敗的珍貴教訓，調整公司發(fā)展戰略、重塑企業(yè)文化等。
加強專(zhuān)業(yè)技能培訓，為經(jīng)濟復蘇打下堅實(shí)基礎。
受當前金融危機影響，企業(yè)業(yè)務(wù)量有所下降，部分崗位或部門(mén)的工作量也必然減少。以前因繁忙工作而忽視的培訓，現在應充分利用相對空閑的時(shí)間，建立公司培訓體系，通過(guò)培訓增強員工的專(zhuān)業(yè)技能、提高員工綜合素質(zhì)。為日后經(jīng)濟復蘇、公司業(yè)務(wù)量大幅度增加，做好充分的準備。同時(shí)也能避免部分以往業(yè)績(jì)良好的員工，因工作量減少而導致對企業(yè)失去信心，人才流失的現象。
加強績(jì)效管理，完善績(jì)效考核體系，優(yōu)勝劣汰。
企業(yè)經(jīng)濟效益相對降低，部門(mén)職能和崗位設置必然重新設置，人員淘汰在所難免。國內人力資源的過(guò)剩，給企業(yè)崗位的更新?lián)Q代、優(yōu)勝劣汰提供了條件。建立完善的績(jì)效管理體系也迫在眉睫。在法律法規的允許的范圍內，把平時(shí)業(yè)績(jì)不佳、工作態(tài)度有問(wèn)題的員工，合法合理地“請他離開(kāi)”，將成為人力資源管理工作的一個(gè)重要課題。在優(yōu)勝劣汰的過(guò)程中，企業(yè)只有足夠的、符合勞動(dòng)法規定的事實(shí)證據來(lái)支持解除或辭退員工的決定;準確、客觀(guān)的考核成績(jì)，也為部門(mén)負責人提供了“擇優(yōu)錄取”的依據。
由于經(jīng)濟的不景氣，員工的主動(dòng)離職意愿將會(huì )有所降低，珍惜工作機會(huì )的意識應有所提高。在對績(jì)效不理想的員工進(jìn)行績(jì)效反饋面談時(shí)，部門(mén)負責人對員工本人提出績(jì)效改善的要求或期望，會(huì )得到員工更積極的反映。在這樣的客觀(guān)環(huán)境及主觀(guān)心態(tài)的共同作用下，績(jì)效考核的效果會(huì )更加突出。
加強員工關(guān)系維護，培養員工忠誠度和歸屬感。
史蒂芬說(shuō)：“處理問(wèn)題的時(shí)候其實(shí)是建立關(guān)系的最佳時(shí)機”。從員工關(guān)系方面來(lái)說(shuō)，并不只有通過(guò)裁員，企業(yè)才能降低成本度過(guò)難關(guān)這一條出路。誠然，通過(guò)裁員縮減成本是各大企業(yè)慣用的手法，但是企業(yè)也必須要認真對待裁員，因為它會(huì )給企業(yè)帶來(lái)極大的負面影響。裁員不但嚴重地傷害了企業(yè)信譽(yù)，更重要的，它還會(huì )影響企業(yè)內部員工對企業(yè)的歸屬感。企業(yè)內長(cháng)期工作的員工，他們是企業(yè)傳統、經(jīng)驗、知識的載體，如果是因為暫時(shí)的困難而失去這些寶貴的人力資本，這對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展絕對會(huì )有極大的消極作用。
在這種艱難時(shí)期，企業(yè)其實(shí)應該告知員工真實(shí)情況及相關(guān)措施，讓大家自動(dòng)自愿地為公司犧牲，同患難，通過(guò)其他降低績(jì)效工資，流程重組，降低各項費用等替代措施來(lái)幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。這樣，就會(huì )在企業(yè)內部形成十分積極的企業(yè)文化，提高員工忠誠度。
面對金融危機，我們應該積極對待，以健康的心態(tài)來(lái)迎接這次的挑戰。在逆境中磨礪，在逆境中發(fā)展，這應該是企業(yè)和我們每個(gè)人都具備的心態(tài)。